在企業(yè)改革發(fā)展全局中，人才隊(duì)伍建設(shè)是重中之重。為打造高水平人才培養(yǎng)體系，建立良好的選人用人機(jī)制，中鐵十四局二公司把人才作為企業(yè)發(fā)展壯大的核心要素，奏響“四步曲”加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，著力在配齊配強(qiáng)、優(yōu)化隊(duì)伍上下功夫，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智慧保障。

從“相馬”到“賽馬”，完善用人機(jī)制

“如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你打算怎么和項(xiàng)目書(shū)記配合，凝聚項(xiàng)目班子的凝聚力？”“如果你是架子隊(duì)長(zhǎng)，你打算怎么干？……競(jìng)聘上崗一般采取“筆試+演講+答辯”的形式進(jìn)行，一個(gè)個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題考察了競(jìng)聘人員的基本素質(zhì)，引發(fā)大家的思考。

近年來(lái)，該公司以標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，持續(xù)舉辦后備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書(shū)記、公司架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗大會(huì)，通過(guò)陽(yáng)光賽馬的方式，讓競(jìng)聘人員過(guò)堂、亮相，遴選出后備人選，根據(jù)培養(yǎng)情況委以重任，真正讓奮斗者入位，讓空談著讓位，激勵(lì)各級(jí)干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。

截至目前，已有多位后備項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記陸續(xù)走上相應(yīng)工作崗位，在項(xiàng)目施工建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

競(jìng)顯真本領(lǐng)，激發(fā)本部人才活力

公司舉辦本部部門后備負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘會(huì)（趙璐 攝）

為加強(qiáng)公司本部建設(shè)，進(jìn)一步提升本部人員管理水平，促進(jìn)本部和項(xiàng)目崗位交流，該公司開(kāi)展本部后備負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘會(huì)，主要從集團(tuán)公司、公司管理理念、業(yè)務(wù)知識(shí)理論及黨史教育等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行考核，著重考察競(jìng)聘人員的理論功底和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，真正讓“想干事、能干事、干成事”的干部人才脫穎而出、有為有位、適才適所，進(jìn)一步激活本部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

全員“導(dǎo)師帶徒”，助力員工快速成長(zhǎng)

公司舉辦全員“導(dǎo)師帶徒”工作推進(jìn)會(huì)（趙璐 攝）

該公司著力在“全”“嚴(yán)”“實(shí)”上下功夫，在“雙導(dǎo)師”模式的基礎(chǔ)上，從新入職學(xué)員和能力再提升人員兩個(gè)層面入手，結(jié)成“師徒對(duì)子”，持續(xù)推行全員“導(dǎo)師帶徒”制度，制定“一人一案”培養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)舉辦青工技術(shù)比拼，切實(shí)提升新學(xué)員學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，并真實(shí)填寫“導(dǎo)師帶徒”手冊(cè)，記錄培養(yǎng)過(guò)程、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間以及考核情況等，在季度考核后及時(shí)復(fù)盤、總結(jié)反思、舉一反三，提高新員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

同時(shí)，該公司還為包含后備項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記在內(nèi)后備干部配備了業(yè)務(wù)導(dǎo)師，每季度對(duì)導(dǎo)師帶徒情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)師徒配合較差的人員，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、督導(dǎo)，讓“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正成為培養(yǎng)優(yōu)秀人才的快車道，為提升企業(yè)管理水平和質(zhì)量不斷注入活力。

提前轉(zhuǎn)正，加速發(fā)展新血液

公司“優(yōu)秀師徒對(duì)子”2021屆提前轉(zhuǎn)正學(xué)員（中）（張菲菲 攝）

為激勵(lì)見(jiàn)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異的新員工，激發(fā)新員工發(fā)揮工作效能，該公司通過(guò)本部相關(guān)業(yè)務(wù)部室組織業(yè)務(wù)知識(shí)考核和綜合評(píng)價(jià)以及所在單位項(xiàng)目主管綜合評(píng)價(jià)的考核方式，在2021級(jí)新入職大學(xué)生中組織開(kāi)展提前轉(zhuǎn)正定級(jí)考核工作。根據(jù)考核結(jié)果，今年4月份，該公司15名新員工成績(jī)突出提前轉(zhuǎn)為正式職工，為其他新入職員工樹(shù)立了標(biāo)桿和榜樣。

“很開(kāi)心能在提前轉(zhuǎn)正答辯考核中順利過(guò)關(guān)，我一定更加嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做一名合格的鐵建員工！”獲得轉(zhuǎn)正資格后，該公司文登項(xiàng)目部2021級(jí)提前轉(zhuǎn)正學(xué)員么國(guó)旺對(duì)未來(lái)更加信心滿滿。

【編輯：金雨】