十九局三公司承建的京哈改擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)段線路全長(zhǎng)29.32km，合同額為23.18億元，計(jì)劃工期52個(gè)月。采用雙向十車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)速度120公里/小時(shí)，路基寬度55.0米，為全國首條最長(zhǎng)十車道改擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是在保通狀態(tài)下施工，面臨交通組織、施工安全等多重風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目黨支部深學(xué)篤行黨的二十大精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督，著力打通項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督的“最后一公里”，助力項(xiàng)目跑出“加速度”。

強(qiáng)化組織建設(shè)，打造政治過硬黨支部。健全項(xiàng)目黨支部班子，成立支部委員會(huì)，委員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。成立了以支部書記為組長(zhǎng)，支部副書記、紀(jì)檢委員為副組長(zhǎng)，班子成員及部門以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為組員的紀(jì)檢監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、分包招標(biāo)管理、資金支付等進(jìn)行“旁站式監(jiān)督”，推動(dòng)各業(yè)務(wù)部門落實(shí)履約管理工作的規(guī)范性。堅(jiān)持按照民主集中制原則和議事規(guī)則，在項(xiàng)目保通保暢、跨線橋拆除、控制性工程施工、天橋頂推施工等重難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行民主討論、集體決策。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造陽光廉潔黨支部。對(duì)照“一崗雙責(zé)”要求，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在監(jiān)督、檢查、督促業(yè)務(wù)部門落實(shí)主體責(zé)任方面緊抓不放，對(duì)苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”。通過支部書記與黨員簽訂廉政責(zé)任書、上專題黨課、廉政約談、定期開展廉政警示教育、制定防控措施等手段，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)項(xiàng)目廉政建設(shè)體系。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部公開權(quán)力清單，將項(xiàng)目主要管理人員的權(quán)利責(zé)任在項(xiàng)目范圍公布，促進(jìn)項(xiàng)目管理公開透明、程序規(guī)范。項(xiàng)目黨支部結(jié)合主題教育和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，參加社會(huì)救援，為施工隊(duì)伍，沿線地區(qū)百姓解困、幫扶等20余項(xiàng)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，壓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督主體責(zé)任。項(xiàng)目黨支部以保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)為工作“落腳點(diǎn)”，以一支部一特色為抓手，創(chuàng)建“以支部班子好、黨員隊(duì)伍好、制度執(zhí)行好、廉潔自律形象好、群眾反映好創(chuàng)生產(chǎn)有效率、安全有保障、管理有制度、質(zhì)量有保障、成本有管控、服務(wù)有溫度”暨“5+6”品牌，著力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日、中心組學(xué)習(xí)同步開展紀(jì)檢監(jiān)督及反腐倡廉教育，通過組織全體黨員觀看《零容忍》《身邊的警醒》《百年“紀(jì)”憶—中國共產(chǎn)黨紀(jì)律建設(shè)百年回眸》警示教育片及廉政專題片，配合工程公司紀(jì)委制作反腐宣傳片《手·首》，上報(bào)廉潔作品，參觀紅色基地等推動(dòng)反腐倡廉工作入腦入心。

強(qiáng)化制度落實(shí)，完善紀(jì)檢監(jiān)督體系。項(xiàng)目黨支部從監(jiān)督工作實(shí)際出發(fā)，理清紀(jì)檢工作“責(zé)任線”，完善制度落實(shí)、創(chuàng)新監(jiān)督方式、注重人才培養(yǎng)等方式塑強(qiáng)自身綜合實(shí)力，推動(dòng)黨支部履行主體責(zé)任，督促黨員干部真抓實(shí)干，防止“走過場(chǎng)”“做虛功”，確保項(xiàng)目各項(xiàng)制度落到實(shí)處。一是認(rèn)真貫徹民主集中制、“三重一大”決策制度。對(duì)項(xiàng)目“三項(xiàng)招標(biāo)”、關(guān)鍵崗位人員選用等情況強(qiáng)化日常監(jiān)督；二是落實(shí)公開舉報(bào)制度。在項(xiàng)目部懸掛紀(jì)檢監(jiān)督“五牌一圖”，設(shè)置檢舉控告箱，對(duì)供應(yīng)商發(fā)放《廉政告知函》，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道；三是完善人才培養(yǎng)制度。項(xiàng)目選人用人方面堅(jiān)持“兩個(gè)無關(guān)一個(gè)有關(guān)”，高標(biāo)準(zhǔn)開展后備項(xiàng)目經(jīng)理選拔工作，充實(shí)人才“蓄水池”，嚴(yán)把人員質(zhì)量關(guān)。四是在項(xiàng)目層面充分發(fā)揮項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督“三個(gè)角色”制度。即發(fā)揮項(xiàng)目紀(jì)檢委員、項(xiàng)目監(jiān)督員和工人監(jiān)督員優(yōu)勢(shì)與作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)工作，運(yùn)用“下沉式”“旁站式”“沉浸式”監(jiān)督等方式打通項(xiàng)目壁壘，充分發(fā)揮紀(jì)檢“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能。五是堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展的管理理念，通過高標(biāo)準(zhǔn)建家建線，為職工提供優(yōu)質(zhì)的住宿、餐飲、娛樂條件，真正讓職工體會(huì)到“家”的溫暖。項(xiàng)目食堂采用定點(diǎn)采購、對(duì)公匯款、送貨上門的模式，在節(jié)約項(xiàng)目成本、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)有效保證職工伙食品質(zhì)。通過設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)告知牌、專戶代發(fā)、開保函、錄入欠薪系統(tǒng)等措施，落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放保障制度，同時(shí)細(xì)化農(nóng)民工實(shí)名制過程管理，有效監(jiān)管農(nóng)民工工資發(fā)放。

通過努力，項(xiàng)目施工進(jìn)度一直居于全線首位，實(shí)現(xiàn)了全線第一根樁基、第一座承臺(tái)、第一片T梁預(yù)制、第一片梁板架設(shè)、第一聯(lián)橋面系鋪裝等多個(gè)全線第一。項(xiàng)目榮獲2022年度遼寧省高速公路工程建設(shè)施工組織優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。下一步，京哈改擴(kuò)建項(xiàng)目將繼續(xù)緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，以紀(jì)檢監(jiān)督實(shí)際成效護(hù)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。