項目負責人講授安全生產(chǎn)公開課，帶頭筑牢安全生產(chǎn)思想防線；開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵一線員工爭做安全“吹哨人”；組織“實戰(zhàn)化”演練，增強職工應(yīng)急處置能力……連日來，中鐵十四局一公司打出安全管理“組合拳”，深入推進平安工地建設(shè)。

項目負責人講授安全生產(chǎn)公開課（張淑霞 攝）

打好“宣教拳”奏響“安全音”

“安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，項目部全員要以此次公開課為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責任，提升安全風險防范意識，以問題為導向，以‘雙零’目標為引領(lǐng)，上下齊心連成線，精準發(fā)力抓落實，共同堅守安全生產(chǎn)底線、紅線，保障項目安全平穩(wěn)施工，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航……”在該公司山鋼余熱項目部會議室內(nèi)，項目負責人寇春河為職工帶來一堂生動的安全生產(chǎn)公開課。

開展安全宣傳咨詢活動（苗曉靜 攝）

人人講安全，個個會應(yīng)急。該公司積極推動“講安全”活動落地生根，廣泛組織所屬各單位開展安全生產(chǎn)知識大宣講、安全警示教育培訓、“以案普法”等活動，集中宣傳中國鐵建、中鐵十四局和公司本級新修訂的安全生產(chǎn)管理辦法。同時，他們組織進工區(qū)、進班組播放安全警示教育片、安全微電影等，宣貫相關(guān)事故案例處理決定及追責文件，將安全警示教育覆蓋至一線作業(yè)人員，促進本質(zhì)安全理念穿透至基層一線。此外，他們充分利用線上平臺資源，積極組織職工參加“人人講安全、個個會應(yīng)急”網(wǎng)絡(luò)知識競賽和“逃生演練訓練營”安全知識學習，營造了“人人有壓力、個個擔責任、事事講安全”的良好氛圍。

打好“除患拳”筑牢“安全堤”

安全生產(chǎn)重在預防。該公司堅持常態(tài)化檢查、專項檢查、拉網(wǎng)式排查相結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。他們建立隱患臺賬，定人員、定責任、定時間、定措施，提高隱患整改質(zhì)量，確保安全責任零缺位、安全措施零漏洞、安全生產(chǎn)零事故。安全生產(chǎn)月期間，該公司各包保班子成員親自帶隊開展督導檢查，督導23個項目，查出隱患102條。各項目負責人帶隊每周開展一次全面安全排查，自查隱患396條，定人定責及時整改到位，確保安全風險受控。此外，他們以安全生產(chǎn)月活動為契機，持續(xù)深入開展以“小改小革”“五小成果”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、推廣活動，共總結(jié)提煉小改小革、五小成果12項，安全生產(chǎn)經(jīng)驗9項，從本質(zhì)上解決現(xiàn)場存在的慣性安全隱患，切實提高安全管理水平。

檢查項目安全生產(chǎn)工作（張淑霞 攝）

為了解決方案落實頑疾，該公司要求各項目總工程師帶隊對項目所有工點的施工方案落實情況開展全面排查，收集問題，整理形成問題庫，召開專題方案體系梳理分析會，深層次地分析問題存在的根本原因和體系管理漏洞，制定改進提升措施，完善技術(shù)保障管控機制，通過方案體系專項梳理，抓實、抓牢現(xiàn)場方案的執(zhí)行落地管理。

針對夏季汛情頻發(fā)的特點，該公司各單位結(jié)合汛期安全生產(chǎn)調(diào)度令，建立汛期安全生產(chǎn)工作機制，制定降雨、雷暴天氣等極端自然災害的防范措施，開展汛期安全專項檢查，及時收集發(fā)布氣象預警信息，發(fā)布每日一查，加強對工地營區(qū)、隧道洞口、深基坑、高邊坡等薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域以及起重機械設(shè)備、腳手架、臨時用電、工地圍擋、臨時設(shè)施、高處作業(yè)等方面風險隱患排查，確保汛期現(xiàn)場、營區(qū)的絕對安全。

打好“演練拳”提升“戰(zhàn)斗力”

以演促訓，以練促戰(zhàn)。強化應(yīng)急演練是減少安全事故的重要手段。該公司各項目結(jié)合實際，積極開展應(yīng)急救援預案演練，切實增強從業(yè)人員應(yīng)急避險意識和能力，確保隊伍隨時能“拉得出、沖得上、打得贏”。

報告情況、啟動預案、疏散救援……在該公司膠州農(nóng)村公路項目部，一場消防應(yīng)急演練正在進行。演練模擬項目部駐地宿舍因員工臥床吸煙引發(fā)火災事故，伴隨“著火了”的喊聲，演練正式開始，位于二樓辦公區(qū)和三樓宿舍區(qū)的員工拿濕毛巾捂住口鼻，按照緊急疏散路線，俯身有序地撤離到安全區(qū)域。應(yīng)急小組人員按照預案職責分工，有條不紊地開展各項應(yīng)急工作，演練過程組織有序、分工明確，各階段做到了響應(yīng)及時、反應(yīng)快速、處置有序。“大家以本次演練為契機，總結(jié)經(jīng)驗、反思不足，真正做到‘人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道’，持續(xù)筑牢項目建設(shè)安全屏障?！痹谘菥毥Y(jié)束后，該項目負責人田虎強調(diào)。

開展高處墜落應(yīng)急演練活動（薛婷 攝）

阿里公路項目部開展消防綜合應(yīng)急演練活動、交通工程養(yǎng)護分公司貴港項目部舉行道路交通事故應(yīng)急演練、文登項提升目部開展高處墜落應(yīng)急救援演練活動、廣澳港鐵路橋隧部開展觸電傷害事故應(yīng)急演練……該公司所屬各單位根據(jù)工程主要風險特點，與應(yīng)急管理局、公安、住建、定點醫(yī)院等屬地應(yīng)急管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門聯(lián)系，組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練。通過聯(lián)動演練，檢驗項目應(yīng)急處置機制的運行情況，同時促進與屬地應(yīng)急管理部門的溝通深度，確保應(yīng)急通道的暢通。

此外，該公司加強設(shè)備全過程安全監(jiān)管，設(shè)計開發(fā)了設(shè)備管理智慧化平臺手機APP，對所有進場設(shè)備建立電子檔案，強化痕跡化管理，設(shè)備的進場驗收、每周巡查情況、定期檢驗、日常維保等全過程的管理狀態(tài)和設(shè)備管理員的安全固定動作落實情況，公司遠端可隨時、隨地進行查看和監(jiān)管，并根據(jù)設(shè)備管理員的履職情況進行線上考核。通過智慧系統(tǒng)在設(shè)備管理上的應(yīng)用，進一步強化設(shè)備安全動態(tài)管理，提升公司的設(shè)備安全管控能力。

安全生產(chǎn)，重于泰山。該公司將樹牢“生命至上，預防為主”的安全理念，持續(xù)打好安全“組合拳”，筑牢施工“防護網(wǎng)”，進一步防微杜漸、狠抓落實，防范安全風險事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

【編輯：楊璇】