“要堅(jiān)持將‘大監(jiān)督’工作嵌入項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)、全過程，全力解決執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位、精細(xì)化管理程度不高等問題，將‘大監(jiān)督’工作成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力?！比涨?，中鐵二十二局電氣化公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目精細(xì)化管理專題會議上強(qiáng)調(diào)道。

黨的根基在基層、血脈在基層、力量在基層，加強(qiáng)基層監(jiān)督是健全完善基層治理體系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。張北云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目在該公司完善“大監(jiān)督”體系中發(fā)揮了重要作用，創(chuàng)新監(jiān)督方式，讓日常監(jiān)督工作更加精準(zhǔn)、有效。項(xiàng)目部建立了“三創(chuàng)”紀(jì)檢監(jiān)督新模式，即“創(chuàng)新開創(chuàng)項(xiàng)目監(jiān)督‘三檢制’、創(chuàng)新聯(lián)建共建、創(chuàng)新開設(shè)‘交心茶座’”，讓基層“末梢”變監(jiān)督“前哨”，切實(shí)打通監(jiān)督“最后一公里”，助推項(xiàng)目管理提升。

“這種‘參與式監(jiān)督’充分地調(diào)動了大家的積極性，能夠有效健全監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人說道。他們以紀(jì)檢專員為核心，各部室設(shè)一人為協(xié)同監(jiān)督員，在項(xiàng)目部開展自檢、互檢、專檢的“三檢制”監(jiān)督工作。以部室為責(zé)任單位定期開展自查自糾、互監(jiān)互督工作，紀(jì)檢專員對自檢、互檢工作資料進(jìn)行審核檢查，攜問題對項(xiàng)目班子及各部室進(jìn)行日常監(jiān)督，保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。”項(xiàng)目紀(jì)檢專員李學(xué)春帶頭以“請進(jìn)來、走出去”聯(lián)建共建方式打好廉潔“預(yù)防針”。在外部積極與張北云聯(lián)公司開展聯(lián)建共建，共同探討廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，構(gòu)建“共享資源、取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)”的工作新格局，全面激發(fā)聯(lián)建共建新動能；在內(nèi)部積極與項(xiàng)目黨支部聯(lián)建，形成合力，共同分解監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)，對公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面實(shí)施監(jiān)督，持續(xù)提升工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督工作水平。

職工在“交心茶座”談心談話（李學(xué)春 攝）

“平時(shí)我們不方便反映的小困難、小問題在談話中可以和領(lǐng)導(dǎo)交流，解決得也很快，真正把‘看法’變成了‘辦法’?！表?xiàng)目創(chuàng)新開設(shè)“交心茶座”，在談話中，不少工友們都給出了好評。他們暢通溝通反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)商討、及時(shí)糾偏、及時(shí)解決，真正在談心談話中把問題解決在“槍響之前”，切實(shí)探索出了符合項(xiàng)目特色的溝通表達(dá)和意見處理路徑，在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置、完善管理漏洞、遵規(guī)守紀(jì)、督責(zé)履責(zé)和為職工群眾做實(shí)事方向發(fā)揮了重要作用。

“下一步，我們將繼續(xù)探索項(xiàng)目監(jiān)督新方式、新方法，以‘實(shí)效’為先導(dǎo)，發(fā)揮好‘廉情前哨站’作用，實(shí)現(xiàn)公司基層監(jiān)督從‘有形覆蓋’向‘有效覆蓋’進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?！痹擁?xiàng)目紀(jì)檢專員李學(xué)春說。