近日，鐵建國際黨委聚焦班子“領(lǐng)學(xué)”，抓實對下“督學(xué)”，突顯中外“共學(xué)”，在深入推進改革深化提升行動的同時，促進中外交流，以一系列實效不斷促進改革深化從“形”到“神”的有效提升。

黨委理論學(xué)習(xí)中心組會暨改革深化提升行動專題推進會（鐵建國際黨群工作部 供圖）

堅持聚焦班子“領(lǐng)學(xué)”，提高政治站位。鐵建國際第一時間組織改革深化提升專題會，班子成員帶頭就分管領(lǐng)域改革制度和文件進行宣貫和解讀，組織專題研討，確保將相關(guān)改革精神傳達到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依托聯(lián)系點進點調(diào)研會契機，向海外一線宣講相關(guān)制度文件，貫徹落實改革精神，抓好穿透式管理。所屬各單位以黨委理論中心組學(xué)習(xí)等方式，學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)改革深化提升行動系列制度文件，凝聚改革共識。

“抓實對下督學(xué)，才能更好地保障學(xué)習(xí)質(zhì)效?！痹诤Ｍ庖痪€，從利雅得到阿爾及利亞，全體項目經(jīng)理開始分章節(jié)專題宣講精細化管理，通過項目負責(zé)人領(lǐng)學(xué)帶動基層員工，抓好落地執(zhí)行。在集團總部，鐵建國際舉辦“總部大講堂”，專門設(shè)置互動環(huán)節(jié)；利用網(wǎng)站、微信等平臺刊發(fā)“改革深化提升·云課堂”“聚焦精細化管理”等多個系列宣講視頻。同時，在集團公司及所屬各單位擺放改革深化提升相關(guān)制度宣貫文件，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，督促全員學(xué)習(xí)落實，持續(xù)提高學(xué)習(xí)質(zhì)效。

鐵建國際卡塔爾阿爾西薩道路項目做經(jīng)驗分享（鐵建國際中東區(qū)域公司 供圖）

突顯中外“共學(xué)”，抓實屬地化管理。近日，鐵建國際卡塔爾阿爾西薩道路項目建設(shè)者受邀參加卡塔爾大學(xué)相關(guān)論壇。項目項目精細化管理部經(jīng)理穆瑟·哈馬迪分享的精細化管理案例受到現(xiàn)場師生好評。他結(jié)合回填料運輸、設(shè)備選型、開挖尺寸誤差管控等精細化管理措施，深入淺出地闡述了項目在精細化管理方面所做的工作，讓師生充分理解了精細化管理在基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用。鐵建國際還組建多國籍宣講團，在系統(tǒng)內(nèi)首發(fā)多語種精細化管理宣講視頻，將精細化管理理念傳遞給屬地化員工，要求全體中外員工規(guī)范執(zhí)行。

以扎實的學(xué)習(xí)持續(xù)推進改革深化宣貫，以爭先海外的態(tài)度落實精細化管理，鐵建國際全體員工持續(xù)深入落實改革深化提升行動，以實際舉措推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在海外走深走實。

【編輯：劉佳】