國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)是習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家大局的戰(zhàn)略高度，繼國(guó)企改革三年行動(dòng)之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的又一次新時(shí)代國(guó)企改革重大行動(dòng)。

在改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，中國(guó)鐵建黨委把扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)、加快制定完善相關(guān)文件制度作為首要任務(wù)，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確了22項(xiàng)需加快推進(jìn)的重點(diǎn)改革工作，用32項(xiàng)文件制度搭建起全員行動(dòng)框架。中國(guó)鐵建上下統(tǒng)一思想，高度一致，快速、及時(shí)、全面、深入開(kāi)啟了系列宣貫活動(dòng)，讓文件制度深入基層、深入人心，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大員工的廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

上下“一條心” 快速行動(dòng)抓落實(shí)

3月18日，中國(guó)鐵建總部召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)有關(guān)文件制度宣貫啟動(dòng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)出臺(tái)系列文件制度的重要意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的使命感和緊迫感。

中國(guó)鐵建在京召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)有關(guān)文件制度宣貫啟動(dòng)會(huì)（劉佳 攝）

各部門加班加點(diǎn)、主動(dòng)對(duì)標(biāo)，各單位積極配合、建言獻(xiàn)策，形成了群策群力的生動(dòng)局面，展示了奮發(fā)向上的良好風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)多輪研究，在12個(gè)領(lǐng)域出臺(tái)修訂32項(xiàng)文件制度，為企業(yè)改革發(fā)展提供了“信號(hào)燈”“指南針”。

百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)。中國(guó)鐵建系統(tǒng)上下堅(jiān)持“快”字為先，協(xié)同作戰(zhàn)，在雷厲風(fēng)行上見(jiàn)行動(dòng)、有狀態(tài)，著力在學(xué)懂弄通系列文件制度的主旨要義上下足功夫，始終保持正確工作方向，自上而下形成巨大新動(dòng)能。

總部組織召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，系統(tǒng)謀劃中國(guó)鐵建未來(lái)十年、二十年以及更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略取向和遠(yuǎn)景目標(biāo)，構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以共同愿景凝心聚力；啟動(dòng)“總部大講堂”，由總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)解讀和宣貫多項(xiàng)制度，推動(dòng)干部員工知行合一、學(xué)以致用。

頂層有設(shè)計(jì)，基層有行動(dòng)。各級(jí)黨委著力抓緊抓好學(xué)習(xí)固本、宣傳鼓勁、文化凝心、執(zhí)行見(jiàn)效，中鐵十一局、中鐵十二局、中國(guó)鐵建大橋局、中鐵十四局、中鐵十七局、中鐵十八局、中鐵二十五局、中鐵建電氣化局等單位第一時(shí)間圍繞文件制度宣貫，召開(kāi)黨委常委會(huì)專題研究，啟動(dòng)推進(jìn)會(huì)專項(xiàng)部署。中鐵十六局、中鐵二十一局、鐵建投資、鐵建國(guó)際黨委發(fā)揮黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭學(xué)、親自抓，利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等方式，逐章逐條學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。中鐵二十局全體班子成員在專題學(xué)習(xí)中進(jìn)行深度研討交流，時(shí)長(zhǎng)達(dá)到3.5小時(shí)；中鐵二十二局及所屬子公司黨委將文件制度作為學(xué)習(xí)研討的“必修課”，并通過(guò)研討談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，增強(qiáng)推動(dòng)工作的自覺(jué)。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快行動(dòng)、做細(xì)功，中國(guó)鐵建各單位以只爭(zhēng)朝夕、勇站排頭的姿態(tài)，邁好學(xué)習(xí)第一步，下好宣貫先手棋。中鐵建設(shè)開(kāi)展“制度宣貫周”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)條線進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，帶頭做好解讀、宣講，努力做到對(duì)文件制度內(nèi)容了如指掌，對(duì)目標(biāo)要求了然于心；鐵五院在企業(yè)周例會(huì)上建立“每周一講”，各部門對(duì)文件制度進(jìn)行解讀，助力全體人員準(zhǔn)確把握精神要領(lǐng)。

擰成“一股繩” 融合發(fā)力齊宣貫

中國(guó)鐵建總部大廳內(nèi)，系列文件制度展板格外醒目，前來(lái)參加“總部大講堂”的二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)頻頻點(diǎn)贊。參會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)也將所學(xué)所獲帶回各單位，傳遞鮮明導(dǎo)向，掀起學(xué)習(xí)熱潮。第二天清晨，中鐵二十二局總部大廳內(nèi)，宣傳展板全部就位，上班的員工紛紛駐足學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

線上線下雙聯(lián)動(dòng)，文字視頻齊上陣，制作張貼宣傳海報(bào)、電梯間循環(huán)播放視頻、分層次開(kāi)設(shè)專題學(xué)習(xí)課堂、邀請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)授課……利用一切可以利用的平臺(tái)，暢通一切可以采用的渠道，點(diǎn)、線、面全面發(fā)力，擰成宣貫“一股繩”，以促進(jìn)廣大干部員工了解把握最新要求，學(xué)以致用。

中國(guó)鐵建“主播”解讀系列文件制度（肖永順 供圖）

“制度微講堂，今天我來(lái)講……”最近，朋友圈里多了許多中國(guó)鐵建“主播”的身影。中鐵十四局“拾思”融媒體中心圍繞宣貫深化改革提升系列文件制度，組建11人團(tuán)隊(duì)，借鑒央視《主播說(shuō)聯(lián)播》的形式，錄制“制度微課堂”系列視頻，兩批共9期，兩天內(nèi)全部上線。中鐵十一局、中鐵二十一局、中鐵二十二局、中鐵二十三局、中鐵建設(shè)、昆侖集團(tuán)主播團(tuán)隊(duì)也紛紛亮相，用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、用互聯(lián)網(wǎng)短視頻傳播途徑、用貼近一線的語(yǔ)言風(fēng)格，解讀系列文件制度，引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟其核心內(nèi)容和管理精髓。

讓學(xué)習(xí)宣貫貫通基層，在官微開(kāi)辟“制度文件夾”專欄，制作“一圖讀懂”“關(guān)鍵詞解讀”“精細(xì)化管理600問(wèn)”專題，全方位展現(xiàn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”……中鐵十二局、中鐵十七局、中鐵十八局、中鐵二十局、中鐵二十四局紛紛將傳播面寬、覆蓋面廣的媒介平臺(tái)作為制度宣貫主戰(zhàn)場(chǎng)，持續(xù)展示精細(xì)化管理要求和在項(xiàng)目一線推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的階段性成果。

截至目前，中國(guó)鐵建這次的改革“組合拳”，已通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、融媒體平臺(tái)推送、宣傳欄、櫥窗等各類形式，搭建起全方位學(xué)習(xí)交流平臺(tái)?！耙粋€(gè)核心、兩層管理、三個(gè)22原則、四階段24管理模塊”已成為系統(tǒng)上下員工高頻熱議詞，積極踐行“三化”理念，推動(dòng)“四鏈”融合，落實(shí)“五線”要求也成為廣大員工的廣泛共識(shí)，營(yíng)造了“人人學(xué)、個(gè)個(gè)懂”的良好氛圍。

激活“一盤棋” 知行合一聚合力

中國(guó)鐵建出臺(tái)的一系列文件制度，系統(tǒng)性謀劃了高質(zhì)量發(fā)展“藍(lán)圖”，為廣大員工答好高質(zhì)量發(fā)展“考卷”指明了方向。如何讓美好愿景成為現(xiàn)實(shí)？

既學(xué)深悟透，又融會(huì)貫通，更知行合一。各單位正聚力做好內(nèi)化轉(zhuǎn)化，全面梳理本級(jí)管理職能，加快修訂本單位相關(guān)制度辦法，推動(dòng)本級(jí)改革深化提升。中鐵十四局出臺(tái)《虧損企業(yè)、虧損項(xiàng)目綜合治理三年行動(dòng)工作方案》，分層分類、一企一策地推進(jìn)減虧治虧、防虧控虧；中鐵地產(chǎn)所屬物業(yè)公司制定《中鐵建物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，將精細(xì)化管理理念、管理要求、管理方法落實(shí)到業(yè)務(wù)拓展全鏈條、全領(lǐng)域；中鐵二十二局按下改革“加速鍵”，總部組織機(jī)構(gòu)、職能優(yōu)化調(diào)整和競(jìng)聘工作在一周內(nèi)完成，編制定員總數(shù)由172人壓減至131人，縮減編制41個(gè)，所屬三級(jí)公司改革也已啟動(dòng)。

所屬單位宣貫文件制度現(xiàn)場(chǎng)（肖永順 供圖）

讓宣貫熱潮轉(zhuǎn)化為學(xué)思踐悟推動(dòng)工作的力量。中鐵二十一局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入10多個(gè)新上項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理宣貫和調(diào)研，力促項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目向法人管項(xiàng)目轉(zhuǎn)變、粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變、前臺(tái)管理向后臺(tái)管理轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；鐵建投資南方公司通過(guò)組織開(kāi)展精細(xì)化管理“大家談”、精細(xì)化管理“大家干”、精細(xì)化管理“大家評(píng)”等活動(dòng)，引領(lǐng)城市開(kāi)發(fā)板塊各單位統(tǒng)籌推進(jìn)精細(xì)化管理在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中落地見(jiàn)效，不斷推進(jìn)城開(kāi)項(xiàng)目管理效能和管理水平持續(xù)提升。

唯改革者強(qiáng)，唯改革者勝。向著“最值得信賴的世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)砥礪奮進(jìn)的新征程上，廣大干部職工將以一往無(wú)前的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，學(xué)習(xí)制度、宣貫制度、踐行制度，讓干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)力量激蕩在中國(guó)鐵建的每一寸熱土，合力開(kāi)創(chuàng)中國(guó)鐵建的嶄新未來(lái)。

【責(zé)任編輯：張晶】