近日，十四局房橋公司南崇鐵路南寧項目部連續(xù)兩次吸引了百余人觀摩團參觀學習，成為了地方企業(yè)關注的焦點。據(jù)了解，該項目自建場伊始就注重“綠色安全文明施工”的理念，著力從工程安全、質(zhì)量、文明施工和綠色生態(tài)等方面做文章，全力打造綠色安全文明工地。

“四化”管理成亮點

生產(chǎn)工廠化。該項目部以“精細化、智能化、高質(zhì)量、高標準”作為管理宗旨，打造專業(yè)工廠化管理模式。管片流水生產(chǎn)線實現(xiàn)管片從混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護的全過程自動化，配套建立了真空吸盤專業(yè)化吊裝設備、煙塵凈化裝置等。

管理專業(yè)化。項目部自今年年初成立以來，組建了專業(yè)技術的管理團隊、技術團隊、作業(yè)團隊。截至目前已先后組織了新進場人員的崗前培訓、考核200余次，班前安全教育宣講160余次，質(zhì)量安全紅線宣貫20余次，施工方案、技術交底作業(yè)下發(fā)100余份，有力提升了人員的標準化素質(zhì)。為便于現(xiàn)場管理，項目部明確并編制了崗位職責，從主管領導到各部室都明確了工作職責、工作內(nèi)容，并且采取多種培訓形式對員工進行強化培訓，提高職工技能水平，為實現(xiàn)精品管片質(zhì)量奠定基礎。

施工生產(chǎn)智能化。該項目部首創(chuàng)建設了國內(nèi)大直徑盾構管片獨立式養(yǎng)護生產(chǎn)線，管片預制采用先進的獨立式養(yǎng)護生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝，通過蒸養(yǎng)窯內(nèi)溫度傳感器、電磁閥等設備，更加精準的控制整個養(yǎng)護過程，提高勞動生產(chǎn)率。他們計劃在年底前提交大直徑盾構管片獨立養(yǎng)護系統(tǒng)技術研究報告，并申報國家專利，力爭獲得省部級科技進步獎。除此之外，該項目采用新技術、新工藝、新設備，引進數(shù)控鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎弧機等先進設備，不斷提高施工產(chǎn)品的質(zhì)量，推進項目的高效建設。

現(xiàn)場管理標準化。該項目部進一步強化現(xiàn)場管理，安裝了視頻監(jiān)控、拌和站信息化管理系統(tǒng)，圍繞生產(chǎn)效率和現(xiàn)場管理的提升，通過微信群、對講機等載體，建立有效的管理溝通機制。在車間醒目位置懸掛了管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌、重大危險源告知牌等內(nèi)容，現(xiàn)場材料按照類別堆放有序，物料名牌、數(shù)量、檢驗狀態(tài)、責任人等標識齊全，安全警示牌美觀醒目。他們還依據(jù)作業(yè)人員的不同工種進行了視覺管理劃分，根據(jù)穿著不同的服裝顏色確定其安全系數(shù)等級。在現(xiàn)場重點施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)24小時全程跟蹤，使得質(zhì)量、安全得到了有效控制。對于安全質(zhì)量隱患及時查找并進行整改，同時將經(jīng)濟責任考核嚴格落實到位。

“7S管理”成效初顯

該項目部通過成立“7S管理”小組，積極開展“7S管理”工作，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約為內(nèi)容，不斷激發(fā)員工的內(nèi)動力，及時挖掘發(fā)現(xiàn)和總結特色做法，推廣運用，促進管理見實效。經(jīng)過3個月的努力，項目部已經(jīng)成為“7S管理”示范項目，成為南崇鐵路的“明星”項目，成為廣西區(qū)域內(nèi)市政鐵路等工程建設的示范基地。

“承辦如此大規(guī)模的觀摩會，即是對項目部的一次考驗，也是展現(xiàn)自我形象、擦亮企業(yè)品牌的一次良機，項目高標準建設、標準化管理在地方建筑施工企業(yè)中樹立了企業(yè)良好的形象和口碑，為今后拓寬華南市場奠定了基礎”，該項目經(jīng)理王振光說道。