安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展繞不開、躲不掉的必答題。1月8日召開的中國鐵建2025年工作會暨三屆五次職代會強調(diào)要堅持系統(tǒng)思維和底線意識，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心里有底”的行動力，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)，引發(fā)與會人員強烈共鳴。

接地氣、符合基層實際的頂層設(shè)計，才能在基層項目有效落實，從而不斷提升安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。中國鐵建電氣化局組織編寫鐵路“四電”、房建等各專業(yè)的安全穿透式管理培訓(xùn)教材，并在鐵路項目先行先試，累計培訓(xùn)1229人，實現(xiàn)鐵路建設(shè)項目安全責(zé)任單元培訓(xùn)全覆蓋?！敖酉聛?，我們將依托項目安全夜校，組織全員開展安全教育培訓(xùn)和考試，讓安全教育培訓(xùn)形成常態(tài)化，全面提高從業(yè)人員安全素質(zhì)能力和安全防范意識，不斷提升作業(yè)人員技能水平?！痹摴矩?fù)責(zé)人介紹。

項目班組是安全工作的落腳點，也是落實的神經(jīng)末梢。中鐵十一局大力推行班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新“一包雙進(jìn)三環(huán)四管”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)思路，以約法三章“小立法”為管控手段，實行“日考核、周兌現(xiàn)、月總結(jié)”， 推行班組民主管理?！?025年，我們將繼續(xù)強化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動‘安全有保證、質(zhì)量有管控、工效有提升、成本有節(jié)約、工資有保障’‘五有’班組目標(biāo)實現(xiàn)，始終把終端管控的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里?！痹摴矩?fù)責(zé)人說。

中國鐵建大橋局創(chuàng)新開展駐隊黨代表工作，將項目上的優(yōu)秀黨員派駐到勞務(wù)隊，通過教育培訓(xùn)、談心談話等措施抓實項目管理工作，工程建設(shè)質(zhì)量和安全有了較為明顯的提升。該公司負(fù)責(zé)人介紹，將持續(xù)增強駐隊黨代表的契合度和適應(yīng)性，全方位地把黨代表的職責(zé)融合穿透到項目管理的全過程，進(jìn)一步推動基層項目治理向縱深邁進(jìn)。

千條萬條，抓好落實是頭條。各單位在討論交流中一致表示，將一如既往從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為推動中國鐵建行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)力量。