調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。（鄧?yán)?nbsp;攝）

10月14日，中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健到中鐵十六局調(diào)研，并組織召開調(diào)研座談會(huì)。中國鐵建副總裁劉成軍主持調(diào)研座談會(huì)。

陳奮健在聽取了中鐵十六局關(guān)于企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、清收清欠等方面的工作匯報(bào)及意見建議后，充分肯定了中鐵十六局取得的成績及對(duì)打造“品質(zhì)鐵建”作出的貢獻(xiàn)，并重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)班子建設(shè)、壓“兩金”減負(fù)債、降本增效、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、發(fā)揮中鐵十六局特色五個(gè)方面提出具體要求。

陳奮健強(qiáng)調(diào)，中鐵十六局要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，圍繞打造“品質(zhì)鐵建”核心目標(biāo)，凝聚力量，勇往直前，向更高層次邁進(jìn)。一要加強(qiáng)班子建設(shè)。班子成員要緊密團(tuán)結(jié)、互相理解、強(qiáng)化溝通、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、分工合作，引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展，同時(shí)要倡導(dǎo)“以德為先、重在業(yè)績”的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二要壓“兩金”減負(fù)債，提升發(fā)展質(zhì)量。要對(duì)“兩金”壓控這一難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，逐級(jí)分解，細(xì)化措施，逐步消化。三要強(qiáng)化成本管控。從壓縮非生產(chǎn)性開支、盤活資產(chǎn)、壓減機(jī)構(gòu)和人員等方面著手，逐項(xiàng)盤點(diǎn)。各級(jí)管理者要樹立“以企為家”的理念，精打細(xì)算，有的放矢，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。四要強(qiáng)化項(xiàng)目管理。優(yōu)選區(qū)域、優(yōu)選項(xiàng)目、優(yōu)選合作伙伴，把好創(chuàng)效源頭關(guān)。并在嚴(yán)格制度、規(guī)范的前提下，給項(xiàng)目經(jīng)理以更大的施展空間，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，對(duì)好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還要多總結(jié)、多交流。五要堅(jiān)持特色發(fā)展。發(fā)揮立足北京的地緣優(yōu)勢(shì)，打造京津冀區(qū)域和雄安新區(qū)支柱市場(chǎng)；發(fā)揮“鐵路運(yùn)營＋維?！睂I(yè)化優(yōu)勢(shì)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力；利用中鐵十六局中國友發(fā)公司在莫斯科地鐵項(xiàng)目建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與中國鐵建海外平臺(tái)公司聯(lián)合經(jīng)營，做強(qiáng)做優(yōu)做大海外市場(chǎng)；進(jìn)一步發(fā)揮房建、地鐵建設(shè)等專業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)及中鐵十六局業(yè)績、資質(zhì)等綜合優(yōu)勢(shì)，踐行“三轉(zhuǎn)”理念、“四者”定位，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

劉成軍要求中鐵十六局以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明晰戰(zhàn)略定位，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為打造“品質(zhì)鐵建”貢獻(xiàn)更多力量。

中國鐵建相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中鐵十六局班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。