在亞洲海拔最高的西藏巨龍德慶尾礦庫工程、地下773米的國內(nèi)最大單體鐵礦山西鞍山鐵礦項(xiàng)目，中鐵十七局二公司礦山板塊“領(lǐng)頭羊”、西鞍山鐵礦項(xiàng)目經(jīng)理王勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)礦山最字號工程。他踐行著“哪里需要去哪里”的準(zhǔn)則，不計(jì)個(gè)人得失，做敢于迎難而上的“急先鋒”、埋頭苦干實(shí)干、只論成績的“實(shí)干家”。從業(yè)16年，他始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以超凡的責(zé)任心和使命感，推動公司成為礦山建設(shè)行業(yè)主力軍、生態(tài)智能礦山建設(shè)領(lǐng)跑者。

直面挑戰(zhàn)，做勇于遠(yuǎn)征的開拓者

檢查穩(wěn)車鋼絲繩（何萬龍 攝）

作為公司最早一批“吃螃蟹”的礦山業(yè)務(wù)骨干，王勇在海拔4000多米的西藏巨龍銅礦積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。去年6月，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)毅然選擇加入“遠(yuǎn)征”大軍，奔赴鞍山開拓新市場。

西鞍山鐵礦項(xiàng)目是目前國內(nèi)最大的單體地下鐵礦山，也是二公司首個(gè)礦山地下開采項(xiàng)目。與傳統(tǒng)露天開采不同，該項(xiàng)目采用地下開采運(yùn)輸施工方案，這相當(dāng)于在地下建立“蜘蛛網(wǎng)”般的開采運(yùn)輸線，雖然施工難度大，卻能夠最大程度上保留西鞍山自然風(fēng)貌，減少揚(yáng)塵、水土流失，確保周邊環(huán)境不受破壞。

二公司承擔(dān)項(xiàng)目6條豎井、8個(gè)水平中段、4條盲回風(fēng)井等施工任務(wù)，其中三號回風(fēng)井是全項(xiàng)目最深的地下豎井，垂直深度773.2米，相當(dāng)于260層高，也是重難點(diǎn)控制性工程。

“面臨行業(yè)信息不對稱和專業(yè)技術(shù)壁壘的困境，盡快獲得業(yè)主認(rèn)可更具挑戰(zhàn)性。”按照王勇的想法，從市場上挖來幾支成熟的施工隊(duì)伍，讓他們相互競爭、比拼，工程質(zhì)量進(jìn)度都不應(yīng)該有問題。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。地下礦山開采市場方興未艾，如此大體量的工程更是沒有“前車之鑒”，用什么機(jī)械設(shè)備？工序循環(huán)怎么定？井下安全作業(yè)如何保障？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅要在一張白紙上，攻克行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的施工難題，還要和行業(yè)高手“同臺打擂”一較高下。

一個(gè)行業(yè)的“插班生”憑什么在1年的時(shí)間里完美逆襲？這個(gè)疑問，在探訪他們籌備、施工的軌跡中，逐漸被拉直。剛到項(xiàng)目，王勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手研究圖紙和合同，按照“嚴(yán)控關(guān)鍵線路、攻克技術(shù)難關(guān)、統(tǒng)籌現(xiàn)場資源、壓實(shí)管理責(zé)任”的思路，對進(jìn)度、資源進(jìn)行全面梳理。遇到不懂的問題，他們就潛下心來去其他單位取經(jīng)，足跡幾乎覆蓋了當(dāng)時(shí)鞍山所有在建礦山項(xiàng)目工地；見到不熟悉的設(shè)備，他們就到廠家面對面對接，一點(diǎn)點(diǎn)吃透設(shè)備性能和運(yùn)行方式；碰到拿不準(zhǔn)的方案，他們就厚著臉皮請教業(yè)內(nèi)資深專家，“三顧茅廬”請來專家當(dāng)技術(shù)顧問。王勇和團(tuán)隊(duì)每天都忙得不可開交，“學(xué)”到了極致，睡三四個(gè)小時(shí)更是常態(tài)。

短短十來天，項(xiàng)目在方案中明確工序銜接、爆破設(shè)計(jì)、設(shè)備型號等關(guān)鍵信息，拿出的創(chuàng)新性施工方案，讓業(yè)主刮目相看；進(jìn)場第一年，全線首家完成臨建建設(shè)、井架起立、井筒掘進(jìn)、提升機(jī)安裝調(diào)試、月進(jìn)度指標(biāo)突破100米的單位；第二年，全線首家完成豎井掘進(jìn)，6次獲得業(yè)主考核“第一名”，被評為鞍山市鐵西區(qū)安全文明工地，實(shí)現(xiàn)了“插班生”的完美逆襲。

精益求精，做勤于躬身的實(shí)干者

3號進(jìn)風(fēng)井全貌（何萬龍 攝）

豎井，是礦山開采的生命線，在縱向掘進(jìn)中，仿佛是黑暗中的“地心旅者”。西鞍山鐵礦項(xiàng)目施工區(qū)域?yàn)閺?fù)式褶皺地形，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工需穿越多個(gè)擠壓破碎帶和含水層，如同在瀑布中向下作業(yè)施工，冬季施工保溫也是難題。

“低溫天氣更考驗(yàn)施工能力，我們通過制定井架整體封閉方案，降低風(fēng)雪天氣對井口作業(yè)面的影響，全方位護(hù)航項(xiàng)目施工安全?！蓖跤抡f道。他們創(chuàng)新采用國內(nèi)先進(jìn)的大直徑纏繞式提升機(jī)，重點(diǎn)優(yōu)化施工安排，通過設(shè)置“打眼放炮、出矸找平、立模砌壁、出矸清底”4種專業(yè)班組，按工序特點(diǎn)實(shí)行“滾班制”流水線作業(yè)。

項(xiàng)目以大型吊裝和高空作業(yè)為主，設(shè)備啟動、加速、停機(jī)、故障、報(bào)警、運(yùn)行監(jiān)視的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要提前思考到位。王勇壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用PDCA循環(huán)管理，建立信息化指揮中心，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管控?cái)?shù)據(jù)、圖形聯(lián)動，有效保障和提升施工質(zhì)量，較既定工期超前60天完成掘進(jìn)任務(wù)。

干好工程，人是關(guān)鍵?！绊?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子‘80后’占主體，各工區(qū)技術(shù)骨干‘90后’‘00后’居多，合理的人才梯隊(duì)建設(shè)，讓項(xiàng)目迸發(fā)出更大的活力?！蓖跤陆榻B道，項(xiàng)目總工程師邵永平帶著妻子、剛滿一歲的孩子扎根在項(xiàng)目，組建創(chuàng)新工作室，全身心投入到項(xiàng)目科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)工作中；三工區(qū)經(jīng)理穆杰每次井下作業(yè)后，臉上佩戴的眼鏡、身上的雨衣早已遍布泥漿，里面的衣服還能擰出一大攤水，這卻是他每日的工作常態(tài)；新分大學(xué)生魏旭瑞剛工作滿一年，地質(zhì)工程畢業(yè)的他，在工區(qū)已能獨(dú)當(dāng)一面，對未來工作生活充滿著自信和樂觀。

項(xiàng)目對有著高原礦山施工經(jīng)驗(yàn)的人員，優(yōu)先考慮放到重要崗位上交叉任職鍛煉，建立“日檢查、周通報(bào)、月考核”的基本考核制度，公道對待、公平評價(jià)、公正使用，釋放“鯰魚效應(yīng)”，優(yōu)勝劣汰，有效助推“產(chǎn)學(xué)研”落地見效，打造創(chuàng)新高地平臺。

同時(shí)，項(xiàng)目與業(yè)主鞍鋼基石公司開展黨建聯(lián)盟活動，充分發(fā)揮鐵道兵精神、愚公精神等企業(yè)特質(zhì)精神，以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性為目標(biāo)、以高質(zhì)量黨建的為體系動能、以協(xié)同價(jià)值觀為發(fā)展方向，形成“1+N”特色黨建品牌矩陣，主動融入地方，促進(jìn)資源共享，達(dá)到了互相促進(jìn)、共同提高的良好效果。

精打細(xì)算，做善于思考的創(chuàng)效者

井下作業(yè)（何萬龍 攝）

“開源”和“節(jié)流”作為節(jié)支降本的兩大抓手，王勇用到了極致。他通過系統(tǒng)性規(guī)劃、整合優(yōu)質(zhì)資源等方式為項(xiàng)目快速推進(jìn)、提質(zhì)增效打牢了基礎(chǔ)。小到辦公紙筆、用電，大到鋼筋、砂石，所有產(chǎn)生成本的過程，他都會一一過目。尤其是對于現(xiàn)場施工材料的把控更是精準(zhǔn)，每個(gè)施工細(xì)節(jié)他都不會放過。

他常說：“看似每個(gè)部位使用超出量不多，但日積月累下來的量可不是個(gè)小數(shù)字，特別是在單價(jià)本就不高時(shí)，項(xiàng)目想要盈利，‘節(jié)流’與‘開源’都是舉足輕重的措施?！?/p>

如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增利創(chuàng)效，王勇也有著深入的理解。在前期策劃時(shí)，組織員工一同學(xué)習(xí)合同研讀清單，召開專題會議梳理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)，使全員參與到項(xiàng)目創(chuàng)效中；在實(shí)施環(huán)節(jié)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，不斷糾偏前期策劃，對比分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善。

在建設(shè)過程中，王勇積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起通過融合物聯(lián)網(wǎng)、AI智能、數(shù)字孿生等技術(shù)，積極將數(shù)字建造技術(shù)引入礦山施工領(lǐng)域，攻關(guān)智能礦運(yùn)、選礦自動化等技術(shù)難題，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動傳統(tǒng)礦山施工向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

今年6月，項(xiàng)目再傳喜訊，他們依托在建工程成功中標(biāo)風(fēng)水溝尾礦庫降滲工程項(xiàng)目，通過“攬干一體”成功站穩(wěn)鞍山市場。目前，王勇團(tuán)隊(duì)滾動承攬合同總額33.68億元的施工任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)礦山板塊市場，交上了亮眼的成績單。

【編輯：敏業(yè)】