十八局五公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于“大監(jiān)督”工作決策部署，以“督”關(guān)鍵人為切入點(diǎn)，以“督”關(guān)鍵事為側(cè)重點(diǎn)，以“督”問(wèn)題改進(jìn)為關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，凝聚監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋監(jiān)督，通過(guò)融會(huì)貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有效提升企業(yè)監(jiān)督治理效能。

“督”關(guān)鍵人，促責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊盯“一把手”在決策過(guò)程、執(zhí)行環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)事項(xiàng)的處理，遞交同級(jí)監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)提示函16份，以強(qiáng)有力的監(jiān)督推動(dòng)同級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用。

“督”關(guān)鍵事，促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。聚焦精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、中小企業(yè)欠款、巡察整改落實(shí)、勞務(wù)實(shí)名制檢查等重點(diǎn)工作事項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)管效能，對(duì)總部職能部門(mén)下發(fā)紀(jì)律檢查提示函17份、專(zhuān)項(xiàng)提示函3份，明確問(wèn)題所在，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

“督”問(wèn)題改進(jìn)，促管理完善。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與督促整改相結(jié)合，通過(guò)“一巡一覆蓋”、“一月一講”等模式，分解重點(diǎn)難點(diǎn)，編制問(wèn)題清單，并在內(nèi)部進(jìn)行公示和討論，形成全員關(guān)注問(wèn)題共同參與改進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題整改到位。以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化管理流程，完善管理制度，提升管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障線。