項(xiàng)目精細(xì)化管理，是股份公司縱深推進(jìn)國(guó)企改革深化提升的重要舉措。中國(guó)鐵建二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班上，中國(guó)鐵建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴和根強(qiáng)調(diào)，“要在精細(xì)化管理上下功夫，落實(shí)各項(xiàng)管理要求?！敝需F二十三局三公司將全面推進(jìn)“項(xiàng)目精細(xì)化管理”作為企業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，站在講政治、講大局的高度堅(jiān)定不移推進(jìn)相關(guān)工作。

“項(xiàng)目精細(xì)化管理”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須在宣、學(xué)、教、行等各個(gè)階段實(shí)行全過(guò)程跟蹤督導(dǎo)，確保精細(xì)化管理的要求穿透到項(xiàng)目一線，穿透到部門(mén)業(yè)務(wù)，穿透到管理環(huán)節(jié)。為保障“項(xiàng)目精細(xì)化管理”在基層落地見(jiàn)效，三公司黨委決定將推進(jìn)“項(xiàng)目精細(xì)化管理”作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，并于近日正式啟動(dòng)對(duì)4個(gè)在建項(xiàng)目的“項(xiàng)目精細(xì)化管理”專項(xiàng)巡察工作。

聚集“三個(gè)緊盯”，確保巡察效果。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，看學(xué)習(xí)情況、看學(xué)習(xí)質(zhì)量、看表率作用、看引領(lǐng)帶動(dòng)，全面壓實(shí)主體責(zé)任、一崗雙責(zé)，督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄；緊盯方案落實(shí)，看組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、看宣貫培訓(xùn)組織情況、看項(xiàng)目實(shí)施方案及考核方案制定情況、看管理環(huán)節(jié)執(zhí)行落實(shí)情況，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)決查處貫徹落實(shí)中裝樣子、搞變通、打折扣的問(wèn)題；緊盯問(wèn)題整改，看整改工作部署情況、看問(wèn)題整改落實(shí)情況、看舉一反三標(biāo)本兼治情況、看建章立制查漏補(bǔ)缺情況，著力破除制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸，推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行提速增效。

聚焦系統(tǒng)集成，提升監(jiān)督效能。及時(shí)更新巡察人才庫(kù)，主動(dòng)與組織、財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)管等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，分9類業(yè)務(wù)定向選擇吸納專業(yè)精兵進(jìn)入巡察隊(duì)伍，優(yōu)化巡察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)；強(qiáng)化數(shù)智賦能，通過(guò)“大數(shù)據(jù)”監(jiān)督平臺(tái)，提前梳理收集被巡察單位日常管理與精細(xì)化管理的差距，做好巡察準(zhǔn)備，提升巡察精度；緊緊依靠“大監(jiān)督”工作機(jī)制，常態(tài)化實(shí)行黨委巡察、過(guò)程審計(jì)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)“三位一體”的聯(lián)合監(jiān)督模式，同題共答，各有側(cè)重，通過(guò)交叉檢查，確保監(jiān)督不落空、更全面。

與此同時(shí)，充分發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)督作用，把“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司《推進(jìn)‘項(xiàng)目精細(xì)化管理’實(shí)施方案》情況”納入三季度項(xiàng)目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)同級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重點(diǎn)事項(xiàng)清單，讓基層政治監(jiān)督實(shí)起來(lái)，以監(jiān)督倒逼責(zé)任落實(shí)、激發(fā)工作效能、推動(dòng)管理變革，讓項(xiàng)目管理向精細(xì)化、精益化轉(zhuǎn)變。

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