競聘者演講

為進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)、提升項目管理水平，中鐵建設(shè)集團北京公司于10月26日和10月30日分批進(jìn)行了首次后備項目經(jīng)理競選大會，共計25名機關(guān)和項目經(jīng)理部不同專業(yè)類別管理人員參加競選，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理代表參會并擔(dān)任評委。

競聘大會開始，公司副總經(jīng)理宋璟毅發(fā)言，他提出，項目經(jīng)理作為領(lǐng)頭羊，在公司發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，但隨著公司規(guī)模的快速發(fā)展，項目經(jīng)理的能力素質(zhì)開始變得參差不齊。通過競聘機制，一方面給現(xiàn)任者傳遞壓力，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)檎芰浚煌瑫r也為踏實肯干、德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬糯罱◤V闊的發(fā)展平臺，激發(fā)團隊活力。

競聘會由競聘演講、現(xiàn)場答辯及現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié)組成，25名競選者圍繞個人基本情況、工作經(jīng)歷及業(yè)績、競聘優(yōu)勢、項目經(jīng)理崗位工作思路等方面進(jìn)行闡述?！敖Y(jié)合自身經(jīng)歷，我首先談?wù)剬Ψㄈ斯茼椖康膫€人理解。”“我以自己所在項目為例，和大家交流探討如何加強項目精細(xì)化管理?！币蝗耗贻p的八零后輪番上陣，娓娓道來自己對履約、質(zhì)量、安全、成本、團隊建設(shè)及外部協(xié)調(diào)等方面的理解。評委根據(jù)不同競聘者的特點和專長，進(jìn)行了現(xiàn)場提問。

競聘結(jié)束以后，王永華總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，他對來自不同崗位、不同專業(yè)競聘人員的精彩表現(xiàn)表示了肯定。同時，他提出三點希望和要求，首先，分公司會進(jìn)一步完善人才選拔機制，定期舉辦這樣的競聘大會，為“不斷儲備，時刻準(zhǔn)備”、有向上想法和激情勇氣的員工提供廣闊的平臺，讓他們有更多展現(xiàn)自我的機會。其次，在選定后備人才以后，要跟進(jìn)相應(yīng)的培訓(xùn)機制，集中訓(xùn)練，加強培訓(xùn)，為優(yōu)秀員工提供更多學(xué)習(xí)和成長的機會。最后，他希望選定進(jìn)入人才庫的員工，也要自我充電，繼續(xù)深造，讀取北大、清華等一流名校的MBA、繼續(xù)教育等，強化人脈意識，掌握更多校友資源。

此次競聘會的順利舉辦，將進(jìn)一步為公司人才強企戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ)，為全面助推公司早日實現(xiàn)“建設(shè)第一，鐵建領(lǐng)先、行業(yè)知名”的發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。