4月25日至4月26日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的第十八屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會在浙江嘉興召開。本屆大會以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新質(zhì)生產(chǎn)力 高質(zhì)量發(fā)展”為主題，管理信息化、財務(wù)數(shù)智化、EPC與數(shù)智化、智能建造、數(shù)智技術(shù)五大議題，來自全國各地的2000余名行業(yè)專家、企業(yè)代表等齊聚一堂，共襄盛會。

頒獎現(xiàn)場（楊建賓 攝）

作為施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表，中鐵十八局三公司再次受邀參加大會并作主旨發(fā)言和專場分享。該公司鄭萬高鐵蘇家?guī)r隧道獲智能建造典型案例，財務(wù)信息化系統(tǒng)應(yīng)用獲財務(wù)數(shù)字化典型案例。

在大會企業(yè)家會議環(huán)節(jié)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事劉術(shù)臣作了主旨發(fā)言，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型，事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重在企業(yè)管理實踐；數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要注重培育數(shù)字文化三個方面，深度剖析了施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本規(guī)律和方向路徑。

在企業(yè)管理信息化、財務(wù)數(shù)智化專題發(fā)言和典型案例交流環(huán)節(jié)，中鐵十八局三公司圍繞數(shù)智賦能建筑業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理升級、項目精細(xì)化落地等三個層面，從建設(shè)理念、研發(fā)難點、破解之道、應(yīng)用效果等方面，對該公司數(shù)字化建設(shè)作了全面系統(tǒng)的專題分享。

作為中鐵十八局首家建立全鏈條、全業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的工程公司，該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論體系和實踐經(jīng)驗，引起業(yè)界的高度關(guān)注和廣泛討論，為推動施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益啟示。

兩項案例獲中施企協(xié)2023年度工程建設(shè)行業(yè)信息化典型案例（楊建賓 攝）

據(jù)悉，中鐵十八局三公司信息化建設(shè)工作啟動于2017年，是落實數(shù)智鐵建、數(shù)字十八局戰(zhàn)略部署的具體行動，也是數(shù)字賦能項目精細(xì)化管理和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深度探索。

該公司歷經(jīng)七年持續(xù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，逐步建成從公司到項目責(zé)任中心兩個體系、四級架構(gòu)，涵蓋決策支持、經(jīng)濟管理、工程管理等12個核心系統(tǒng)和隧道專業(yè)化、隊伍平臺等多個輔助系統(tǒng)的全流程、全業(yè)務(wù)的一體化管理平臺。成功實現(xiàn)業(yè)財一體化對接和全面預(yù)算管理推廣，完成以內(nèi)控為中心的治理能力和治理體系建設(shè)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成果，對于夯實項目精細(xì)化管控能力、增強企業(yè)核心競爭力，起到了重要的輔助作用。

作為國家高新技術(shù)企業(yè)、河北省級企業(yè)技術(shù)中心，中鐵十八局三公司深入踐行中國鐵建數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧建造“1236”總思路，并將數(shù)智賦能列為企業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略，以數(shù)字化賦能精細(xì)化為原則，以經(jīng)濟管理為主線，縱深推進數(shù)字化建設(shè)，通過主管領(lǐng)導(dǎo)謀劃推動、組建專業(yè)團隊、分步研發(fā)推進、加強過程考核等舉措，數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力。

截至目前，該公司獲得國家軟件著作權(quán)56項、中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)行業(yè)信息化典型案例3項。

【編輯：楊璇】