“重慶某項(xiàng)目未檢查核驗(yàn)支吊架規(guī)格與管道規(guī)格匹配情況,扣4分。”“貴陽某項(xiàng)目關(guān)鍵資料缺失,未在分項(xiàng)工程開工前完成專項(xiàng)方案編制和審批,扣3分?!薄@是中鐵建設(shè)西南公司對技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)工作事項(xiàng)記分的通報?!坝浄种啤睂?shí)行半年來,該公司共有16名責(zé)任人被“點(diǎn)名記分”。
為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目重大風(fēng)險防范,激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力,今年3月以來,中鐵建設(shè)西南公司實(shí)行技術(shù)質(zhì)量“記分制”管理,對項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員建立記分管理制度,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管控紅線和項(xiàng)目精細(xì)化管理要求,分級建立40余項(xiàng)記分扣減規(guī)則。
“類似駕照,相關(guān)責(zé)任人員1個記分周期內(nèi)有12分,按照6分、3分、2分、1分四檔進(jìn)行扣分?!敝需F建設(shè)西南公司總工程師趙延亮表示。該公司每月定期考核記錄,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理行為的性質(zhì)輕重、后果大小、頻率高低實(shí)行差別化記分,年度累計記分情況將與績效考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤,12分被扣完的責(zé)任人將面臨調(diào)崗、降職等處罰。
“被扣分通報后,既‘丟分’也‘丟人’?!辟F陽蘭草壩項(xiàng)目總工黃杰說。為加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,消除施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患,該項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目精細(xì)化管理要求和工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊,對樁基工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、防水工程等建立140余項(xiàng)管控措施,針對防滲漏、防空鼓、防開裂、防沉降等技術(shù)質(zhì)量管控重點(diǎn),開展了圖紙會審、工藝樣板指引、防水材料檢驗(yàn)、防滲漏專項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收及過程控制、蓄水試驗(yàn)及雨后檢查等多項(xiàng)治理行動。今年來,該項(xiàng)目在建設(shè)單位實(shí)測實(shí)量考評中位列第一,被貴州省住建部門列為2024年質(zhì)量觀摩工地。
貴陽蘭草壩項(xiàng)目工程樣板間(中鐵建設(shè)西南公司 供圖)
據(jù)了解,技術(shù)質(zhì)量記分制管理以來,該公司技術(shù)質(zhì)量管理人員的失職、失責(zé)、違規(guī)、違章行為明顯減少,底線紅線意識進(jìn)一步增強(qiáng),小小的“記分”帶來了風(fēng)險防范和創(chuàng)新創(chuàng)效的“蝴蝶效應(yīng)”,有效激發(fā)出項(xiàng)目精細(xì)化管理的大效能。其中貴陽廣電大數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量成績有效提升9%,重慶緣香醍項(xiàng)目鋼筋實(shí)測實(shí)量合格率有效提升20%;天府融通科創(chuàng)基地項(xiàng)目積極引入高支模預(yù)警系統(tǒng)、沉降觀測系統(tǒng)、微型3D打印器等智能設(shè)備,為項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理插上了智能化的“翅膀”。
“扣分不是目的,而是把管理標(biāo)準(zhǔn)變成大家看得見的東西,不斷增強(qiáng)管理人員的底線紅線意識?!壁w延亮表示,記分制管理明確了項(xiàng)目部需要遵守的紅線標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)行為,減少了可能發(fā)生的質(zhì)量隱患,有效增強(qiáng)了項(xiàng)目推動精細(xì)化管理的主動意識和責(zé)任意識。
【編輯:金雨】
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