“老葉，你們防水工作這個進度滯后了，必須要加人??！至少按3個班組、每個班組4人進行配備。”10月10日，中鐵二十三局軌道公司嘉定項目的紀檢委員荀曉明在工地的日常監(jiān)督中開門見山指出問題。在他手上，有一份日常監(jiān)督任務(wù)清單。每天，他都要對照清單內(nèi)容，履行紀檢委員的職責(zé)。

紀檢委員在監(jiān)督防水施工（譙尋 攝）

日前，為深入開展主題教育，扎實推進全面從嚴治黨向基層延伸，軌道公司結(jié)合該集團的升維“三基”建設(shè)活動，出臺了《加強基層單位監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》，緊盯項目“創(chuàng)譽、創(chuàng)效”目標，明確構(gòu)建基層監(jiān)督、群眾監(jiān)督、本部監(jiān)督“三位一體”監(jiān)督工作新格局，切實升維“基礎(chǔ)、基層、基本功”建設(shè)。

針對基層項目資源相對聚集、權(quán)力相對集中、廉潔風(fēng)險較高的情況，軌道公司紀委在每個項目都設(shè)置了紀檢委員（聯(lián)絡(luò)員），監(jiān)督檢查項目部執(zhí)行“三重一大”等各項規(guī)章制度情況，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購租賃、資金支付、驗工計價、合同變更等重點環(huán)節(jié)，以及項目管理人員落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風(fēng)”情況等。軌道公司紀委和項目黨支部對紀檢委員（聯(lián)絡(luò)員）的履職情況每年進行一次考核，合格的每月發(fā)放津貼，并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)獎勵；不合格的免除其職務(wù)，2年內(nèi)不得晉升職務(wù)、評先評優(yōu)。

職工群眾監(jiān)督是最基礎(chǔ)、最廣泛的監(jiān)督形式。圍繞項目黨建、選人用人、“三項招標”、安全質(zhì)量、信譽環(huán)保、物資設(shè)備管理、勞務(wù)管理、驗工計價、資金使用管理、落實中央八項規(guī)定精神等監(jiān)督內(nèi)容，軌道公司紀委面向廣大干部職工開設(shè)了電話、信件、來訪、二維碼等多種舉報途徑。軌道公司紀委辦公室指定專人負責(zé)信訪工作，對信訪舉報問題登記造冊，并及時處理來信、來訪和各類舉報案件，將結(jié)果以適當(dāng)方式進行反饋，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

“業(yè)務(wù)部門來督導(dǎo)幫扶，有效地幫我們解決了實際問題，加快了工程進度！”近日，烏東德翻壩轉(zhuǎn)運項目負責(zé)人雷陶高興地說道。國慶長假前，軌道公司工程部負責(zé)人就帶隊到烏東德項目開展了為期三天的監(jiān)督檢查。他們對施工現(xiàn)場進行再次踏勘，對項目工期、便道、鋼筋加工廠設(shè)置、拌合站設(shè)置進行了再次優(yōu)化，確定了鋼筋采用集中加工廠的模式，減少了拌合站的設(shè)置；對清水河大橋的便道進行了優(yōu)化調(diào)整，使其更加安全；對項目的首開工點施期隧道的現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工進行指導(dǎo)，達到了立改立見的效果。而這只是軌道公司實行業(yè)務(wù)監(jiān)督的一個縮影。

本部業(yè)務(wù)部門到烏東德項目現(xiàn)場踏勘指導(dǎo)（冉啟軍 攝）

軌道公司規(guī)定了本部各業(yè)務(wù)部門深入基層監(jiān)督檢查頻次，按照“誰主管、誰負責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”的原則，填寫《監(jiān)督檢查備案表》，明確被督查單位、主要任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施、整改時限、整改責(zé)任人等內(nèi)容。紀委辦公室每月底核對各部門出差及問題反饋情況，并在次月第一周例會通報。同時，軌道公司黨委還將根據(jù)業(yè)務(wù)部門反饋問題的價值，予以特別獎勵。

“實行基層監(jiān)督、群眾監(jiān)督、本部監(jiān)督‘三位一體’監(jiān)督機制，就是在基層項目搭建起一個個‘前哨站’，架起黨群干群一座座‘連心橋’。我們將始終強化基層單位監(jiān)督管理，做到嚴管厚愛結(jié)合，激勵約束并重，不斷提升綜合素質(zhì)、管理水平、監(jiān)督效能，全力打通基層單位監(jiān)督‘最后一公里’?！避壍拦炯o委書記鄧俊儀表示。

【編輯：金雨】