“這里就是我第二個家，我就得收拾利索了。”獲評十四局房橋公司天津分公司產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)“星級宿舍”的產(chǎn)業(yè)工人吳振江分享“獲獎”感言說道。

隨著建家建線的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，工地這個“流動”的家也一點(diǎn)點(diǎn)地發(fā)生變遷，從臨建時的簡易工棚，到普通彩鋼板房，再到如今社區(qū)化“公寓”，“嚴(yán)管、善待、尊重，沒有民工只有員工”的理念更加深入人心，參與建設(shè)的工友們也實實在在感受到企業(yè)發(fā)展對參建人員品質(zhì)生活的改變。

作為目前在建規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的高鐵盾構(gòu)管片箱涵預(yù)制基地，自開建以來，該分公司堅持以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的新型產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)為立足點(diǎn)，從企業(yè)文化、職工生活、健康保障三條主線入手，將黨建工作與建家建線、勞動保護(hù)保持同軌同向，協(xié)同、聯(lián)動、系統(tǒng)推進(jìn)，打造工地“溫馨家園”，全面提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍的歸屬感和幸福感。

產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)籃球場（顏琳 攝）

草木萋萋、 花紅草綠，樓亭水榭、園林綠野，宜學(xué)宜居宜業(yè)，這個“溫馨家園”迎來了新的家人。

產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)休憩區(qū)（顏琳 攝）

硬件如何夠硬？建設(shè)過程中的每一處細(xì)節(jié)優(yōu)化，企業(yè)文化每一種選材、每一處配色，每一個文字的斟酌，都記錄著高品質(zhì)的“公寓式”的產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)成功落地的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這個占地3500平方，入住180余人的社區(qū)內(nèi)，集中配餐，通過對淋浴及入住設(shè)施提檔升級，配置E家綜合服務(wù)中心，24小時便利超市，滿足工友們足不出戶的日常需求。

在基地工作之前，東北焊工老李夫妻已經(jīng)在外務(wù)工十多年，待過不下二十個工地，在這里，他終于結(jié)束了冬日外出起夜和洗漱的“夢魘”，妻子接了半盆水，正往宿舍走去，一邊走一邊說，“老李就喜歡泡腳，晚上睡得好，早上更有精神，以前都要靠暖壺，現(xiàn)在就在隔壁，跟家里一樣?！鄙鐓^(qū)用水用電統(tǒng)一管理，入住的每一層都配備室內(nèi)共享洗衣房、洗漱間、衛(wèi)生間，24小時提供熱水，在建設(shè)時細(xì)微的改變，正讓“溫暖如家”一點(diǎn)點(diǎn)靠近。

產(chǎn)業(yè)工人在社區(qū)生活（顏琳 攝）

軟件如何不軟？總是有來往的人員詢問道，為何取名“E家”？“E家”一是取自參建人員都是一家人，另一方面也展示出我們的社區(qū)管理走上網(wǎng)絡(luò)智能的“快車道”?！罢垝呙柽M(jìn)行實名制登記，特別標(biāo)注是否是黨員，我們將為您安排住宿及配發(fā)用餐卡?！比缃竦腅家服務(wù)中心，恢復(fù)往日的熱鬧，00后社區(qū)管理員于恩皓正根據(jù)線上社區(qū)管理系統(tǒng)，有序為新到的工友們辦理入住手續(xù)。

辦理一卡通（顏琳 攝）

電子借閱、自助購藥、自助血壓測量、電子棋牌桌、吉他……24小時開放式服務(wù)中心內(nèi)，可以滿足工友們閑暇生活所需。談?wù)搸妆鞠矚g的書籍、“比拼”幾局當(dāng)下最火熱的摜蛋、感嘆幾句中年人的“血壓”，散工后的黃昏，三三兩兩的身影總能為這一方天地平添幾分“家”的煙火氣。

E家服務(wù)中心讀書角（顏琳 攝）

定期的理發(fā)服務(wù)和醫(yī)療問詢，更是最受工友們點(diǎn)贊的服務(wù)之一，總是能“高朋滿座”。為全方位做好社區(qū)配套管理，經(jīng)過嘗試和探討，該基地引入了專業(yè)的保潔公司及保安公司，專人專崗、定時定點(diǎn)對社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，保安人員配合24小時“智能”監(jiān)控，進(jìn)行重點(diǎn)巡查，實現(xiàn)全社區(qū)無死角覆蓋管控，居住舒心又安心，是我們共同的目標(biāo)。

理發(fā)服務(wù)（顏琳 攝）

“5S管理是我們今年要重點(diǎn)推行的工作之一，本周我們的樓長一定要把這項工作一個宿舍一個宿舍抓到位?！狈?wù)中心內(nèi)，社區(qū)管理員正在給社區(qū)的“樓長”開會強(qiáng)調(diào)本周的重點(diǎn)工作。

如今，依托“智慧黨建”及電子信息管控平臺，對在崗農(nóng)民工黨員建立數(shù)字檔案，作為社區(qū)“樓長”亮出“黨員示范崗”身份，參與教育培訓(xùn)、關(guān)愛關(guān)懷、資訊傳達(dá)、安全管理、維權(quán)咨詢等社區(qū)日常工作，“參與者”的管理力量正逐步加大，以“一區(qū)一員一樓一示范”“一張網(wǎng)格管治理”為切入點(diǎn)的社區(qū)管理模式逐漸形成。

社區(qū)文化活動（顏琳 攝）

“走過這么多項目，還是咱們這個社區(qū)最有家的味道，干起活也有勁，今年我還要叫上我們同村的人一起來這里?！睔w來的工友們又帶回了新的“家人”，這是一份沉甸甸的信任，更是一份鞭策。

品質(zhì)是工程建設(shè)的生命線，我們將持續(xù)推動集“學(xué)習(xí)園地、休閑場所、居住空間、服務(wù)基地”于一體的“幸福生活圈”的打造，以高品質(zhì)的新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)，切實為建設(shè)出一支具有知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，提供全方位、多層次的服務(wù)保障，助力管片生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

【編輯：敏業(yè)】