責(zé)任重于泰山，是她的職業(yè)堅守；巾幗不讓須眉，是她的豪邁情懷。她對下屬關(guān)懷備至，女性之“柔”讓人如沐春風(fēng)；她對質(zhì)量絕不姑息，守護(hù)之“剛”讓人為之動容，她就是十五局五公司工程管理部副部長戴敏。42歲的她連續(xù)19年奮戰(zhàn)在安全質(zhì)量戰(zhàn)線，榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者。2020年，她被推薦上報天津市勞動模范，如閃光的珍珠串連起她奮斗的足跡，告訴人們嬌弱女子在工程的世界里一樣能書寫一段建功立業(yè)新詩篇。

工程質(zhì)量的忠實守護(hù)者

質(zhì)量是企業(yè)生存之命，也是戴敏時刻掛在心間的責(zé)任。

工作中，戴敏要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法的修訂和督促實施、項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和過程控制、鐵路和公路信用評價的管理、建立并推行內(nèi)部質(zhì)量管理考核機(jī)制、組織工程質(zhì)量回訪等工作。短短幾句話，鋪展開卻需要一個長長的時間鏈，8小時不夠用，她就無限制的一次次延長，像一個上滿發(fā)條的鐘擺時刻保持旺盛狀態(tài)。

但在施工企業(yè)，要想抓好質(zhì)量管理，不但要練就“坐功”，更要當(dāng)好“行者”。

該公司在建項目長年保持在40個左右，天南地北，點多線長，出差下工地一跑就是個把月是常態(tài)，很多男同事都感到身心俱疲，但戴敏始終雷厲風(fēng)行。時間緊、任務(wù)重，出差每到一處，她都是直奔工地現(xiàn)場，了解情況、查找問題、查閱內(nèi)業(yè)資料、幫助制訂方案、監(jiān)督落實整改，把質(zhì)量隱患“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實、早預(yù)防”落到實處。

在高頻出差、長途跋涉、無休無止的工作節(jié)奏中，她與家人相伴成為奢侈，多少個節(jié)慶日子，一家三地只能通過網(wǎng)絡(luò)視頻“團(tuán)聚”。但戴敏毫無怨言，她說:“既然選擇責(zé)任，就不怕風(fēng)雨兼程?！?/p>

管理體系運行的強(qiáng)力推動者

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系，是企業(yè)安身立命之本、品牌提升之基，也是戴敏主抓的一項重點工作。3個國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入國內(nèi)施工企業(yè)近30年，歷經(jīng)多次升級、改版、換版，她參與負(fù)責(zé)了本企業(yè)4次換版工作，為了勝任這項工作，她始終行走在學(xué)習(xí)的路上。

“社會環(huán)境變化萬千，企業(yè)發(fā)展日新月異，要跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，就得時時刻刻武裝好自己的腦袋?！?/p>

時刻進(jìn)行自我加壓充電，給了戴敏做好工作的無限底氣。工作之余，她不僅充分利用各種資源學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，出差的背包里更是塞滿了各類專業(yè)書籍.在工作中，這些知識儲備密切結(jié)合施工企業(yè)項目管理實際，悄然融入到公司的體系運行管理中。

2018年，質(zhì)量、環(huán)境等國際、國家標(biāo)準(zhǔn)相繼換版，恰逢該公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職責(zé)分工變化、人員變動頻繁之際，面對體系文件換版時間緊迫、協(xié)調(diào)部門多、人員分散等困難，她不等不靠，迅速組建骨干團(tuán)隊，制定進(jìn)度計劃、明確責(zé)任分工、提出修訂框架和思路，與各相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通論證。僅用一個半月的時間，將原有的29個管理程序按照新標(biāo)準(zhǔn)要求優(yōu)化為19個管理程序，如期完成了D版《管理手冊》和《程序文件》發(fā)布。在隨后的體系運行中，該公司各在建項目明顯體會到合規(guī)、對標(biāo)在項目管理中的應(yīng)用效果，逐步享受到貫標(biāo)工作在消除“兩張皮”、貼近施工實際方面的良好體驗。改版后的管理體系以其運行平穩(wěn)、持續(xù)改進(jìn)，得到第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的高度贊賞。

工程品質(zhì)提升的團(tuán)隊領(lǐng)跑者

創(chuàng)優(yōu)是工程品質(zhì)提升的終極目標(biāo)和永恒主題。在創(chuàng)優(yōu)實踐中，戴敏是策劃者，更是領(lǐng)跑者，帶動團(tuán)隊的力量助力工程品質(zhì)提升。

“一枝獨秀不是春，百花齊放花滿園?！弊鳛榧瘓F(tuán)公司QC小組活動專家，她大力推進(jìn)QC小組活動，以“小、實、活、新”為支點，帶動項目管理品質(zhì)提升。

“戴部長是最好的引路人?！?/p>

這是許多QC小組成員對她的評價。

工作中，她注重傳幫帶，悉心指導(dǎo)，大力幫扶，協(xié)調(diào)上級主管單位、專業(yè)協(xié)會組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升大家素質(zhì)能力。她積極尋找并搭建平臺，有的放矢為他們選課題、定方向、找渠道、送資源，讓他們心無旁騖、集中精力攻堅克難、選好課題、用好成果。她積極爭取公司領(lǐng)導(dǎo)支持，為QC建立相應(yīng)的管理和獎懲機(jī)制，為優(yōu)秀人員評先樹模，讓有功之臣名利雙收。在她的帶領(lǐng)下，該公司涌現(xiàn)出了一批積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效和質(zhì)量改進(jìn)的攻關(guān)團(tuán)隊，QC小組的數(shù)量和質(zhì)量逐年攀升，各級各類榮譽(yù)戰(zhàn)果繽紛，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。她所指導(dǎo)的團(tuán)隊獲得了包括12項國家級、30余項省部級大獎在內(nèi)的118項優(yōu)秀QC小組成果，多個班組被評為中建協(xié)質(zhì)量信得過班組，各級質(zhì)量管理先進(jìn)個人、優(yōu)秀發(fā)布員、優(yōu)秀質(zhì)量管理小組不勝枚舉，為公司培養(yǎng)儲備了一大批優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。每一個成果、每一次發(fā)布、每一項應(yīng)用中，都無不凝聚著她的心血，滲透著她的汗水。

近些年來，她主持申報了包括魯班獎2項、詹天佑獎1項、國家優(yōu)質(zhì)工程3項、省部級優(yōu)質(zhì)工程19項在內(nèi)的138項工程質(zhì)量獎，她本人也于2019年入選中國鐵建質(zhì)量管理專家?guī)臁?/p>

“在寧靜嫻雅的外表下，蘊藏了一顆堅韌火熱的內(nèi)心?！眿扇跖佑盟膱?zhí)著書寫著對企業(yè)的愛，更書寫著無愧于時代的華彩篇章。