“失敗乃是人生常態(tài)，只有吃過現(xiàn)實(shí)的苦，嘗過失敗的滋味，才能激發(fā)我們直面困境的勇氣，我們一定要相信，夢(mèng)想始終都藏在人生的某個(gè)角落，它在等待我們下一次的勇敢?！苯?，中鐵建設(shè)西北公司以“勇氣”為主題的“中鐵建設(shè)我來講”青年特別活動(dòng)在西安舉行，三名青年代表登臺(tái)先后分享了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勇氣故事。

“中鐵建設(shè)我來講”青年特別活動(dòng)（李康 攝）

近年來，為培養(yǎng)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，該公司聚焦青年人才隊(duì)伍建設(shè)，依托“新鐵兵五年跟蹤培養(yǎng)方案”和“后備干部選拔培養(yǎng)方案”，從選人、育人、用人、留人四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出發(fā)，引導(dǎo)青年員工錘煉本領(lǐng)、積累經(jīng)驗(yàn)、展示自我，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展汲取“青年聲音”、輸送“青年力量”。

青年員工的快速成長離不開優(yōu)秀的導(dǎo)師。在入職初期，公司就會(huì)為他們分配業(yè)務(wù)和思想雙導(dǎo)師，定期采取“導(dǎo)師帶徒弟、合伙搭班子”的形式開展技能比武大賽，從知識(shí)測評(píng)、理論筆試、情景處理到實(shí)際操作，全角度開展綜合比武，導(dǎo)師和徒弟相互配合，在實(shí)戰(zhàn)中傳授優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)作中分享新型的管理思路和工作方法。青年員工則在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的規(guī)則中，想方設(shè)法突破自身和技術(shù)極限，從而達(dá)到以賽促訓(xùn)，以賽促學(xué)的目的。

每年該公司都會(huì)選拔優(yōu)秀的青年員工組建“青年突擊隊(duì)”到施工一線的“危、重、難”崗位上去鍛煉成長、去增長才干。斗嚴(yán)寒、抗酷暑、保安全、爭質(zhì)量；觀摩學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，制定新方案，攻克技術(shù)難題；協(xié)調(diào)政府、業(yè)主、甲方、勞務(wù)隊(duì)，一次次調(diào)整施工計(jì)劃，一遍遍修改施工圖紙……這些正是“青年突擊隊(duì)”崗位鍛煉的真實(shí)寫照，而這也成為了該公司培養(yǎng)人才的一種常態(tài)，哪里有困難，哪里就能看到“青年突擊隊(duì)”高高飄揚(yáng)的旗幟。

青年突擊隊(duì)授旗（王志龍 攝）

“我深知物資管理工作的重要性，如果能競聘成功，一定不負(fù)公司期望，認(rèn)真履行職責(zé)……”這是在物資設(shè)備部副經(jīng)理競聘會(huì)上響起的錚錚誓言。為了更好地鼓勵(lì)和選拔青年人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，該公司大力推動(dòng)公開競聘上崗的選人、用人方式，不斷擴(kuò)大競聘范圍，把優(yōu)先提拔年輕有為，實(shí)績突出，政治站位高的青年人才放到首位，通過素質(zhì)測評(píng)、現(xiàn)場競聘、述職匯報(bào)等形式全方位展現(xiàn)青年人才的綜合素質(zhì)。3年來，通過后備干部競聘選拔出的青年后備干部有43人，占比超過了后備人才隊(duì)伍的76%，而這個(gè)比例還在繼續(xù)不斷地?cái)U(kuò)大。

組織開展公開競聘會(huì)（韓磊磊 攝）

青年作為企業(yè)發(fā)展的未來，打通青年人才隊(duì)伍建設(shè)“正循環(huán)”一直是中鐵建設(shè)西北公司人才梯隊(duì)建設(shè)的重要一環(huán)。今后，該公司還將繼續(xù)探索新理論、新舉措、新形式，以打造一支綜合素質(zhì)強(qiáng)，專業(yè)能力突出的青年鐵軍隊(duì)伍作為主要目標(biāo)，讓青年人才之樹在中鐵建設(shè)的土地上蔚然成林。

【編輯：敏業(yè)】