自成立以來，中鐵城建華東公司泗港花苑（一期）保障性安置用房項目積極踐行“三化”理念，推動“四鏈”融合，落實“五線”要求，以橫向貫通所有部門，縱向貫穿各個層級的力度，不斷探索新的管理模式，持續(xù)優(yōu)化管理措施，推動工程優(yōu)質、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀目標的實現(xiàn)。

項目全景（馮慧賢 攝）

泗港花苑（一期）保障性安置用房項目位于張家港市楊舍鎮(zhèn)泗港街道,場地東側為靖張高速,南側為泗閘路,總建筑面積約為10.99萬㎡,造價約3.8億元。項目建成后可以容納598戶居民，將會進一步改善楊舍鎮(zhèn)的人居環(huán)境，在完善張家港市經(jīng)開區(qū)住房供應體系、穩(wěn)定房價等方面發(fā)揮重要作用。

超前謀劃，定好發(fā)展“風向標”

項目部始終堅持以“打造精品工程”的總體思路，自標前階段就集思廣益，全面識別項目風險，動態(tài)測算投標成本，打破區(qū)域限制，將中標下浮率控制在合理的范圍內，確保項目綜合收益。

項目上場策劃會（佚名 攝）

在設計階段，項目部結合項目總價控制、費率下浮EPC雙控合同的實際情況，聚焦設計優(yōu)化，量價雙控，開展設計方案的成本效益分析，比選出最佳設計方案。同時，還成立了設計變更審核小組，由項目總工牽頭，積極與設計單位溝通，優(yōu)化設計，共對樓層間增加1:3水泥砂漿找平層、外墻滿刷1.0厚Ⅰ型聚合物水泥防水涂料等10項設計進行優(yōu)化，確保在遵循造價指標的前提下，優(yōu)化資源配置，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

成本預控，守好項目“基本盤”

項目部穩(wěn)抓“成本管理”核心點，牢固樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的觀念，在“工、料、機、用、法”5個方面不斷打造成本管理新模式，推動大成本管理落地見效。

項目成本分析會（馮慧賢 攝）

通過明確責任主體、數(shù)字賦能管理和加強計劃管理三大措施，建立以項目經(jīng)理為核心的進度管理體系，總工程師、生產副經(jīng)理及業(yè)務部門共同負責進度管控，提升人均產值，降低管理成本，創(chuàng)造項目效益。此外還強化了保障機制，通過每日協(xié)調會、周例會和月度進度分析會，有效協(xié)調資源配置。

項目變更索賠分析會（馮慧賢 攝）

通過這些措施，項目部在提升人均產值的同時，有效控制了工期成本，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了基礎。截至目前，項目部已超額完成產值計劃，后續(xù)會繼續(xù)將優(yōu)秀管理措施落實到現(xiàn)場，為項目精細化管理提供支撐。

過程控制，做好管理“運算符”

項目精細化管理培訓（馮慧賢 攝）

項目部建立了由項目經(jīng)理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)小組，并明確各崗位職責，從組織機構、管理手段，實行全員、全方位、全過程的質量控制，確?！肮锰K杯”的創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。以“十嚴禁、十必須”質量管理規(guī)定為管理原則，嚴格落實質量管理“四項制度”和舉牌驗收制度，強化質量管控。

作業(yè)標準化手冊（殷子豪 攝）

此外，項目部重點針對二次結構工程編制了作業(yè)標準化手冊，從前期準備、檢驗試驗、砌體施工等施工全過程細化標準要求，明確工藝流程、控制要點、驗收標準、成品保護、完成效果等內容，真正將各項管理要求和措施融入作業(yè)標準并落實到作業(yè)人員的操作中，實現(xiàn)作業(yè)有標準，有效提升現(xiàn)場施工質量。

安全管理，筑牢發(fā)展“壓艙石”

項目部堅持“不發(fā)生安全質量事故、不出現(xiàn)搶工趕工就是最大的降本增效”的理念，強化雙重預防機制建設，嚴格落實終端安全管控各項規(guī)定，壓實全員安全生產責任，保證項目安全生產工作平穩(wěn)有序。

安全生產教育會（馮慧賢 攝）

一方面，項目部以“五個責任體系”“157”智慧工地平臺等安全監(jiān)管信息系統(tǒng)為載體，應用臨邊防護監(jiān)測、卸料平臺監(jiān)測、塔吊預警螺母、AI監(jiān)控、消防一鍵報警裝置等設施，提高安全管理工作效率。

安全積分超市（馮慧賢 攝）

另一方面，項目部還創(chuàng)新設計了安全積分超市、安全反思屋，鼓勵作業(yè)人員參與隱患排查，主動消除身邊的隱患，為安全管理注入新的活力和手段，推動項目由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的轉變。項目獲得中國鐵建“2024年度安全生產標準化工地（車間）”稱號。

科技賦能，推動生產“數(shù)智化”

2024年項目精細化管理觀摩會（賈興茂 攝）

項目部堅持以科技為引領，以創(chuàng)新促發(fā)展的理念，借助預制鋼板路及混凝土路、預制磚胎模、后澆帶免剔鑿魚鱗網(wǎng)封堵、地下室鋁模系統(tǒng)、工具式鋁模、智能升降機、智能建筑機器人等措施，有效提升施工質量、優(yōu)化資源配置，經(jīng)濟成本也取得了良好效益。

建筑機器人應用（馮慧賢 攝）

圖紙深化階段，項目部利用BIM模型進行機電安裝管線碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了多處設計缺陷，確保一次成優(yōu)，避免后期返工；重視創(chuàng)新探索，項目QC活動小組結合實際施工情況確立了多個QC研討課題。

依托本項目，科研小組成功申報專利1項，2023年獲得第六屆“優(yōu)路杯”全國BIM技術大賽銀獎，2024年獲得第七屆“優(yōu)路杯”全國BIM技術大賽銀獎、江蘇省建設工程BIM應用大賽綜合組三類成果獎，還獲得“蘇州市智能建造試點項目”稱號。

未來，泗港花苑項目部將持續(xù)緊抓工程進度、嚴控工程質量、確保施工安全，以精細化管理實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章！