提升供應(yīng)鏈管理水平是中國鐵建做深做實(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。中鐵十四局四公司致力于建設(shè)更高水平的供應(yīng)鏈管理體系，通過規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、優(yōu)化采購模式、加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)等，全面推動(dòng)供應(yīng)鏈管理升級(jí)升維，提升設(shè)備物資管理的戰(zhàn)略引領(lǐng)和價(jià)值創(chuàng)造能力。

該公司立足崗位實(shí)際，精準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)短板，制定《鋼筋集中加工廠管理流程手冊》《設(shè)備物資基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檔案指導(dǎo)手冊》《設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等，構(gòu)建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)體系；將原有19個(gè)業(yè)務(wù)審批流程優(yōu)化至10個(gè)審批流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，使業(yè)務(wù)流程更加順暢。他們每月召開片區(qū)視頻對(duì)接會(huì)議，統(tǒng)籌收集各類問題，建立常見問題庫，制定針對(duì)性解決措施，同步通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)與重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目困難和管理薄弱環(huán)節(jié)，避免信息孤島現(xiàn)象。

片區(qū)內(nèi)部業(yè)務(wù)觀摩（李春瑞 攝）

全面優(yōu)化采購管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營降本增效。該公司積極推進(jìn)“鐵建云鏈”全覆蓋，2024年，開展集采集租1918批次，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目上線率100%、集中采購率100%；實(shí)施戰(zhàn)采框采降本，完成防水材料戰(zhàn)略采購，隧道工裝、電梯等二十余個(gè)品類物資的框架采購，拓寬挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)等十余類設(shè)備的直采直租路徑等，提升80%采購效率；同時(shí)，積極開展資產(chǎn)盤查專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)盤活大型設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等自有資產(chǎn)，摸清家底，建立資產(chǎn)卡片；配齊專業(yè)團(tuán)隊(duì)，配置整修設(shè)備，堅(jiān)持“養(yǎng)修并重”“專業(yè)維?！?，提高資產(chǎn)安全與質(zhì)量。

數(shù)字化賦能是助推設(shè)備物資管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段。該公司持續(xù)推廣可視化設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、混凝土運(yùn)輸正反轉(zhuǎn)監(jiān)控等，目前已廣泛應(yīng)用于22個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)安裝378套；在34個(gè)項(xiàng)目全面應(yīng)用智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化稱重、遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理、自助服務(wù)體驗(yàn)等。在成渝中線項(xiàng)目，還積極推廣全站式管理模式，設(shè)立中心材料庫，集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理，按需調(diào)撥至現(xiàn)場臨時(shí)材料庫，通過應(yīng)用物資過磅影像、運(yùn)輸車輛調(diào)度管理等系統(tǒng)等，確保材料管控到位；在設(shè)備物資管理中，按需生產(chǎn)、發(fā)貨，強(qiáng)化出入庫登記及現(xiàn)場監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)物資管理高效、規(guī)范、可追溯。

不僅如此，該公司還注重深化技能培訓(xùn)，積極開展兩個(gè)“一講”和業(yè)務(wù)觀摩活動(dòng)，梳理后備人才名單，通過經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)總結(jié)等方式開展“每人一講”，以模范效應(yīng)帶動(dòng)項(xiàng)目其他人員共同提升；定期開展“總部一講”行動(dòng)，梳理項(xiàng)目共性問題，講解部門間協(xié)作分工，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)突破；有序組織“片區(qū)內(nèi)部業(yè)務(wù)觀摩”，交流優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，傳輸智慧建造概念，進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)期基建模式。

供應(yīng)鏈管理對(duì)于優(yōu)化資源配置、提升整體競爭力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面具有重要意義。接下來，中鐵十四局四公司將緊跟上級(jí)供應(yīng)鏈管理的行動(dòng)腳步，提高思想認(rèn)識(shí)，以知促行，持續(xù)加快設(shè)備物資管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。