“腹板側(cè)面、底板和頂板底面的墊塊至少每平方米為3個(gè)，重點(diǎn)部位可適當(dāng)加密，綁扎墊塊和鋼筋的鐵絲頭不得伸入保護(hù)層內(nèi)……”十五局路橋建設(shè)公司濟(jì)寧項(xiàng)目技術(shù)人員在日常施工交底會(huì)上反復(fù)向施工人員強(qiáng)調(diào)施工控制要點(diǎn)。

質(zhì)量來不得半點(diǎn)忽悠，工程質(zhì)量終身制更是一把利劍，威脅著企業(yè)的發(fā)展與生存。該公司執(zhí)行董事、黨委書記任化慶在不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，企業(yè)形象源于各基層項(xiàng)目的點(diǎn)滴積累。自復(fù)工以來，該項(xiàng)目從多方面入手，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)控工程質(zhì)量，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提高質(zhì)量管理水平。

為確保預(yù)制箱梁實(shí)體質(zhì)量及各項(xiàng)尺寸等合格率達(dá)到100%，該項(xiàng)目建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全了質(zhì)量管理制度，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，堅(jiān)持三檢制度，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。建立健全質(zhì)量體系，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，使項(xiàng)目的每名員工均擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。

思想上，該項(xiàng)目大力營造質(zhì)量至上的濃厚氛圍，在辦公區(qū)、生活區(qū)、主要施工道路出入口等處懸掛橫幅，利用各種培訓(xùn)課程對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，吸引全員關(guān)注質(zhì)量；組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，詳細(xì)分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定和編制詳盡的科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，并通過分析、比較進(jìn)行優(yōu)化；在開展專題質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)教育中，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展市政小箱梁預(yù)制質(zhì)量控制專題學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工人員，做到上崗前人人心中有底，保證工序的順利進(jìn)行。

過程控制不馬虎，該項(xiàng)目對(duì)使用的材料和半成品，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放和驗(yàn)收，并定期、定批量進(jìn)行抽樣檢查化驗(yàn)，使材料在使用之前保證100%合格。他們定時(shí)開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)各工序進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合要求的由安質(zhì)部下發(fā)通知單進(jìn)行限期整改，以“零缺陷、零容忍”為信念，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，堅(jiān)決把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程高質(zhì)量完成。

技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)控質(zhì)量