8月9日，中鐵十一局在武漢召開了物資設(shè)備管理座談會暨供應(yīng)鏈管理提升月度研討會，深入學習貫徹落實股份公司精細化管理和供應(yīng)鏈管理提升專項行動工作要求，統(tǒng)一思想，研究制定供應(yīng)鏈全鏈條管控方案，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，對國務(wù)院國資委及國家發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》和股份公司近期關(guān)于供應(yīng)鏈管理提升以及排查虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的相關(guān)文件進了深入解讀和研討，兩級總部更加明確了采購管理工作的目標和任務(wù)。

與會人員交流了8月份供應(yīng)鏈管理工作開展情況，進一步研討細化專項行動實施工作清單，研究制定了集團公司戰(zhàn)略和框架采購工作方案，梳理物資采購清單。針對國資委反饋的近兩年的采購管理問題，修訂了集團公司采購文件模板，安排部署了下一步重點工作。

會議強調(diào)，各單位要高度重視供應(yīng)鏈管理提升工作，加強對所屬各單位的宣貫培訓，避免上熱下冷，落實力度衰減問題。兩級總部要團結(jié)協(xié)作，共同推進集團戰(zhàn)略和框架采購工作，嚴格按時間節(jié)點完成選商工作。各級要加強采購合規(guī)管理，落實好采管分離。兩級集采中心要全面運用鐵建云鏈平臺開展線上集采，發(fā)揮充分監(jiān)督職能，深入推進廠家直采，同時全面排查虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)，促進采購降本增效。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式，中鐵十一局總部相關(guān)部門、子分公司總部物資設(shè)備部門、集采中心等40余人參會。