“排除天氣因素，在路面瀝青下面層試驗段攤鋪準備過程中，反映出銜接配合還不夠好，如果在瀝青料運輸路線上規(guī)劃引導再細致些，攤鋪、碾壓的工序環(huán)節(jié)再優(yōu)化一下，咱們標段的攤鋪準備速率會提升不少，這次還能在四個標段中拿到節(jié)點第一……”

“工程復盤分析會”上梳理分析施工情況（王生祥 攝）

日前，在中鐵十四局一公司鹽豐項目定期召開的“工程復盤分析會”上，該項目班子成員、相關(guān)各部室負責人輪流發(fā)言，對各自負責的業(yè)務工作進行過程回演，談經(jīng)驗、說體會，參會人員補充發(fā)問，找問題、提建議，現(xiàn)場氣氛活躍不已。

工程全線局部航拍圖（王生祥 攝）

作為近年來該公司首個進入江蘇市場的項目，該項目面臨新市場、新風浪、新挑戰(zhàn)的困難，同時也肩負著站穩(wěn)鹽城市場、開拓江蘇市場、創(chuàng)效創(chuàng)譽的重擔。為全面提升項目管理質(zhì)效，當先鋒，爭示范，自2021年進場以來，該項目堅持“爭創(chuàng)示范工程，打造樣板項目”為目標，探索建立“工程溯源復盤”機制，通過對現(xiàn)場已完成的工程任務和項目各項工作進行全局回顧和復盤分析，全面檢視、反思工程推進和項目管理過程中的得與失，持續(xù)推進項目管理團隊能力水平的提升。

溯源復盤既是對工程建設(shè)的定期“體檢”，也是項目管理人員“崗位練兵”的重要形式。該項目緊扣“盤什么、怎么盤、誰來盤”的主線，該項目由工程部、成本部、物資部等相關(guān)部室統(tǒng)籌謀劃，科學制定“溯源復盤”方案，以安全、質(zhì)量、進度、成本等重點工作為復盤切入點，將建設(shè)方案、安全監(jiān)管、管理制度、現(xiàn)場管理、過程管控、成本分析等作為復盤內(nèi)容，細化流程、明確分工、責任到人，有效采取正反對比、分項復盤、定期檢視的復盤方式為項目管理提煉和積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

此外，在“工程溯源復盤”機制的基礎(chǔ)上該項目又疊加銷號機制，緊盯復盤查找出的問題和不足，通過“六盯”（盯問題、方法、責任、人員、過程、落實）事項交辦單，縱向推送網(wǎng)格員、勞務隊伍、施工班組逐個銷號清零，橫向推送項目各部室聯(lián)動處置，確保問題整改有閉環(huán)，溯源復盤務實效。

項目副經(jīng)理帶隊到現(xiàn)場實地推演復盤（王生祥 攝）

在“工程復盤”會上，參會人員也會“自我復盤”，結(jié)合個人崗位職責和責任落實客觀地還原工作推進的全過程，既談“好棋妙招”、所思所悟，也會深度剖析工作思路、方法舉措方面的存在的問題。此外，參會人員也會“復盤”他人，“排雷找坑”，群策群力多角度辨析查找短板并提出意見建議，通過交流觀點、碰撞思想，切實讓項目管理人員更為直觀地感受管理考量和規(guī)章制度把握能力的重要性，為提高項目管理質(zhì)效提供基礎(chǔ)性指導。

復盤不是目的，推進項目管理能級提升才是重點。該項目以工程復盤分析會為契機，堅持抓好復盤工作經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化運用，通過對生產(chǎn)全程復盤和管理責任回溯，分析問題、總結(jié)規(guī)律，提煉整合好的經(jīng)驗做法，結(jié)合工作實際固化為行之有效的制度機制，切實提高項目管理質(zhì)效，例如，項目“三重一大”決策制度運行方面，該項目專門制作《重大事項決策處理流程圖》，梳理“三重一大”事項范圍、決策程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、責任部門等重點要點，讓各部室按圖索驥，對標對表規(guī)范決策行為。針對橋梁占比高、軟土分布廣、跨路跨河多的工程特難點，該項目聚焦品質(zhì)基礎(chǔ)、班組管控、管理效率三大板塊，以專項方案評審、安全技術(shù)交底、質(zhì)量隱患排查、工藝技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場跟班盯控、實體質(zhì)量檢測六項內(nèi)容為切入點，依托網(wǎng)格化管理模式，為生產(chǎn)建設(shè)保駕護航。同時，對溯源復盤過程中查找出的典型性問題和經(jīng)驗做法，進行匯總分析，以“一季度一期一主題”的方式編制復盤簡報，作為典型案例指導性指南，不斷優(yōu)化管理方法，以“小簡報”做好項目管理質(zhì)效的“大文章”。

在項目“溯源復盤”機制運行加持下，該項目綜合管理效能日益凸顯，在取得重大工程節(jié)點突破的同時，攬獲多項榮譽，項目連續(xù)6個季度獲江蘇省公路水運工程市場信用評價“優(yōu)”級、成功獲評2022年省級平安“示范工地”、省級平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建示范達標項目、鹽城市“法治工地”建設(shè)示范工程、集團公司勞動競賽優(yōu)勝項目部、公司先進單位……

項目榮譽墻（張風祥 攝）

“我們將持續(xù)通過全局‘溯源復盤’，定期總結(jié)經(jīng)驗，找準短板、促進整改，充分發(fā)揮項目綜合管理效能，助推項目建設(shè)再上新高度?！痹擁椖控撠熑丝追才蟊硎尽?/p>

【編輯：敏業(yè)】