為推動更高質(zhì)量巡察助力企業(yè)發(fā)展開新局，近日，中鐵十五局二公司黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，通過早謀劃、早部署、早行動，提前啟動2024年巡察工作。

此次巡察結(jié)合該公司黨委在2024年年初召開的巡察工作部署會要求，根據(jù)被巡察單位鐵路、房建、公路等不同專業(yè)類別及不同區(qū)域位置情況。他們從政治素質(zhì)、工作能力、專業(yè)經(jīng)驗方面擇優(yōu)配強14名工作人員，成立2個巡察組。他們結(jié)合地理位置及項目特點，他們還在泗陽泰山花苑項目進行實戰(zhàn)化培訓(xùn)，通過“老帶新”“一帶一”模式，讓巡察組準(zhǔn)確把握上下聯(lián)動、貫通融合要求，使巡察干部迅速度過磨合期，達到“以干代培”“以干代訓(xùn)”的目的，為發(fā)揮好“顯微鏡”和“探照燈”作用提供保障。

巡察過程中，為破解“熟人社會”發(fā)現(xiàn)問題“寬松軟”、內(nèi)部單位思維定勢“燈下黑”的難題，他們采取“交叉交流”方式引入“外腦”，從兄弟單位借調(diào)不同關(guān)鍵崗位的專業(yè)人員加入到巡察組，促進巡察干部思維碰撞、知識融合更加緊密，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。此外，巡察組堅持以發(fā)現(xiàn)問題、挽損止損為生命線，以實現(xiàn)綜合治理為目的，并通過每日碰頭會的形式，形成了小組內(nèi)部研討溝通、小組外部“PK競爭”的工作機制，有效激活了發(fā)現(xiàn)問題、解決難題的能動性，促使巡察工作更有方向性、更具實踐性。

為確保此次巡察效果，該公司黨委在開展巡察中同步關(guān)注基層項目日常管理問題整改、企業(yè)近期重點工作部署推進，對二十屆中央紀(jì)委三次全會精神、新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、上級黨委各項決策部署等內(nèi)容在被巡察單位開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)傳達，對歷次巡視巡察反饋的突出問題、同行業(yè)違紀(jì)違規(guī)典型案例進行針對性對照查擺，及時反饋巡察結(jié)果，更好推動基層項目管理質(zhì)效提升。

“此次巡察我們主要通過工作提前謀劃、人員交叉交流、查改常長結(jié)合‘三管齊下’，讓政治監(jiān)督強筋、帶刺、提效，以高質(zhì)量巡察工作助力企業(yè)實現(xiàn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開好局?！痹摴军h委副書記、紀(jì)委書記朱勝顯介紹。

據(jù)悉，該公司此次巡察工作還將根據(jù)項目實際情況，采取“常規(guī)巡察+聯(lián)檢聯(lián)巡+專項巡察”等機動方式開展，進一步延伸監(jiān)督“探頭”，為企業(yè)實現(xiàn)2024年各項任務(wù)目標(biāo)開好局加油助力。

【編輯：楊璇】