“為未來市場轉(zhuǎn)型儲備人才，我們等不得、慢不得，只有堅持人才強企戰(zhàn)略，才能爭當(dāng)‘領(lǐng)跑者’?！痹?022年新員工座談會上，中鐵十五局三公司黨委副書記、總經(jīng)理千紹玉對公司人才儲備寄予希望。

近年來，該公司將當(dāng)前用人需求與超前儲備人才相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)“十四五”規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略需求，多措并舉做好人才“選、用、育、留”工作，讓敢干者有“舞臺”、實干者有“平臺”、快干者有“擂臺”、會干者有“獎臺”，不斷開發(fā)新的人才資源，逐步形成了一支業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、梯次銜接的人才隊伍。

在保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長過程中，該公司積極承擔(dān)央企社會責(zé)任，充分挖掘崗位潛力，招聘新員工人數(shù)實現(xiàn)3年連續(xù)增長，有力推動了基層人才隊伍建設(shè)，破解了人才儲備不充足、能力不適應(yīng)、管理不科學(xué)等難題。

面對不斷開拓的海外市場，該公司搶抓“一帶一路”建設(shè)機遇，調(diào)集優(yōu)勢兵力出海，深耕非洲，確保在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上結(jié)出碩果。

“將理論變成實踐，是我的經(jīng)驗，我想帶女朋友共赴海外，和同行的人一起成長。”改革后的公司海外制度，從機制上明確了讓誰“走出去”、如何“走出去”“走出去”怎么干，優(yōu)厚的薪酬福利待遇和人才提拔制度，保證了海外足夠的吸引力，20余名應(yīng)屆畢業(yè)生積極報名奔赴坦桑尼亞。

人才重“引”，也貴在“育”。2022年，該公司通過與中建政研合作開通在線培訓(xùn)和公司集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、外委培訓(xùn)等多種手段，提升員工從業(yè)能力，讓年輕干部走上關(guān)鍵崗位，充分釋放潛力，早日成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

2022年，該公司接收畢業(yè)生117名，其中碩士研究生11名，一本以上畢業(yè)生68名，為企業(yè)人才儲備注入強勁動力。據(jù)悉，該公司計劃到2026年實現(xiàn)35歲以下總部中層和項目部班子比例提高至50%，使干部隊伍進一步年輕化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【編輯：敏業(yè)】