常言，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然會產(chǎn)生腐敗。要讓權(quán)力在陽光下運行，陽光是最好的防腐劑。

所謂的“陽光”就是黨內(nèi)監(jiān)督、黨委（黨組）監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督、日常監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等力量的聚合、聚焦、整合，是360度的監(jiān)督屏障。從警示教育會議和通報的反面典型，反映出部分企業(yè)的監(jiān)督存在弱化、虛化、淡化、退化、形式化等問題，教訓(xùn)極為深刻、代價極為沉痛。

“大監(jiān)督”“大風(fēng)控”管不住“小腐敗”，監(jiān)督存在盲區(qū)、監(jiān)督主體履職盡責(zé)還有待提升，過程監(jiān)督不扎實，事前事中監(jiān)督乏力等?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的各種管理制度已十分完整規(guī)范，運行也十分有效，同時也在依據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢不斷完善優(yōu)化。但為何一整套密實有效的規(guī)章制度“網(wǎng)”，沒有網(wǎng)住“貪欲的心”，沒有管住“貪婪的手”，阻擋不住“貪腐的腳步”。除了教育涵養(yǎng)思想防線之外，十分重要的原因之一就是監(jiān)督合力沒有發(fā)揮好作用，特別是日常監(jiān)督作用未有效起到應(yīng)有的作用。這里說的日常監(jiān)督，就是員工在日常工作、生活當(dāng)中的互相提醒，重點是基層黨組織成員之間的提示提醒，依法合規(guī)嘮叨在耳邊，不厭其煩。

日常生活過程中的監(jiān)督。無論是黨員干部，還是普通黨員、高級管理人員，各級崗位的員工，都是大家朝夕相處的同事，也是互相最了解、最容易發(fā)生腐敗、違紀(jì)等問題，也是抓早抓小的最恰當(dāng)時期。比如，抽煙的同事經(jīng)常抽高檔煙，有的員工經(jīng)常出入高檔娛樂場所，關(guān)鍵崗位的員工與客商搭肩勾背、稱兄道弟，經(jīng)濟(jì)上不分你我、收入與消費明顯差距過大等。對于一些收入與消費明顯差距比較大的行為，明顯超出正常禮節(jié)禮儀的行為，就應(yīng)該相互溫馨提醒提示，或者及時向組織反映，及時糾正糾偏，“咬耳扯袖、紅臉出汗”，要堅決摒棄多一事不如少一事的好人主義思想，及時提醒提示才是真幫助。

工作過程中的監(jiān)督。各級工作人員根據(jù)分工不同履職盡責(zé)，制度層面設(shè)計的監(jiān)督程序完善全面。如“三重一大”“四項審核”“一沒五不”、合規(guī)管理制度、議題法律審核等，工作過程就是推進(jìn)制度落實，也是實現(xiàn)管理理念、管理指導(dǎo)思想、招標(biāo)制度的過程，最終實現(xiàn)“干好活，賺到錢”。各級管理人員、員工雖然分工不同，但執(zhí)行的規(guī)章制度、管理理念等都是一樣的。工作過程中“零距離”的接觸，過程中管理人員、員工是否按照企業(yè)規(guī)章制度落實，從合同的簽訂、合同的履行、財務(wù)的支付、物資設(shè)備的采購是否規(guī)范開始關(guān)注和關(guān)心，相互監(jiān)督提醒。把控審核審批流程，及時提示違紀(jì)違法的隱患，做好事前過程管控，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出警示，重大問題立即反映，緊盯落實到位。小處不察不監(jiān)督，思想的“堤壩”就不牢固。要防止木已成舟，給企業(yè)造成不可挽回的損失。

黨的基層組織的監(jiān)督，企業(yè)黨的基層組織是支部，是企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部的重點工作主要是通過支部大會、支部委員會、黨小組會議的形式開展。在企業(yè)無論是高級管理人員，還是普通員工，只要是黨員，都必須參加黨的組織活動。在黨組織的會議上，每位黨員都必須批評和自我批評，相互提醒和提示，這也是最好的監(jiān)督形式。其實，企業(yè)對高級管理人員的監(jiān)督是比較難的事情，存在“不好監(jiān)督、不能監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督”，怕得罪人而被打擊報復(fù)等現(xiàn)象。解決這個問題，就是要從高級管理人員參加支部黨員大會、支委會、黨小組會抓起，確保不缺席、自覺接受監(jiān)督，黨員對高級管理人員要敢于批評。企業(yè)的高級管理人員以普通黨員的身份參加的，在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部的批評或者自我批評是最直接、最有效的提醒和監(jiān)督，用關(guān)心關(guān)愛的態(tài)度去提示提醒，只要是一個合格的黨員一定會自覺接受監(jiān)督，做到有則改之無則加勉。

企業(yè)抓好日常監(jiān)督重在事前，重在過程，重在用心用情、關(guān)心關(guān)愛。要眼觀六路耳聽八方、耳聰目明，精準(zhǔn)監(jiān)督，真正起到防微杜漸、春風(fēng)化雨、潤物細(xì)無聲的作用，讓日常監(jiān)督溫馨又暖心。要不斷增強(qiáng)員工互相監(jiān)督的責(zé)任意識，所有員工應(yīng)該習(xí)慣在監(jiān)督下工作生活，也把監(jiān)督當(dāng)作責(zé)任義務(wù)。同時，要把企業(yè)的廉潔文化與傳統(tǒng)的廉潔文化深度融合，不斷厚植企業(yè)廉潔文化，用廉潔文化涵養(yǎng)企業(yè)清風(fēng)正氣，讓習(xí)習(xí)監(jiān)督之正氣，沁人心扉，不斷凝聚起巨大監(jiān)督正能量。

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