“把困難估計得更充分一些，把風(fēng)險思考得更深入一些，下好先手棋，打好主動仗?！敝需F十四局房橋公司武漢分公司以廉潔風(fēng)險查找月、青年廉教工程、“促四轉(zhuǎn)”專題教育為契機(jī)，因地制宜開展風(fēng)險防范活動，堅持教育、查改、完善三到位，著力構(gòu)筑風(fēng)險防范“金鐘罩”，助力該分公司高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展。

堅持教育引導(dǎo)到位。該分公司多次召開專題會議，開展紀(jì)律規(guī)矩、風(fēng)險防范專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)上級及公司《職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定（試行）》《管理責(zé)任追究實施辦法》等紀(jì)律規(guī)定，觀看《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》，重申工作原則與底線，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)要求，促使干部職工在其位、防風(fēng)險、負(fù)其責(zé)、盡其事。

召開紀(jì)檢工作專題會議（周夢月 攝）

“‘青廉’就是哪怕不被理解，都要履職盡責(zé)、防范風(fēng)險，保持定力、堅守原則。”此外，該分公司系統(tǒng)梳理、深刻剖析關(guān)鍵崗位廉潔點、風(fēng)險點，邀請干部職工、勞務(wù)工人一同策劃、拍攝、剪輯廉政微視頻《“青廉”的模樣》，全面營造“講清廉、防風(fēng)險、創(chuàng)清廉”廉潔文化氛圍。

堅持風(fēng)險查改到位。風(fēng)險防范的前提是排查到位，該分公司以規(guī)范權(quán)力運行、預(yù)防廉潔風(fēng)險為核心，逐級開展任期中履責(zé)談話，深刻剖析自上而下“嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)執(zhí)行”大形勢，組織干部職工逐一排查對權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，引導(dǎo)干部職工知風(fēng)險、防風(fēng)險、強(qiáng)化解，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。

拍攝教育片《“青廉”的模樣》（高潔 攝）

“本次明確權(quán)力90余項權(quán)力，排查風(fēng)險120余條，制定防范措施150余條，各部室要重點做好措施落實、風(fēng)險防范?！痹摲止緦?quán)力識別表、部門、個人崗位風(fēng)險排查情況在公開欄公示，全面強(qiáng)化制約與監(jiān)督。

與此同時，該分公司扎實開展工作作風(fēng)提升年專項活動，按月開展監(jiān)督檢查，建立線上風(fēng)險防范平臺，干部職工可通過二維碼對分公司安全質(zhì)量、文明施工、成本管理、廉潔管控等6類隱患問題提建議獻(xiàn)良策，各業(yè)務(wù)板塊會有專人跟蹤整改，切實將風(fēng)險隱患、違章問題及時消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，該分公司整改隱患、違章行為50余項。

開展隱患排查（高潔 攝）

堅持體系完善到位?！拔覀円獙⒐ぷ髦匦恼{(diào)整到加強(qiáng)日常監(jiān)管和風(fēng)險防控上，努力以深化源頭治理的實際成效，持續(xù)凈化政治生態(tài)?！痹摲止緢猿謫栴}導(dǎo)向、有的放矢，自主搭建完善集“行政、考勤、財務(wù)、設(shè)備物資、安全管控、法務(wù)”六位一體“線上辦公平臺”，建立“1制度+1平臺+1網(wǎng)盤+1線上表格”工作管控體系，完善現(xiàn)場施工考核、區(qū)域季度績效考核等10余項制度，推進(jìn)工作職責(zé)更加清晰、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、權(quán)力運行更加透明。

一直以來，該分公司始終把防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)擺在突出位置，深化合規(guī)教育，全面建立日常教育、全面把控、監(jiān)督檢查、預(yù)警防范、整改治理環(huán)環(huán)緊扣的風(fēng)險防范管控體系，使干部職工知規(guī)知紀(jì)知止，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

【編輯：敏業(yè)】