“要把創(chuàng)建廉潔示范工程、開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與項目建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合……”日前，中鐵十四局二公司武松高速項目聯(lián)合業(yè)主單位開展“共話清廉”座談會，持續(xù)縱深推進(jìn)廉潔工程建設(shè)。

近年來，該公司紀(jì)委聚焦項目紀(jì)檢監(jiān)督作用發(fā)揮，以推進(jìn)強(qiáng)基建設(shè)、完善體系機(jī)制、強(qiáng)化示范引領(lǐng)為著力點，全面推進(jìn)廉潔工程建設(shè)，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

堅持強(qiáng)基建設(shè)打牢“廉根基”

隊伍建設(shè)是推動廉潔工程建設(shè)的重要保障。該公司紀(jì)委建立健全組織，提高紀(jì)檢隊伍能力素質(zhì)，打造一支行為規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬的紀(jì)檢隊伍。通過對在建項目配齊配全紀(jì)檢組織成員，充實干部隊伍力量，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力，有效保障了紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效發(fā)揮。截至目前，該公司在建項目共配備了180余名紀(jì)檢組成員。

崗位廉潔風(fēng)險交底卡（劉美 攝）

“工程項目廉潔工程建設(shè)交底書、‘四風(fēng)’問題負(fù)面清單、崗位廉潔風(fēng)險交底卡……”不久前，該公司若羌電站項目初次擔(dān)任紀(jì)檢組長的王中源收到了公司紀(jì)委寄來的交底資料。該公司紀(jì)委工作人員介紹，他們在加強(qiáng)紀(jì)檢干部培訓(xùn)、彌補業(yè)務(wù)短板的同時，更加重視責(zé)任和意識教育，不斷增強(qiáng)項目紀(jì)檢組長對抓實廉潔工程建設(shè)工作“第一責(zé)任人”責(zé)任的意識，強(qiáng)化對工程項目廉潔工程建設(shè)重要意義的理解，為項目建設(shè)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

此外，該公司紀(jì)委推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范廉潔工程建設(shè)基礎(chǔ)工作，圍繞組織建設(shè)、日常工作、工作制度、紀(jì)檢基礎(chǔ)管理、廉潔文化建設(shè)等方面出臺《工程項目紀(jì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，明確基層紀(jì)檢組織的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，為基層紀(jì)檢工作“干什么”“怎么干”提供基本參考，推動了項目紀(jì)檢工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時，執(zhí)行新上場項目紀(jì)檢工作交底制度，在項目上場之初明確其工作職責(zé)和工作要求，為項目紀(jì)檢工作開展提供基本遵循。

完善體系機(jī)制筑牢“監(jiān)督網(wǎng)”

該公司紀(jì)委不斷織密廉潔工程建設(shè)制度網(wǎng)，通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，對13類關(guān)鍵崗位人員實施崗位廉潔風(fēng)險交底，加強(qiáng)對關(guān)鍵群體的監(jiān)管；制定《項目管理負(fù)面清單》，為項目關(guān)鍵業(yè)務(wù)劃出紅線底線；制定《“三項招標(biāo)”監(jiān)督實施方案》，推動招標(biāo)監(jiān)督規(guī)范化；制定《關(guān)鍵崗位人員個人事項上報辦法》，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。強(qiáng)化外部監(jiān)督，通過對分包供應(yīng)商發(fā)出廉政告知函，暢通外部監(jiān)督渠道，營造清廉合作關(guān)系。這些制度辦法，為項目推進(jìn)廉潔工程建設(shè)豐富了載體和抓手。

開展大監(jiān)督專題學(xué)習(xí)（劉美 攝）

推動基層項目班子成員落實“一崗雙責(zé)”寫實、推進(jìn)“6+1+3”監(jiān)督體系建設(shè)、引導(dǎo)項目每月動態(tài)調(diào)整監(jiān)督計劃……該公司紀(jì)委圍繞工作落實，從黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓實、公司重要部署落實、項目監(jiān)督責(zé)任發(fā)揮等方面，不斷優(yōu)化廉潔工程建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，切實提升項目監(jiān)督質(zhì)效。

與此同時，他們向發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤處置、形成閉環(huán)上壓實，建立監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題限期整改落實臺賬。針對安全責(zé)任體系運轉(zhuǎn)、“三重一大”制度落實等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目實施分類處置，落實“第一種形態(tài)”要求，既抓實整改，也在管理體系運行、員工責(zé)任落實上分析原因、督導(dǎo)改進(jìn)。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)推動“全覆蓋”

因地制宜規(guī)劃方案、推動過程方案實施、加強(qiáng)指導(dǎo)督促、挖掘亮點特色……該公司紀(jì)委堅持“形”“實”并舉，推進(jìn)廉潔文化示范項目建設(shè)。結(jié)合項目規(guī)模、工期等要素，對照黨的建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)完成、廉潔體系建設(shè)等，突出“一項目一亮點”，開展“一對一”幫扶指導(dǎo)，督促示范項目建設(shè)落地落實。引導(dǎo)項目既重視有形化的統(tǒng)一，也突出圍繞中心、契合管理實踐，將廉潔工程建設(shè)與“三重一大”決策、內(nèi)控體系建設(shè)融為一體，以嚴(yán)的基調(diào)推動項目建設(shè)廉潔高效。

該公司雄商高鐵項目打造“清風(fēng)長廊、清風(fēng)書屋、清風(fēng)茶室”系列廉教陣地；武松高速項目發(fā)揮聯(lián)合育廉作用，與業(yè)主開展“清廉工地”建設(shè)；濰宿高鐵項目壓實黨員責(zé)任，夯實廉潔基礎(chǔ)，打造“廉潔責(zé)任田”；濰坊電站項目增強(qiáng)黨員干部自我約束能力，設(shè)立“廉潔承諾墻”……近年來，依托打造廉潔示范工程目標(biāo)，該公司基層各項目集眾智、匯群力，傳遞了清風(fēng)“正能量”。

職工在“清風(fēng)書屋”學(xué)習(xí)（李永鳳 攝）

“我們既鼓勵項目開展示范創(chuàng)建，也加強(qiáng)公司層面的示范培育。”該公司紀(jì)委工作人員介紹，他們堅持“點”“面”結(jié)合，發(fā)揮輻射帶動作用，通過召開示范項目推進(jìn)會，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，開展互學(xué)共鑒；召開項目監(jiān)督工作推進(jìn)會，加強(qiáng)工程項目紀(jì)檢監(jiān)督、壓實項目紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)廉潔工程建設(shè)走深走實。

廉潔工程建設(shè)是抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作，要久久為功、常抓常新。下一步，該公司紀(jì)委將以“廉潔工程”建設(shè)為主線，持續(xù)推動“四大工程”建設(shè)，深化廉潔教育，提升監(jiān)督質(zhì)效，強(qiáng)化風(fēng)險防控，筑牢廉潔“壓艙石”，凝聚實干“正能量”，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

【編輯：楊璇】