近日,經(jīng)過(guò)15小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),由中鐵十四局承建的世界在建最大直徑水下隧道——濟(jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目順利完成北岸基坑首塊主體工程頂板封頂,標(biāo)志著工程建設(shè)正式邁入主體結(jié)構(gòu)施工“快車道”。
黨的二十大報(bào)告指出:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架。”“推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。”濟(jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目是是濟(jì)南踐行“黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展”國(guó)家戰(zhàn)略的標(biāo)桿性工程,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樹牢“人民至上 生命至上”的理念,以制度建設(shè)、責(zé)任分解、隱患排查、技能培訓(xùn)“四項(xiàng)實(shí)招”為抓手,強(qiáng)化項(xiàng)目安全全過(guò)程管控,打造經(jīng)得起考驗(yàn)的平安工程。
走好制度建設(shè)“一步棋”
“高處作業(yè)要正確佩戴安全帶,起重吊裝作業(yè)要配備專門的司索?!痹缟?點(diǎn),陽(yáng)光還沒(méi)有喚醒沉睡的大地,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)郭汝達(dá)已經(jīng)帶領(lǐng)3名來(lái)自不同崗位的值班安全員開(kāi)始對(duì)工人進(jìn)行班前教育。
這是郭汝達(dá)作為帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目全員安全的日常。領(lǐng)導(dǎo)帶班作為一項(xiàng)制度,是形成常態(tài)化管理工作及安全管理的重要手段。為推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落地落實(shí),該項(xiàng)目制定了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度考核辦法》《部長(zhǎng)及以上人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度》等10余項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全管理制度紅頭文件(肖雨 攝)
根據(jù)制度要求,每日一名部門及以上領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)3名值班員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督?!拔覀冃枰獙?duì)施工一線人員進(jìn)行早晚班前教育,按照‘一頁(yè)紙清單’排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,下班前還要將一天的安全檢查監(jiān)督工作形成總結(jié)?!惫赀_(dá)說(shuō),這項(xiàng)制度,如今在項(xiàng)目已經(jīng)推行一年多,切實(shí)的實(shí)現(xiàn)了“全員管安全”。
此外,該項(xiàng)目全面推行全員盯控的“穿透式”安全管理模式,專人包保式的“網(wǎng)格化”安全管控,利用信息化手段將安全管理觸角延伸到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面,實(shí)現(xiàn)管理人員與工人同上下班,24小時(shí)無(wú)間歇盯控。還定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練及應(yīng)急處置交底會(huì),提高全體職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力,真正建立起全員安全管理責(zé)任體系,形成齊抓共管的安全管理新局面。
繪好責(zé)任分解“一幅圖”
安全生產(chǎn)綜合管理5項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管理6項(xiàng)、勞務(wù)隊(duì)伍及人員管理8項(xiàng)……在濟(jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目,圍繞安全責(zé)任分解,一項(xiàng)項(xiàng)管理責(zé)任和管理措施通過(guò)清單列表的形式更加的具體化,形成全員參與、齊抓安全的良好氛圍。
該項(xiàng)目以公司安全責(zé)任分解為抓手,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、制度流程、安全生產(chǎn)職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、考核與獎(jiǎng)懲五個(gè)維度的安全管理保障體系框架,逐項(xiàng)細(xì)化至安全基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、分包管理、教育培訓(xùn)等九大安全生產(chǎn)工作模塊。通過(guò)各維度之間互聯(lián)互導(dǎo)互通,建立全新、全面、全方位的安全管理保障體系。
“我們的安全隱患排查推行的是‘當(dāng)日改’,每日早上在釘釘群通報(bào)排查到的問(wèn)題,晚上通報(bào)整改落實(shí)情況,每周在‘周例會(huì)’上還要對(duì)查找安全隱患并整改驗(yàn)收的人員進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。”郭汝達(dá)表示,通過(guò)將項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、班組長(zhǎng)的安全目標(biāo)和任務(wù)的“三級(jí)分解”,各方進(jìn)一步明確了安全責(zé)任和義務(wù)。
安全隱患治理激勵(lì)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)(胡安江 攝)
此外,為了激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,該項(xiàng)目還推行安全包保機(jī)制,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任?!搬槍?duì)當(dāng)前深基坑施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們就實(shí)施‘一人一機(jī)’安全包保,并將工作成果與包保獎(jiǎng)金、安全績(jī)效掛鉤,這樣能夠激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理人員主動(dòng)參與生產(chǎn)管理的積極性?!痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人周祥表示。
織好隱患排查“一張網(wǎng)”
“休息室后方電線堆放雜亂,限今日上午整改完畢,整改責(zé)任人李冰冰?!痹谌粘Q膊橹校C合辦公室員工董思琪發(fā)現(xiàn)休息室存在安全隱患,隨即進(jìn)行了拍攝,并發(fā)布到“隨手拍”微信群中。
這是該項(xiàng)目全員積極參與“安全隱患隨手拍”活動(dòng)的一幕。為將安全管理的觸角延伸至每一個(gè)角度,該項(xiàng)目推出隨手拍活動(dòng),建立隱患隨手拍微信群,鼓勵(lì)全員將巡視作業(yè)面發(fā)現(xiàn)的安全隱患拍下照片,由相關(guān)負(fù)責(zé)人指定整改期限及責(zé)任人。同時(shí),為了確?;顒?dòng)實(shí)效,他們還制定了安全隱患整改獎(jiǎng)勵(lì)政策,每周進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)提升安全隱患排查治理工作質(zhì)量,確保施工作業(yè)安全。
安全隱患隨手拍獎(jiǎng)金激勵(lì)(胡安江 攝)
他們還將隱患排查工作清單化,值班人員每日根據(jù)《基坑施工期間每日一頁(yè)紙檢查清單》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,還對(duì)當(dāng)天施工風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)面進(jìn)行跟班作業(yè),對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行酒精檢測(cè)等一系列規(guī)定動(dòng)作,保證管理人員真實(shí)有效參與現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。
上好技能培訓(xùn)“一堂課”
“我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)工人園內(nèi)配備了專門的安全培訓(xùn)教室,所有人員進(jìn)場(chǎng)后,首先要接受的是安全部門開(kāi)展的入場(chǎng)教育和考核。”項(xiàng)目書記薛正生表示,為提高全員的安全素養(yǎng)和技能,實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋,在產(chǎn)業(yè)工人園專門建設(shè)了安全培訓(xùn)教室。
培訓(xùn)教室對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育、專業(yè)培訓(xùn),定期組織復(fù)訓(xùn)和考核?!爸挥袑?duì)崗位職責(zé)卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、安全操作卡、應(yīng)急處置卡以及安全操作規(guī)程熟記,掌握安全操作,養(yǎng)成安全作業(yè)行為習(xí)慣,我們的員工才能在施工現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)?!迸嘤?xùn)教室負(fù)責(zé)人吳麗紅表示。
組織全員對(duì)安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行抄寫(董思琪 攝)
該項(xiàng)目每周組織開(kāi)展一次專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),把警示教育納入日常管理工作中,多次組織施工人員進(jìn)行安全警示片觀看,通過(guò)觸目驚心的真實(shí)影像和鮮活案例,制造身臨其境之感,起到強(qiáng)有力的震懾作用。他們還廣泛開(kāi)展安全知識(shí)考試、談心交流活動(dòng)等,準(zhǔn)確掌握工人的思想動(dòng)態(tài),了解工人需求。
【編輯:金雨】
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