今年開年以來，中鐵十八局成功中標沙特吉達機場維修機庫項目，山東海陽核電5、6號機組循環(huán)水排水工程等項目，實現(xiàn)海外經(jīng)營“開門紅”，成功解鎖核電新領域，這是該集團今年實施一攬子調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局舉措后的初現(xiàn)成效。

今年，該集團認真貫徹落實中國鐵建年初系列會議部署，聚焦“抓黨建、穩(wěn)增長、優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、防風險”主線，深入實施“1664”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進精細化管理，持續(xù)推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

為更好契合國家戰(zhàn)略和市場發(fā)展需求，推動企業(yè)資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)鏈鞏固提升、國際國內(nèi)兩個市場更好駕馭，該集團優(yōu)化細化六大核心市場布局，重點把廣東、浙江、四川、湖北、河南、河北、山東、天津等省市打造成集團公司經(jīng)營主陣地，深度融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“一帶一路”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)引導工程公司圍繞“1+N”市場主陣地開展業(yè)務，在滾動范圍內(nèi)堅定實施兩場協(xié)同、以干促攬、長期發(fā)展。年后一復工，駐地在河北涿州的該集團三公司就成功中標涿州市主城區(qū)排水防澇設施建設項目，真正開拓“家門口”市場。為大力推動海外優(yōu)先發(fā)展，該集團著手出臺《國別公司建設指導意見》，強化考核引領和政策支持，推動生產(chǎn)經(jīng)營資源向重點國別集中，推進優(yōu)勢專業(yè)、相關產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品和國內(nèi)成熟投資運營模式的全方位“出?！?，叫響十八局海外品牌。

為拓展戰(zhàn)略性新興市場，該集團聚焦9大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和6大未來產(chǎn)業(yè)，著手出臺《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施意見》，明確主攻方向、發(fā)展重點，一方面用好用足水利特級、電力一級資質(zhì)優(yōu)勢，完善經(jīng)營專班機制，強抓水利電力、新能源市場經(jīng)營，擴大綠色“雙碳”市場。另一方面全力提升高端裝備制造、新材料、新能源、綠色環(huán)保、相關服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局投入，力爭到“十四五”末，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場訂單占比達到年承攬額的四分之一左右，加快形成企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

在“優(yōu)布局”的同時該集團也注重“調(diào)結(jié)構(gòu)”，通過加強一流總部建設，做好省市經(jīng)營部的增調(diào)撤，強化大項目管理，全面推行項目群管理，強化高素質(zhì)人才供給等舉措，推進業(yè)務板塊、產(chǎn)品內(nèi)容、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織完善和人才匹配，建立起市場化經(jīng)營機制，深度打造專業(yè)化、差異化競爭優(yōu)勢。日前，該集團召開市場經(jīng)營承攬專題座談會，研究部署大抓鐵路、水利兩大市場，集團總部與所屬單位簽訂確保目標責任狀，做好目標責任分解，明確確保中標項目、份額和獎懲激勵舉措。同時，將三大創(chuàng)效板塊調(diào)整為投資地產(chǎn)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務，以便更好適應市場形勢，釋放管理效能。

【編輯：游凱】