為切實(shí)提升從業(yè)人員落實(shí)項目精細(xì)化管理水平，4月20至21日，中鐵二十三局組織140余人開展了項目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)操作演練。

沙盤實(shí)戰(zhàn)演練（任建丹 攝）

此次實(shí)戰(zhàn)演練將參培人員按單位劃分為9個小組，緊扣項目精細(xì)化管理，重點(diǎn)圍繞項目標(biāo)前管理、開工前管理、過程管控、收尾管理四個階段的投標(biāo)報價、工程承包合同談判、材料調(diào)差、變更索賠管理、成本風(fēng)險管控、審計結(jié)算等重點(diǎn)工作，通過現(xiàn)場提問、學(xué)員搶答、角色扮演、出具方案等方式，達(dá)到了全員融入實(shí)戰(zhàn)演練的預(yù)期目的。培訓(xùn)老師在一一解答的過程中，既對各項工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，也給出了問題解決辦法，并通過梳理來源法條、列舉實(shí)際案例等方式啟發(fā)了工作思路，令參培學(xué)員受益頗豐。

在實(shí)戰(zhàn)演練中，各小組認(rèn)真組織、學(xué)員們協(xié)同配合，經(jīng)過激烈角逐，該集團(tuán)四公司代表隊奪得了冠軍。

表彰優(yōu)秀（任建丹 攝）

“這次培訓(xùn)收獲很大，既提高了對整體工作的認(rèn)識，也學(xué)到了解題技巧。同時，也暴露出了自身的諸多不足，工作中按部就班，思路打不開，知其然不知其所以然?；厝ズ筮€要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)知識學(xué)深學(xué)透。”四公司代表隊黎云建講道。

“本次培訓(xùn)非常燒腦，太拼專業(yè)素養(yǎng)了，既考驗(yàn)理論水平，又考驗(yàn)實(shí)際操作能力?！饼埲酱黻牶纹G梅說。

通過實(shí)戰(zhàn)演練，全體參培人員進(jìn)一步加深了對項目精細(xì)化管理核心要義的理解，明確了項目精細(xì)化管理“該怎么干”“怎么干好”，全面提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平，為后續(xù)高質(zhì)量落實(shí)項目精細(xì)化管理、促進(jìn)項目創(chuàng)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

【編輯：劉佳】