“三個(gè)穿透是什么？”“穿透到中國(guó)鐵建、二級(jí)公司、三級(jí)公司、項(xiàng)目部四個(gè)層級(jí)，穿透到公司和項(xiàng)目部各部門業(yè)務(wù)，穿透到項(xiàng)目成本管理的‘4個(gè)階段22環(huán)節(jié)’?！边@簡(jiǎn)短的“一問(wèn)一答”，是中鐵二十局六公司重慶TOD項(xiàng)目部每日項(xiàng)目精細(xì)化管理“你問(wèn)我答”的場(chǎng)景。

連日來(lái)，該公司總部和各項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)部署會(huì)、張貼項(xiàng)目精細(xì)化管理解讀、印制《項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》口袋書(shū)、開(kāi)展“做實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理”主題征文和參加集團(tuán)公司項(xiàng)目精細(xì)化管理考試等，快速推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理落地落實(shí)。班子成員爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目精細(xì)化管理的“宣講員”“示范員”，深入一線宣貫項(xiàng)目精細(xì)化管理，讓項(xiàng)目精細(xì)化管理入腦入心、形神兼?zhèn)洹?/p>

深入一線宣貫項(xiàng)目精細(xì)化管理（潘衛(wèi) 攝）

為持續(xù)給項(xiàng)目精細(xì)化管理“加熱”，該公司承辦了中鐵二十局第一期項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)班，以工程管理、責(zé)任成本管理、物資設(shè)備管理和安全管理為培訓(xùn)重點(diǎn)，對(duì)全體干部職工開(kāi)展了“項(xiàng)目精細(xì)化管理業(yè)務(wù)理論及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，該公司還安排了“全員考試”“專項(xiàng)測(cè)試”，營(yíng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

“中國(guó)鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)和六公司項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則發(fā)布后，我們第一時(shí)間組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)核心內(nèi)容，為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)提供精神動(dòng)力和智力支持?！痹摴颈比A航天工業(yè)學(xué)院項(xiàng)目黨支部書(shū)記陳健表示，他們?cè)谕ㄟ^(guò)早班會(huì)、“三會(huì)一課”及主題黨日等形式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還精心制作項(xiàng)目精細(xì)化管理口袋書(shū)、項(xiàng)目精細(xì)化管理600問(wèn)，實(shí)現(xiàn)人手一冊(cè)，確保精細(xì)化管理理念入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

【編輯：佳冰】