“環(huán)西路竣工驗(yàn)收報告準(zhǔn)備得如何了？”“靈橋配套道路智能交通工程聯(lián)合驗(yàn)收準(zhǔn)備什么時候開始？”作為中鐵二十五局二公司富春灣項目部黨支部書記兼紀(jì)檢專員，賀忠每天都要找工程部了解現(xiàn)場施工和竣工資料準(zhǔn)備情況。

目前，位于杭州的富春灣項目已完成主要施工任務(wù)，進(jìn)入項目收尾階段，賀忠及時調(diào)整項目紀(jì)檢監(jiān)督重點(diǎn)，結(jié)合項目精細(xì)化管理有關(guān)要求，督促項目經(jīng)理組織項目部部門負(fù)責(zé)人及以上干部召開責(zé)任分工專題會議，并根據(jù)具體分工，制定了《2024年項目管理目標(biāo)責(zé)任分工監(jiān)督清單》《竣工資料移交監(jiān)督清單》，以“清單式”監(jiān)督檢查，聚焦竣工驗(yàn)收、關(guān)鍵崗位、移交工作手續(xù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)形成監(jiān)督路徑，細(xì)化分解，定崗定人，明確完成進(jìn)度時限，切實(shí)推動各職能部門履職盡責(zé)，積極做好項目收尾服務(wù)保障工作。

圍繞中心，服務(wù)大局是項目紀(jì)檢監(jiān)督的落腳點(diǎn)。項目紀(jì)檢專員緊盯安全質(zhì)量，邀請監(jiān)理單位對現(xiàn)場各個工點(diǎn)開展安全質(zhì)量自查，詳細(xì)了解道路排水、照明、綠化工程等情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出整改意見，及時反饋到相關(guān)職能部門，督促其扛牢責(zé)任，加大監(jiān)管力度。此外，每月督促項目部開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，圍繞該公司年初印發(fā)的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)管理指標(biāo)、約束類扣分項指標(biāo)等開展成本分析，找準(zhǔn)項目管理中存在的問題，全程跟蹤督導(dǎo)。今年以來，賀忠提出建議并督促整改問題8個，進(jìn)一步推動了收尾項目部成本鎖定和結(jié)算工作。

在項目紀(jì)檢監(jiān)督有力護(hù)航下，項目部順利完成了蔡倫路工程、靈禮路（富春灣大道至同登路）工程竣工驗(yàn)收工作。下一步，紀(jì)檢專員將持續(xù)緊盯項目收尾各項工作，切實(shí)將監(jiān)督貫穿項目建設(shè)全鏈條、各環(huán)節(jié)，全力護(hù)航項目建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。