為加強團隊管理，協(xié)同高效利用好片區(qū)各項目資源，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2023年初，中鐵二十局房地產(chǎn)公司成立重慶璧山片區(qū)項目組，以項目組形式統(tǒng)籌管理璧山片區(qū)各項目。時任“中國鐵建·東林道”項目副總經(jīng)理的范永孟，憑借其出色的專業(yè)能力和豐富的管理經(jīng)驗挑起了項目組負責人的重任，全面負責“中國鐵建·東林道”“中國鐵建·北山嶼湖”“站前壹號”三個項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

范永孟深知該公司成立項目組探索新開發(fā)經(jīng)營管理模式的重要意義，接下這個擔子就意味著即將面對更多的責任與壓力，他唯有全力以赴，帶領項目組全體干部職工攻堅克難、勇創(chuàng)佳績，才能無愧于心，不負公司、領導及同事們的信任與期待。

“細微之處見真章”

相較于其他板塊，生產(chǎn)板塊的工作對范永孟來說算不上挑戰(zhàn)。1999年便從事工程建設管理的他，憑借過硬的專業(yè)知識早早取得了高級工程師職稱。從助理工程師一點一滴做到高級工程師，由現(xiàn)場技術員一步一步干到項目組負責人，20多年的風雨兼程，讓他無論是項目設計、開發(fā)報建還是工程管理工作，都能做到信手拈來。究其根本，持之以恒的專心細致促使他一路披荊斬棘、奮勇向前，讓他從行業(yè)新人逐漸成為一名獨當一面的“操盤手”。

范永孟在“操盤手講管理”活動中作個人經(jīng)驗分享（劉佳 攝）

“范永孟非常注重細節(jié)把控，他常掛在嘴邊的一句話便是‘細微之處見真章’。”該項目組生產(chǎn)管理部負責人田鵬說。在定期開展的項目周檢查和月檢查中，安全、質(zhì)量檢查是范永孟的必選項，配電箱的使用情況是否存在違規(guī)行為、人工挖孔樁提升架設施是否合理安全、應急處理措施是否到位、孔樁內(nèi)氧氣含量檢測是否達標……甚至是橫桿設置間距、連墻件數(shù)量設置、現(xiàn)場混凝土成型質(zhì)量，以及大型設備機械的維保記錄檢查核實等都是他去現(xiàn)場時關注的重點板塊。

“其實每次檢查的前后間隔時間并不長，但同一個板塊的內(nèi)容，范永孟每次去都會再仔細檢查一遍。他總說與其在出問題時無計可施，不如在細節(jié)上多花點功夫。只有把細節(jié)做好了，項目的安全和質(zhì)量才能得到保障?！碧稆i強調(diào)。

十年如一日的專心細致，讓范永孟管理的各項目的生產(chǎn)安全與工程質(zhì)量都得到了保障。在今年舉辦的第十屆（2021-2022年度）“廣廈獎”表彰暨2022年房地產(chǎn)信用企業(yè)頒牌儀式上，項目組開發(fā)的“中國鐵建·東林道”項目一期工程憑借高設計水平、高環(huán)境質(zhì)量、高工程品質(zhì)成功斬獲中國房地產(chǎn)綜合開發(fā)行業(yè)最高榮譽“廣廈獎”；該項目二期工程B區(qū)（2號樓）還曾獲“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。

“萬變不離其宗”

“不論是生產(chǎn)還是銷售工作，總歸是需要人去干的。從營銷策劃、推廣、銷售工作，到貫穿全過程中的服務工作，把每一個環(huán)節(jié)拆分來看，無非就是需要管理好每一個做事的人，把控好每一個細節(jié)。”對范永孟來說，營銷管理工作或許遠沒有生產(chǎn)管理工作這么得心應手，但他始終堅信“萬變不離其宗”的道理，于是又把一門心思抓細節(jié)的那一套從生產(chǎn)上搬到了營銷工作中。

范永孟在“中國鐵建·北山嶼湖”項目營銷中心開放儀式上致辭（劉佳 攝）

“我們經(jīng)常在項目營銷中心看到他的身影，他不是在沙盤展示區(qū)聽置業(yè)顧問講解項目銷講內(nèi)容，就是在檢查樣板間的布局設置?！表椖拷M營銷部策劃經(jīng)理陳鳳說。范永孟的心思十分細膩，沙盤展示區(qū)里的樓棟模型、相關的標識標語是否正確擺放，展示區(qū)、樣板間是否干凈整潔，以及營銷中心的綠植種植情況等，他都會一一仔細檢查。“有時，他還會不動聲色地坐在營銷中心某一角，一邊了解項目銷售情況，一邊透過客戶反饋分析營銷中心工作人員的接待服務、講解樓盤信息等是否專業(yè)、貼心、合理?！?/p>

對于整個房地產(chǎn)市場而言，周末和節(jié)假日是項目銷售的關鍵節(jié)點，也是全力沖刺項目銷售業(yè)績的最佳時期。在今年的中秋、國慶雙節(jié)8天假期里，范永孟每天都在主管的三個項目間來回跑，了解項目銷售情況，針對現(xiàn)場實際及時調(diào)整方案策略等等，始終與項目的營銷人員們奮戰(zhàn)在一起。

面對市場環(huán)境嚴峻、時間緊、任務重等挑戰(zhàn)，范永孟帶領重慶璧山片區(qū)項目組團隊緊密結(jié)合項目實際，充分借助中國鐵建品牌優(yōu)勢與深耕璧山打造“品質(zhì)地產(chǎn)”的市場定位，有條不紊推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進資金快速回籠。截至目前，項目組全年任務完成率69%。其中，項目組上半年超額完成半年度銷售目標任務，目標完成率103%，實現(xiàn)了璧山區(qū)域項目整體增收創(chuàng)效；所屬“中國鐵建·東林道”項目在7月底便已順利完成了項目2023年全年銷售任務，為公司銷售工作再上新臺階奠定了堅實基礎。

“精打細算過日子”

“范永孟經(jīng)常在會上強調(diào)，項目生產(chǎn)經(jīng)營的每一道工序、每一個過程都會涉及到成本開支。只有不斷地學習更新自己的‘知識庫’，了解熟悉項目開發(fā)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，及時掌握好各項新規(guī)范的實施節(jié)點，才能讓項目有效規(guī)避不必要的成本投入?！表椖拷M成本合約部負責人王曉波說