為全面貫徹落實(shí)中國鐵建決策部署，深入踐行“三化”理念，推動“四鏈”融合，落實(shí)“五線”要求，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展，近日，鐵五院召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨精細(xì)化管理部署推進(jìn)會，對中國鐵建改革深化提升行動有關(guān)文件制度再宣貫、再落實(shí)，對精細(xì)化管理工作再部署、再推進(jìn)。

會議現(xiàn)場（王舒 攝）

會議認(rèn)為，必須充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，在準(zhǔn)確把握內(nèi)外部環(huán)境變化、準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展大勢、準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展趨勢中，保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，全面貫徹落實(shí)中國鐵建改革深化提升行動工作部署；要認(rèn)真研究、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)系列文件制度及中國鐵建中長期發(fā)展戰(zhàn)略研討會精神的宣貫落實(shí)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、親自抓，全體干部職工要認(rèn)真研讀、吃透精神，把思想和行動統(tǒng)一到中國鐵建各項(xiàng)決策部署上來。

會議強(qiáng)調(diào)，開展精細(xì)化管理是新形勢下企業(yè)改革發(fā)展的必然要求和迫切需要；推進(jìn)精細(xì)化管理，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革，效率變革、動力變革，推動高質(zhì)量發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措；是提升品牌價(jià)值，建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路；是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升價(jià)值創(chuàng)造的重要抓手；是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)的必然要求，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，是企業(yè)踐行全員創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力的重要源泉；推進(jìn)精細(xì)化管理，涉及經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、考核等各方面，全體干部職工要圍繞以“成本管理”為核心，強(qiáng)化“過程控制”為主線，突出“效益最大化”為原則，準(zhǔn)確把握精細(xì)化管理的核心要義。

會議指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際和模擬法人化機(jī)制建設(shè)，完善制度體系，按照權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，構(gòu)建項(xiàng)目全覆蓋、全過程控制、全員參與、各負(fù)其責(zé)的成本管理體系；同時，要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷賦予精細(xì)化管理新理念、新內(nèi)涵，促進(jìn)精細(xì)化管理持續(xù)提升、企業(yè)效益穩(wěn)步增長。

會議要求，鐵五院上下要把抓好系列文件制度的宣貫落實(shí)作為貫穿全年的重點(diǎn)工作，建立健全保障制度高效執(zhí)行的工作機(jī)制，用嚴(yán)格的執(zhí)行保證制度建設(shè)的實(shí)際效果，特別是要及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、建立長效機(jī)制，并將宣貫落實(shí)情況納入大監(jiān)督體系和督查督辦，確保制度全方位貫徹，加快推動企業(yè)各項(xiàng)改革深化提升任務(wù)落實(shí)落地。

會議對中國鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見精神進(jìn)行了宣貫，深入解讀了精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，并就鐵五院精細(xì)化管理工作方案和推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了研究。相關(guān)單位代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

【編輯：敏業(yè)】