“這份《車輛租賃合同》，約定不準(zhǔn)確，沒有寫明是1年租金還是2年租金。建議核實后，附加一份補充協(xié)議；6月15日，項目經(jīng)理辦公會會議記錄中，列席人員參與發(fā)表了決策意見……”這些直擊“痛處”的建議，發(fā)生在2022年中鐵十四局城市發(fā)展公司“大監(jiān)督”聯(lián)席工作會上。

年初以來，該公司把監(jiān)督作為參與企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，積極構(gòu)建與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的監(jiān)督體系。他們結(jié)合實際，制定《關(guān)于構(gòu)建公司“大監(jiān)督”體系的通知》?！锻ㄖ穱@“職責(zé)明確、統(tǒng)分結(jié)合、職能互補、信息共享、整體聯(lián)動”的思路，通過實地督查、跟蹤問效、考核評價、精準(zhǔn)追責(zé)，層層壓實政治責(zé)任、主體責(zé)任，逐步實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全方位、全過程監(jiān)督，切實將監(jiān)督力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理的實際效能。

審計部聯(lián)合辦公室、紀(jì)委等業(yè)務(wù)部門到基層項目進(jìn)行全過程督導(dǎo)、審計（于梅 攝）

推進(jìn)中，審計部協(xié)同紀(jì)委工作部、財務(wù)部、法律部、成本部、營銷部、黨群部等11個“大監(jiān)督”成員部門，在保持職能職責(zé)不變的基礎(chǔ)上，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰立規(guī)、誰監(jiān)督”原則，堅持抓業(yè)務(wù)與抓監(jiān)督管控相結(jié)合，既加強業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)格審核把關(guān)，又發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，形成“大監(jiān)督”合力。

在開展的2022年度全項目日常監(jiān)督工作中，該公司多個部門協(xié)同，根據(jù)線索和掌握情況，有針對性地對各項目不同階段經(jīng)營業(yè)績的真實性、兌現(xiàn)可研收益、項目整體盈利狀況以及頑固性庫存的銷售、成本費用結(jié)算情況、招標(biāo)采購合規(guī)性、銷售管理、物業(yè)管理等方面進(jìn)行了全面審計監(jiān)督，對容易滋生腐敗的問題，提出防范和治理對策，促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域和項目管理不斷規(guī)范；抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域人員的監(jiān)督，抓早抓小、全面覆蓋。

截至6月末，該公司審計部門與大監(jiān)督聯(lián)席會議已累計交流通報或研究部署監(jiān)督事項20余項，通過“集體會診”發(fā)現(xiàn)和推動解決問題30多個。為推動問題真改、實改、徹底改，該公司將各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題全部納入問題整改臺賬，進(jìn)行統(tǒng)一閉環(huán)管理，并抓好內(nèi)部通報警示，舉一反三。

【編輯：金雨】