基層黨組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。走進(jìn)中鐵十一局電務(wù)公司荊荊高鐵弱電施工標(biāo)項(xiàng)目部，以“荊荊紅”黨建品牌展示角為代表，處處洋溢著的“紅”的氛圍，讓人耳目一新。

兩年多以來(lái)，他們積極參加荊荊高鐵“工程項(xiàng)目+黨建共創(chuàng)”活動(dòng)，圍繞項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等目標(biāo)，著力打造“荊荊紅”支部黨建品牌，深入開展“五個(gè)紅色”系列活動(dòng)，將“紅”的底色貫穿項(xiàng)目管理全過(guò)程，持續(xù)擦亮、叫響品牌，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)全域融合、共促共進(jìn)。

開設(shè)“紅色課堂”，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)

項(xiàng)目部在黨員活動(dòng)中心開設(shè)“荊荊有味”紅色課堂，將黨員教育培訓(xùn)和職工教育培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，每年年初制定《黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，為每名員工排出講課計(jì)劃，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干輪流登臺(tái)講課，開展“每周小課堂”“月度大課堂”交流活動(dòng)，既分享理論學(xué)習(xí)心得，也交流高鐵施工技術(shù)，既開展業(yè)務(wù)知識(shí)宣貫，也交流工作技巧方法。每期課程在釘釘工作群同步直播，課后組織交流答疑，自活動(dòng)開展以來(lái)，已開展“每周小課堂”96期、“月度大課堂”31期，在項(xiàng)目部形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

舉辦“荊荊有味”課堂（楊航蘇 攝）

“通過(guò)不同專業(yè)、不同序列、不同年齡員工之間的分享交流，以講促學(xué)、以講促思、以講促干，讓大家在互學(xué)互鑒中拓寬知識(shí)視野，彌補(bǔ)知識(shí)短板，有效提升綜合素能?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人表示。

實(shí)施“紅色幫帶”，推進(jìn)人才培養(yǎng)

該項(xiàng)目部青年員工大多是近兩年畢業(yè)的大學(xué)生，而黨員骨干先后參與了寧安、張呼、漢十等多條高鐵“四電”工程建設(shè)，具有豐富的高鐵施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這一特點(diǎn)，黨支部組織6名黨員骨干與青年大學(xué)生開展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，簽訂培養(yǎng)協(xié)議，以思想引導(dǎo)為主線，吸收青年員工積極向黨組織靠攏，以業(yè)務(wù)培養(yǎng)為主線，在業(yè)務(wù)技能、經(jīng)驗(yàn)方法上進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。

“紅色幫帶”活動(dòng)月度交流會(huì)（楊航蘇 攝）

黨支部每月舉辦“紅色幫帶”活動(dòng)交流會(huì)，了解青年員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)情況，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案，還吸收青年員工參加黨支部集中學(xué)習(xí)，有效保證青年員工思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力雙提升。

項(xiàng)目總工姚最勝與工程部信號(hào)專業(yè)工程師李庭華結(jié)對(duì)，通過(guò)指導(dǎo)方案編制、現(xiàn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試，經(jīng)過(guò)兩年多的培養(yǎng)，李庭華已成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面、獨(dú)立解決信號(hào)專業(yè)技術(shù)難題的專家型人才，先后任工程部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。在一對(duì)一幫帶活動(dòng)的帶動(dòng)下，一大批青年員工快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，2名青年員工被確定為入黨積極分子。

培育“紅色工匠”，鑄造精品工藝

高鐵弱電系統(tǒng)由成千上萬(wàn)的點(diǎn)、線、面組成，弱電施工水平的高低都體現(xiàn)在手上功夫，體現(xiàn)在質(zhì)量工藝的提升方面。

黨支部將工匠精神融入工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織黨員骨干從嚴(yán)把控質(zhì)量工藝，帶頭領(lǐng)辦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，與中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)有限公司派出的提前介入組深度對(duì)接溝通，在細(xì)致研究國(guó)鐵集團(tuán)《高速鐵路通信、信號(hào)工程細(xì)部設(shè)計(jì)和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，利用BIM建模技術(shù)對(duì)設(shè)備機(jī)房接口預(yù)留、設(shè)備布局和線纜路徑進(jìn)行整體優(yōu)化，各業(yè)務(wù)線纜按功能采用不同顏色區(qū)分，線纜布放力求橫平豎直、整齊劃一，先打造樣板，再全線推廣，使之兼具“外美”和“內(nèi)實(shí)”的要求。

沙洋西信號(hào)機(jī)械室（楊航蘇 攝）

黨員何燚云通過(guò)鉆研信號(hào)打眼作業(yè)及技術(shù)規(guī)范，制作鋼軌打眼、電容打眼模具十套，將打眼作業(yè)誤差降到最低。黨員袁權(quán)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，提出工藝改進(jìn)措施7項(xiàng)。在黨員骨干的多次論證下，他們還將光電纜引下鋼槽轉(zhuǎn)彎處由直角轉(zhuǎn)接優(yōu)化為自然螺旋式轉(zhuǎn)接，將電纜損傷降到最低，且有效避開承臺(tái)，極大地方便了檢修維護(hù)。

打造“紅色衛(wèi)士”，護(hù)航生產(chǎn)安全

安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。黨支部按照班組建設(shè)“一包兩進(jìn)三環(huán)四管”的要求，組織黨員班子成員一對(duì)一包作業(yè)班組的生產(chǎn)安全，組織黨員骨干進(jìn)班組參與班組管理，與班組作業(yè)人員同吃同住同勞動(dòng)。

項(xiàng)目副經(jīng)理、黨員嚴(yán)薪鈺包保信號(hào)第三班組，每周都至少參加一次包保班組的班前講話和班后總結(jié)活動(dòng)，每月到施工一線開展一次宣講安全，在勞務(wù)工人中開展事故案例警示教育、家庭安全教育，切實(shí)提高了勞務(wù)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，每月對(duì)作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)反饋隱患問(wèn)題，督促整改落實(shí)。項(xiàng)目部還組建黨員安全監(jiān)察大隊(duì)，在荊荊高鐵綿延七十多公里的線路上，分區(qū)段對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，為作業(yè)班組安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

“通過(guò)開展‘紅色衛(wèi)士’活動(dòng)，黨員在安全管理中率先垂范，營(yíng)造了人人講安全、人人管安全的良好氛圍，有效保障了項(xiàng)目安全管理‘雙零’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！表?xiàng)目安全總監(jiān)劉峰說(shuō)。

在“荊荊紅”黨建品牌的創(chuàng)建過(guò)程中，黨支部始終堅(jiān)持“支部搭臺(tái)、黨員唱戲”，發(fā)揮黨員作用，讓黨徽閃耀在項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)。他們還大力推廣“安全紅色驛站”，深入開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，與屬地社區(qū)、紀(jì)監(jiān)委、公安、醫(yī)院等單位開展聯(lián)建共建，持續(xù)拓展“紅”的內(nèi)涵，將“紅色元素”貫穿工程建設(shè)和項(xiàng)目管理全過(guò)程，持續(xù)發(fā)揮品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目在中鐵十一局電務(wù)公司黨委黨建工作責(zé)任制考評(píng)中連年被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，獲得項(xiàng)目“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、中鐵十一局“先進(jìn)基層黨組織”建設(shè)單位“荊荊鐵路建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等殊榮。