“《練足‘內(nèi)功’強(qiáng)管理 提質(zhì)增效促發(fā)展》文章中提出的項(xiàng)目管理手冊值得借鑒，我們可通過結(jié)合實(shí)際制定工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資、行政管理于一體的管理手冊，全面提升精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?！痹谝恢芤淮蔚膶W(xué)習(xí)研討《中國鐵道建筑報(bào)》會議上，中鐵十四局房橋公司武漢分公司干部職工一同在“百寶箱”中挖掘各種“寶藏”。

職工研讀《中國鐵道建筑報(bào)》（高潔 攝）

談及與《中國鐵道建筑報(bào)》熟知，需要從該分公司剛成立時(shí)講起。有一次，該分公司組織召開會議專題討論如何起好步、開好頭建設(shè)精品工程。正在大家一籌莫展時(shí)，折在一旁的第3800期最后一版企業(yè)專題《穿山越水筑通途 奮進(jìn)山城建新功》吸引了大家注意，它一一闡述了石黔高速公路項(xiàng)目施工管控經(jīng)驗(yàn)情況，瞬間打開了工作思路。也正是那次會議，該分公司職工認(rèn)真翻閱了近1年的報(bào)紙，研討確定了改造建設(shè)獨(dú)立窯生產(chǎn)線、以傳送帶運(yùn)料替代運(yùn)料小車等舉措，助力分公司提前完成了租賃廠區(qū)改造工程，并且節(jié)約了成本300余萬元。

“原來《中國鐵道建筑報(bào)》里蘊(yùn)藏了無數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建融合方面的經(jīng)驗(yàn)之談，這不就是項(xiàng)目建設(shè)管理的百寶箱嗎？”也就是自那時(shí)起，該分公司便建立學(xué)習(xí)研討《中國鐵道建筑報(bào)》制度，每周組織干部職工專題學(xué)習(xí)報(bào)紙，汲取寶貴知識，開展頭腦風(fēng)暴、思想碰撞，注重學(xué)以致用，解決實(shí)際問題。

“我到現(xiàn)在都記得《這個(gè)工地會‘說話’》這篇文章，是它啟發(fā)我們在項(xiàng)目施工現(xiàn)場、道路上安裝了自動感應(yīng)語音裝置，以時(shí)時(shí)刻刻的提醒提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。尤其是今年在公司各項(xiàng)目上得到了廣泛推廣，更是讓我干勁倍增！”每當(dāng)談到報(bào)紙時(shí)，該分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)總是會自豪地分享他在報(bào)紙上學(xué)到的新鮮“法子”。

后來，該分公司在報(bào)紙有關(guān)安全管理方面基礎(chǔ)上擴(kuò)散思維，以安裝智能監(jiān)控設(shè)備、配備智能安全帽、建立安全讀書屋、拍攝系列安全微視頻、全面實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展安全隱患隨手拍專項(xiàng)行動等系列創(chuàng)新舉措，多方位建立起了日常教育、全面把控、監(jiān)督檢查、預(yù)警防范、整改治理環(huán)環(huán)緊扣的安全管理體系，著力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

不知不覺間，該分公司已在報(bào)紙上成功借鑒了績效考核、安全聯(lián)系卡、質(zhì)量“三檢”等50余項(xiàng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化新發(fā)展理念，從改革創(chuàng)新中找出路，努力讓“在報(bào)紙上刊登上一篇經(jīng)驗(yàn)文章，成為百寶箱中的一分子”的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

【編輯：楊璇】