“上半年，大家在項(xiàng)目精細(xì)化管理、降本增效方面做了大量工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，下半年我們?cè)俳釉賲??！?月5日下午，在中國鐵建·海語城（紅島）項(xiàng)目勞模創(chuàng)新工作室里，王克文和項(xiàng)目成本管理團(tuán)隊(duì)人員就上半年工作進(jìn)行了盤點(diǎn)，就下一步項(xiàng)目精細(xì)化管理、一期后評(píng)價(jià)工作作了具體安排，詳細(xì)分了工。

今年33歲的王克文，是中鐵十四局城市發(fā)展公司中國鐵建·海語城（紅島）項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理。2017年大學(xué)畢業(yè)后加入該公司，成為一名基層項(xiàng)目成本合同部新員工。7年來，他不忘青春誓言，靠著一點(diǎn)一滴地實(shí)干，一路書寫著拼搏奮斗的青春故事，成長(zhǎng)為公司中層管理人員、股份公司青年崗位能手。

成本管控追求一個(gè)“摳”字

“項(xiàng)目怎么創(chuàng)效？既要干更要摳，一分一厘都要精打細(xì)算，把錢花在‘刀刃’上。”這是王克文對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效的理解。

熟悉王克文的領(lǐng)導(dǎo)同事都知道，在項(xiàng)目成本管理上，王克文是個(gè)有名的“老摳”。他的“摳”，是“摳”在方方面面，是“摳”在日常。在項(xiàng)目景觀、門窗、精裝等各項(xiàng)工程招標(biāo)前，王克文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了解市場(chǎng)行情，做分包策劃及材料詢價(jià)，做到心里有數(shù)；在招標(biāo)中反復(fù)對(duì)比各方質(zhì)量、信譽(yù)、報(bào)價(jià)，保證“物美價(jià)實(shí)”。

在項(xiàng)目C地塊規(guī)劃驗(yàn)收階段，為節(jié)省車位臨時(shí)劃線而額外支付的人工費(fèi)用，他和項(xiàng)目工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)自己動(dòng)手劃線，大干了兩天，硬是“摳”出了一筆3萬余元的費(fèi)用。

7年來，王克文總結(jié)了一套干成本工作的原則——“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的全過程成本管控。先算后干。他說，古話講兵馬未動(dòng)糧草先行，我們干項(xiàng)目也要先把成本、利潤(rùn)、效益算一遍。哪個(gè)節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)、分項(xiàng)會(huì)賺，哪些存在不足和潛虧，怎么處置和應(yīng)變，心里得有數(shù)。別等項(xiàng)目快干完了再去算，那都晚了。他在項(xiàng)目成本管理推進(jìn)實(shí)施中，注重抓好成本過程跟蹤和分析，把好利潤(rùn)收入的最后一道防線，從方方面面守住利潤(rùn)，確保顆粒歸倉。

產(chǎn)品品質(zhì)謀求一個(gè)“精”字

產(chǎn)品品質(zhì)和社會(huì)信譽(yù)是企業(yè)的生存之道。對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)，王克文有著近乎嚴(yán)苛的偏執(zhí)，也是一個(gè)完美主義者。在項(xiàng)目C地塊住宅精裝施工過程中，對(duì)每道樣板施工工序都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

王克文（左）對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查（時(shí)連翠 攝）

“這面墻我測(cè)量核實(shí)過了，有兩處平整度超過了0.3厘米?！薄懊恳粔K地轉(zhuǎn)都要敲一下，確保沒有空鼓?！?/p>

項(xiàng)目技術(shù)人員和施工單位都被他這種“較真”和精益求精的精神所折服。項(xiàng)目C地塊交付驗(yàn)收，質(zhì)量和品質(zhì)滿意度達(dá)到99%。

“好的品質(zhì)才能贏得業(yè)主的口碑和信賴，這才是最核心的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”該項(xiàng)目黨支部書記于甲亮說，在王克文的示范帶動(dòng)下，項(xiàng)目的質(zhì)量管理和客戶滿意度不斷提升。項(xiàng)目產(chǎn)品也因此成為該公司的拳頭產(chǎn)品，得到了客戶的充分認(rèn)可。

人才培養(yǎng)注重一個(gè)“嚴(yán)”字

“青年職工要明確奮斗目標(biāo)、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，多學(xué)多做?！蓖蹩宋恼f，青春因磨礪而出彩，人生因奮斗而升華。

他鼓勵(lì)項(xiàng)目青年員工要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)。不僅自己在工余時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)成本管控、項(xiàng)目精細(xì)化管理等方面的知識(shí)，還經(jīng)常利用工余時(shí)間開展項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn)，毫無保留地分享自己積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，幫助項(xiàng)目青年員工快速成長(zhǎng)起來。

“有一次我做一個(gè)分項(xiàng)工程的目標(biāo)成本測(cè)算，其中有兩組數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)后面有四位數(shù)，為保證和其他數(shù)據(jù)統(tǒng)一，我將這兩組數(shù)據(jù)四舍五入后保留了小數(shù)點(diǎn)后兩位。師父在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，對(duì)我進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。他說做成本工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都不能錯(cuò)，一個(gè)數(shù)字都不能省。這是職業(yè)操守，更是對(duì)項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)?！?/p>

一個(gè)勞模，就是一面旗幟。徒弟龐敏靜在師父王克文手把手地教導(dǎo)下，已從一名成本部的“小白”成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

王克文就像是青年建功奮斗之路上的一面旗幟，引領(lǐng)和激勵(lì)著廣大青年職工心懷使命擔(dān)當(dāng)，不斷學(xué)習(xí)、奮勇爭(zhēng)先，為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力賦能，貢獻(xiàn)青春力量。

【編輯：佳冰】