工程建設(shè)就像一場馬拉松,既考驗耐力,也考驗速度,而這場馬拉松,張文東從2008年工作開始,一跑就是15年。他先后參建了濱州中金盛德、中鐵·江佑鉑庭、西安灃鎬七里鎮(zhèn)安置房、西安國際科創(chuàng)商務(wù)廣場等8個重難點房建項目。
張文東檢查施工現(xiàn)場(韓斌 攝)
目前,他擔任中鐵十四局建筑公司西等駕坡項目經(jīng)理,在他身上,有著“擔當”“創(chuàng)新”“實干”這些奮斗者最美的符號。他參建的多項工程獲國家級、省部級榮譽,個人榮獲中國鐵建優(yōu)秀項目經(jīng)理等稱號。
勇挑重擔 敢打硬仗
清晨6點的第一縷陽光,跨過寂靜的樓群,穿過塔吊的長臂,鋪灑在建設(shè)者的安全帽上閃閃發(fā)光。像往常一樣,張文東第一個出現(xiàn)在施工現(xiàn)場例行巡查,這已成為他起床后的習慣。他從早到晚扎根施工現(xiàn)場,著力分析解決施工難題,被同事稱為“拼命三郎”。
西安國際科創(chuàng)商務(wù)廣場(黃修寧 攝)
西安國際科創(chuàng)商務(wù)廣場項目最高樓148.6米,是當時中鐵十四局也是西咸新區(qū)首個超高層房建工程。面對施工經(jīng)驗少、工期緊、任務(wù)重等困難,項目經(jīng)理張文東勇挑重擔,凝聚團隊智慧和力量,發(fā)揚“越是艱難越向前”的精神,實現(xiàn)了工程順利推進。
質(zhì)量是工程的生命,張文東謹記在心。關(guān)于超高層施工的技術(shù)質(zhì)量要求及注意事項,他虛心向項目周邊熟悉高層房建的業(yè)內(nèi)人員請教,無數(shù)個夜晚,他挑燈夜戰(zhàn),對施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心?!按蟮筋A制梁、柱砼構(gòu)件,小到一根焊條,都要嚴格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)?!彼蟋F(xiàn)場技術(shù)人員堅持學習規(guī)范,嚴格按規(guī)范進行操作,打造品質(zhì)工程。
為保證超高層主體核心筒吊裝焊接順利施工,他主動為吊裝勞務(wù)隊制作了活動架體,要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設(shè)備優(yōu)先滿足其施工使用,并協(xié)助做好相關(guān)工作。由于主體施工與核心筒結(jié)構(gòu)施工配合良好,主體工程以8天一層的速度超常完成,加快了整體工程進度。
該項目實現(xiàn)了高質(zhì)量完美履約,榮獲了陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、國家級安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工地等諸多榮譽。
勇于創(chuàng)新 碩果累累
“現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異,新技術(shù)新知識更新迅速,只有不斷學習,強化技術(shù)創(chuàng)新,才能解決施工生產(chǎn)中遇到的困難,不斷提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本?!睆埼臇|是這么說的,也是這么做的。
獲獎證書(中鐵十四局建筑公司 供圖)
他積極組織項目技術(shù)團隊開展超高層技術(shù)攻關(guān),針對現(xiàn)場棘手問題開展討論并形成處理方案,探索超高層基坑支護施工技術(shù),將砂層邊坡支護合格率提高到95.2%,此工藝榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動一類成果;針對大體積混凝土散熱問題,編制的《散熱孔法大體積混凝土施工工法》獲陜西省工法;撰寫的《一種便于拆卸安裝的建筑暖通管道連接頭》《一種建筑施工用便于移動的場地噴淋降溫裝置》榮獲國家實用型專利。他本人獲陜西省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導者榮譽。
他積極組織BIM工程師對項目人員進行培訓,參與超高層商業(yè)辦公樓BIM建模,取得的成果對現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)預留洞口、管線安裝、裝飾裝修等工程進行指導性施工,有效減少了返工,降低了施工成本。其中,超高層商業(yè)辦公樓項目BIM技術(shù)綜合應(yīng)用榮獲陜西省第五屆秦漢杯BIM應(yīng)用大賽一類成果獎,第五屆中國BIM大賽二類成果獎。
砥礪深耕 奮楫篤行
“以管理制度標準化、人員配置標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化為抓手,形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標準化管理體系……”2023年,該公司在西安舉辦現(xiàn)場標準化觀摩會,張文東與其他項目經(jīng)理交流經(jīng)驗?! ?/p>
西等駕坡城市更新項目是西安市重點民生工程,自開工以來,張文東把高標準、嚴要求貫穿始終,確保施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控。項目內(nèi)控體系得到了全面有效運行,質(zhì)量管理水平大幅提升,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進。
張文東帶領(lǐng)團隊現(xiàn)場解決問題(韓斌 攝)
在張文東的高效管理下,該項目形象進度、安全質(zhì)量、文明施工、產(chǎn)值持續(xù)領(lǐng)跑雁塔區(qū)城市更新項目進度,成為片區(qū)第一個開工、第一個封頂?shù)捻椖?。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導先后20余次到項目進行調(diào)研指導,得到政府、業(yè)主單位及群眾的高度贊揚,并成功舉辦了西安市、雁塔區(qū)的安全質(zhì)量觀摩活動。該項目獲2023年上半年雁塔區(qū)建設(shè)工程安全管理優(yōu)秀施工項目、國家級安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工地等榮譽,樹立了良好的企業(yè)形象。
不忘初心,踔厲奮發(fā),篤行不怠。張文東正帶領(lǐng)團隊在項目建設(shè)提檔升級方面“沖鋒陷陣”,為新時代推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
【編輯:敏業(yè)】
相關(guān)新聞