中鐵十四局和田房建項(xiàng)目從2020年的單一項(xiàng)目逐步發(fā)展成涉及房建、市政、農(nóng)田水利等多個(gè)工程領(lǐng)域共計(jì)20個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目群，已連續(xù)3年在和田實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、項(xiàng)目群管理等方面取得了顯著的成效。

以干促攬深耕經(jīng)營(yíng)

和田房建項(xiàng)目秉承中鐵十四局“以干促攬”方針，以安全優(yōu)質(zhì)高效的標(biāo)準(zhǔn)化形象打開(kāi)市場(chǎng)，3年來(lái)陸續(xù)承接20個(gè)項(xiàng)目施工，成功實(shí)現(xiàn)了公司在和田地區(qū)的滾動(dòng)發(fā)展。

禮拜堂項(xiàng)目（和田房建項(xiàng)目 供圖）

項(xiàng)目始終牢記“?，F(xiàn)場(chǎng)就是保市場(chǎng)”的理念，堅(jiān)持“落實(shí)規(guī)范、高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求，深化精品意識(shí)、精品工程觀念，建成了多個(gè)重大民生工程，在確保質(zhì)量和安全的前提下，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了效益、口碑雙豐收。有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，先后獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、和田地區(qū)信用評(píng)價(jià)A級(jí)單位等榮譽(yù)，獲得來(lái)自和田市委、和田市住建局等7家業(yè)主單位8次賀信及表?yè)P(yáng)信，受到當(dāng)?shù)卣叭罕姷钠毡楹迷u(píng)。

以點(diǎn)帶面核心管控

和田房建項(xiàng)目是中鐵十四局進(jìn)駐和田地區(qū)的首批項(xiàng)目，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管控，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地，項(xiàng)目采取項(xiàng)目群管理模式，以項(xiàng)目部為核心對(duì)多個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

和田房建項(xiàng)目群管理核心理念是片區(qū)經(jīng)營(yíng)、資源共享、統(tǒng)籌調(diào)配，即以項(xiàng)目部為中樞，管理輻射所有子項(xiàng)目，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)整體把控施工生產(chǎn)進(jìn)度及成本管理，形成統(tǒng)一組織架構(gòu)管理、統(tǒng)一資源共享調(diào)配、統(tǒng)一對(duì)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理模式。

針對(duì)新疆地區(qū)特點(diǎn)和相關(guān)要求，同時(shí)結(jié)合每個(gè)子項(xiàng)目需求，項(xiàng)目部為各個(gè)子項(xiàng)目配置不同的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，各子項(xiàng)目設(shè)1名現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總體生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)配備相應(yīng)數(shù)量的安全員與技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)質(zhì)量管理工作，其中財(cái)務(wù)部、設(shè)物部、成本部、辦公室4個(gè)職能部門(mén)設(shè)在項(xiàng)目部，子項(xiàng)目共享人員、信息、資源，統(tǒng)一制度和管理要求。

項(xiàng)目部管理人員對(duì)各子項(xiàng)目施組策劃、現(xiàn)場(chǎng)安全文明、施工質(zhì)量與進(jìn)度、成本控制等進(jìn)行集中管理，根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)籌資源配置，實(shí)現(xiàn)人員、物資設(shè)備、資金按需調(diào)配，安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，完成強(qiáng)化管理、降本增效、區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)。

從嚴(yán)從細(xì)控制成本

項(xiàng)目部始終貫徹“大成本”管理理念，嚴(yán)抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理機(jī)制，制定了符合房建項(xiàng)目市場(chǎng)的成本核算與控制辦法，每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織計(jì)劃部、工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)物部對(duì)各子項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并要求各部門(mén)匯報(bào)當(dāng)月列支情況，做到預(yù)算收入、材料損耗、成本核算三方數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確閉環(huán)，從而把控實(shí)際成本。同時(shí)要求各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)下月成本進(jìn)行預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施，把成本問(wèn)題消滅在萌芽。

此外，項(xiàng)目還做好各子項(xiàng)目間設(shè)備物資的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)，盡可能減少閑置，將可周轉(zhuǎn)使用的材料充分利用，縮短子項(xiàng)目間材料調(diào)撥運(yùn)距，節(jié)約二次運(yùn)費(fèi)。施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行節(jié)超分析，嚴(yán)格把控材料消耗，發(fā)現(xiàn)超耗現(xiàn)象及時(shí)找到超耗原因，及時(shí)止損。

用心用情擔(dān)當(dāng)責(zé)任

新疆和田地區(qū)自然條件差，常受風(fēng)沙、鹽堿、春旱、夏洪影響。和田房建項(xiàng)目群堅(jiān)持建設(shè)屬地、服務(wù)屬地的理念，通過(guò)提供就業(yè)崗位、助困助學(xué)等方式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

項(xiàng)目為和田市修建了三座幸福大院，并提前40天完成建設(shè)任務(wù)，為當(dāng)?shù)刎毨Ч鹿牙先颂峁┝吮Ｕ?，同時(shí)項(xiàng)目為當(dāng)?shù)丶彝ヘ毨У膶W(xué)生組織愛(ài)心募捐活動(dòng)，為孩子們送去書(shū)包、作業(yè)本、文具套裝等學(xué)習(xí)用品，用實(shí)際行動(dòng)助困助學(xué)。

吐沙拉鄉(xiāng)幸福大院（和田房建項(xiàng)目 供圖）

為解決當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)業(yè)難的問(wèn)題，項(xiàng)目盡可能使用當(dāng)?shù)鼐S吾爾族工人參與施工建設(shè)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)、租賃當(dāng)?shù)赝跈C(jī)、鏟車(chē)、渣土車(chē)千余臺(tái)，為提升當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

施工任務(wù)精雕細(xì)琢，經(jīng)營(yíng)任務(wù)開(kāi)疆拓土。和田房建項(xiàng)目部堅(jiān)定服務(wù)邊疆、扎根邊疆的理念，穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)每一個(gè)項(xiàng)目，以信譽(yù)和實(shí)力贏得了廣闊市場(chǎng)，為和田市場(chǎng)的持續(xù)拓展奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

【編輯：釗倫】