為踐行“三化”理念,推動(dòng)“四鏈”融合,落實(shí)“五線”要求,連日來(lái),中鐵建設(shè)西南公司迅速部署、積極行動(dòng),全面掀起項(xiàng)目精細(xì)化管理學(xué)習(xí)實(shí)踐熱潮,多形式、多載體、多途徑推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理在企業(yè)落地生根、見行見效。
“我們緊緊圍繞成本管理的重要核心和過(guò)程控制的思路主線,聚焦‘精、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)’,積極推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理在基層落地見效。”中鐵建設(shè)西南公司總經(jīng)理、黨委副書記臧鹽龍說(shuō)。
召開精細(xì)化管理宣講會(huì)(中鐵建設(shè)西南公司 供圖)
《中國(guó)鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》下發(fā)以來(lái),該公司迅速召開項(xiàng)目精細(xì)化管理工作啟動(dòng)會(huì),編制宣貫落實(shí)行動(dòng)方案,從制度宣貫、學(xué)習(xí)研討、措施梳理、制度修訂、總結(jié)推廣等方面對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理進(jìn)行細(xì)致部署。該公司還建立了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理“四級(jí)”宣講機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在公司總部和基層項(xiàng)目宣講精細(xì)化理念,帶領(lǐng)一線項(xiàng)目逐條梳理精細(xì)化管理的清單舉措,全面開展精細(xì)化管理大學(xué)習(xí)、大研討、大實(shí)踐。
近兩個(gè)月來(lái),該公司對(duì)照中國(guó)鐵建精細(xì)化管理指導(dǎo)意見,編制了經(jīng)濟(jì)管理關(guān)鍵工作時(shí)間軸、非實(shí)體費(fèi)用施工進(jìn)度時(shí)間軸和經(jīng)濟(jì)管理紅線,制定剛性責(zé)任成本管控清單,并形成45條剛性管控要求及創(chuàng)效指標(biāo);針對(duì)新承攬項(xiàng)目進(jìn)行合同前置評(píng)審,累計(jì)提出評(píng)審意見450條,形成了二次經(jīng)營(yíng)策劃立項(xiàng)150余條。該公司還編制《物資內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化清單》,以“穿透式”管理原則為導(dǎo)向,搭建物資量控“四級(jí)”管控體系,嚴(yán)格控制物資非正常消耗,降低物資消耗成本,進(jìn)一步推動(dòng)物資設(shè)備精細(xì)化管理落實(shí)落地;編制《項(xiàng)目?jī)?nèi)控工期標(biāo)準(zhǔn)》,將內(nèi)控工期作為工期履約管理的紅線和高效建造的基準(zhǔn)線,并運(yùn)用于項(xiàng)目工資總額核定、工程技術(shù)策劃和工期履約考核中,不斷推動(dòng)高效建造管理精細(xì)化。
基層項(xiàng)目學(xué)習(xí)宣貫項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(中鐵建設(shè)西南公司 供圖)
“我們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行全員研討,形成10余條項(xiàng)目精細(xì)化管理清單舉措。”“我們積極落實(shí)‘真招標(biāo)、真比價(jià)’要求,打破人防門區(qū)域市場(chǎng)壟斷,實(shí)現(xiàn)招采價(jià)降51.82%?!薄B日來(lái),該公司各基層項(xiàng)目紛紛結(jié)合工程實(shí)際,形成推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理的清單表、路線圖。其中,綿陽(yáng)公共衛(wèi)生醫(yī)療中心項(xiàng)目部近期針對(duì)項(xiàng)目變形縫工程招標(biāo)事宜,在招標(biāo)啟動(dòng)前對(duì)市場(chǎng)及施工費(fèi)用進(jìn)行摸底,推行“內(nèi)部集采價(jià)格+項(xiàng)目間橫向?qū)Ρ?主材市場(chǎng)詢價(jià)談判”招采模式,單項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比減少15%。融通科創(chuàng)中心項(xiàng)目部推出“商務(wù)提示卡”,以卡片形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)閑置、材料浪費(fèi)等情況進(jìn)行提醒,有效堵住效益流失的缺口。
“我們將把精細(xì)化管理和深化企業(yè)改革、落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),以精細(xì)化管理推動(dòng)提質(zhì)增效,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?!标胞}龍表示。
【編輯:楊璇】
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