今年以來，中鐵建設(shè)集團西北分公司紀委采取“望聞問切”四診法，在計劃統(tǒng)籌、協(xié)同聯(lián)動、精準施治上下功夫，助力“大監(jiān)督”工作高效推進。

經(jīng)常“望”，統(tǒng)籌聯(lián)動深化協(xié)同。該公司紀委積極推行監(jiān)督共享統(tǒng)籌機制，以月計劃、季統(tǒng)籌、半年總結(jié)等方式，定期召開聯(lián)席會緊盯重點事項推進，不斷強化部門聯(lián)動，鞏固對下監(jiān)督實效。今年以來，累計開展相關(guān)考核、職能監(jiān)督、專責監(jiān)督79次，發(fā)出大監(jiān)督核查整改通知單18份，工作通報19份，并依據(jù)監(jiān)督成果，建立健全9項制度機制。同時，利用大數(shù)據(jù)信息監(jiān)督平臺，定期向業(yè)務(wù)部門整理移交各類預(yù)警問題，讓平臺預(yù)警前置作用得以充分發(fā)揮。

廣泛“聞”，釋放民主監(jiān)督效能。該公司紀委以拓寬基層監(jiān)督途徑為重點，堅持將監(jiān)督站設(shè)在各項目“施工一線”，持續(xù)暢通信箱、郵箱、電話等舉報渠道，讓職工群眾民主監(jiān)督更加便捷。為凸顯民主監(jiān)督實效，由紀委書記帶隊，不定期深入基層項目開展廉潔講座，通過座談?wù){(diào)研、談心談話等方式征集民意，積極發(fā)揮巡察貼近群眾的優(yōu)勢，推動職工群眾反映強烈的急難愁盼問題得到解決。

主動“問”，突出監(jiān)督政治屬性。為確保上下令行禁止、步調(diào)一致，該公司紀委充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，特別是對于上級重大決策部署落實情況，主動跟進做實政治監(jiān)督，堅持聚焦重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯責任落實、權(quán)力運行、作風表現(xiàn)，主動開展談話提醒、會議通報、“四不兩直”監(jiān)督檢查等工作，切實將政治監(jiān)督融入日常，抓在經(jīng)常，嚴守“再監(jiān)督”定位。

精準“切”，堅持專項監(jiān)督破題。該公司紀委瞄準關(guān)鍵靶向發(fā)力，找準高質(zhì)量發(fā)展、精細化管理等工作切入點，全方位開展專項審計及工程項目非實體管理、項目收入確權(quán)管理專項治理、辦公易耗品壓控專項監(jiān)督。今年以來累計發(fā)送監(jiān)督建議書4份，工作聯(lián)系單13份，持續(xù)以監(jiān)督高壓堵塞管理漏洞，全力防范化解各類風險，為公司健康良效運轉(zhuǎn)筑起屏障。

大監(jiān)督工作聯(lián)席會現(xiàn)場

公司紀委書記到基層項目開展大監(jiān)督檢查現(xiàn)場