“大監(jiān)督聯(lián)席會議每半年召開一次，對普遍性問題和疑難雜癥進行“會診”，堅持“人”“事”“制”相結(jié)合，認真剖析根源、仔細甄別性質(zhì)?！痹诮照匍_的2024年第二次大監(jiān)督聯(lián)席工作會議上，中鐵二十三局四公司紀委書記如是說。

為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神，中鐵二十三局四公司紀委認真貫徹落實中國鐵建、中鐵二十三局紀委關(guān)于構(gòu)建大監(jiān)督體系工作部署要求，建立完善大監(jiān)督聯(lián)席會議制度，延伸監(jiān)督觸角，強化部門聯(lián)動，讓制度“吹哨”、紀律“喊話”，切實提升監(jiān)督管理工作質(zhì)效。

自大監(jiān)督工作體系建立以來，中鐵二十三局四公司積極“嵌入”“協(xié)同”“貫通”各類監(jiān)督主體，通過變紀檢監(jiān)察機構(gòu)“單打獨斗”為各部門、各層級的“協(xié)同聯(lián)動”，持續(xù)打出紀檢監(jiān)督組合拳，聚焦政治監(jiān)督、同級監(jiān)督、項目監(jiān)督、大數(shù)據(jù)監(jiān)督等密織監(jiān)督網(wǎng)，大力提升監(jiān)督質(zhì)效，護航企業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展。

統(tǒng)一思想聚全力。紀委書記作為大監(jiān)督委員會主任，同公司“一把手”和其他班子成員深刻交流，在領(lǐng)導班子范圍內(nèi)形成共識，共同推動大監(jiān)督工作順利開展。大監(jiān)督委員會還通過會議、培訓等多維度宣貫大監(jiān)督工作機制，確保廣大干部入腦入心。

學習宣傳全覆蓋。全方位學習宣貫股份公司、集團公司大監(jiān)督工作機制文件精神，制定下發(fā)公司《大監(jiān)督工作機制實施細則》。組織大監(jiān)督宣貫學習會49場次，將《股份公司大講堂-大監(jiān)督工作宣講視頻》精神傳達到每位員工。

政治監(jiān)督放首位。公司黨委、紀委深刻領(lǐng)悟戴和根書記強調(diào)的“大監(jiān)督首先是政治監(jiān)督”，扎實推進政治監(jiān)督工作，確保公司高質(zhì)量發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進。多次督促各支部落實好第一議題工作機制，以實際成效踐行“兩個維護”。今年以來大監(jiān)督委員會整理發(fā)布政治監(jiān)督重點任務(wù)清單并實時更新，包括“認真組織開展深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的學習宣貫工作情況?！薄奥鋵嶞h中央決策部署，按照中國鐵建黨委、集團公司黨委通知要求，扎實開展黨紀學習教育情況?！钡确矫?，共12條，全年統(tǒng)籌推進、嚴肅監(jiān)督、堅決落實。

督查督辦抓落實。四公司黨委以“四個強化”（強化理論學習提素能、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓治理、強化清單管理提質(zhì)效、強化目標引領(lǐng)促落實）促決策部署落實，成立以主要領(lǐng)導為組長的督查督辦領(lǐng)導小組，重點盯緊年度主要任務(wù)推進情況、重要會議議定的主要事項、領(lǐng)導重要指示批示等建立了5項督查督辦清單，定期跟蹤落實情況并形成督查督辦意見報主要領(lǐng)導審批，全年下發(fā)督查督辦通知書12份，下發(fā)督查督辦考核通報5份，涉及12人被扣18分，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率和執(zhí)行力，推進大監(jiān)督工作。

同級監(jiān)督提質(zhì)效。紀委書記進一步加大履職力度，加強對同級“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督，紀委書記對相關(guān)部門負責人進行約談溝通，細化分解《中鐵二十三局所屬單位紀委書記加強對同級“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督重點事項清單》，進一步對領(lǐng)導班子成員進行工作提醒，統(tǒng)籌推進同級監(jiān)督工作。依據(jù)《中鐵二十三局所屬單位紀委書記加強對同級“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督重點事項清單》，通過面對面交流、鐵建通交流及《工作聯(lián)系單》等對公司“一把手”和領(lǐng)導班子進行提醒，班子成員均收到提醒。同級監(jiān)督在促進班子整體功能發(fā)揮作用上有明顯提升，在集團公司二、三季度三級單位紀委書記加強對同級“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的效果分類中，連續(xù)兩次被綜合評定為“優(yōu)秀”等級。

月度檢查合力量。四公司形成橫向到邊、縱向到底、貫通協(xié)同的監(jiān)督合力，落實月度檢查合并工作機制，整合檢查、凝聚合力，節(jié)省檢查成本，為基層減負。2024年共下發(fā)大監(jiān)督工作通知單14份，均已反饋，形成工作閉環(huán)，內(nèi)容包括會風會紀、“四不兩直”檢查、合并檢查等，壓責任、糾偏差、防風險、抓整改，工作質(zhì)效進一步提升。

下一步，中鐵二十三局四公司將繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)督作用，打好監(jiān)督組合拳，讓監(jiān)督執(zhí)紀與業(yè)務(wù)工作深度融合，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。