自主題教育開(kāi)展以來(lái)，華南建設(shè)黨委以“建新功”為落腳點(diǎn)，聚焦理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、本領(lǐng)提升，瞄準(zhǔn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)問(wèn)題、提升能力、激活引擎”三步走策略，強(qiáng)定力、強(qiáng)本領(lǐng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)破難題、促發(fā)展。

一問(wèn)職工群眾最關(guān)切問(wèn)題，凝聚發(fā)展共識(shí)。經(jīng)過(guò)調(diào)查，“華南建設(shè)如何可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”是職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題。在主題教育推進(jìn)過(guò)程中，圍繞“什么是華南建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展”，該公司全員開(kāi)展多次研討，上下形成共識(shí)。

在職工座談會(huì)上，與會(huì)人員一致認(rèn)為，華南建設(shè)目前是以總承包管理為主責(zé)主業(yè)的總承包管理型企業(yè)，現(xiàn)階段高質(zhì)量發(fā)展就是質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，信譽(yù)良好，代表中國(guó)鐵建在廣州地鐵市場(chǎng)占有更大份額。今后的高質(zhì)量發(fā)展除了總承包板塊的指標(biāo)以外，還包含投資收益好、投資風(fēng)險(xiǎn)低、市場(chǎng)規(guī)模大、科技成果高等具體要求。最終，公司黨委將華南建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展定義為八個(gè)方面——“高站位的黨建引領(lǐng)”“多領(lǐng)域的發(fā)展空間”“高效率的總包管理”“高品質(zhì)的生產(chǎn)建造”“高水平的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”“高質(zhì)量的投資回報(bào)”“高水準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)防控”和“高素質(zhì)的人才建設(shè)”，凝聚了發(fā)展共識(shí)。

華南建設(shè)主題教育座談會(huì)（陳浩 攝）

二促思想解放和本領(lǐng)增強(qiáng)，提升發(fā)展質(zhì)效。華南建設(shè)黨委以高質(zhì)量發(fā)展破題，從破解專業(yè)、業(yè)主、市場(chǎng)“三個(gè)單一”為出發(fā)點(diǎn)，尋求更有效的發(fā)展路徑。5月22日至29日,該公司黨委利用七天時(shí)間開(kāi)展“讀書(shū)班”集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要論述和視察廣東重要講話重要指示精神。還邀請(qǐng)廣東工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長(zhǎng)、教授陳位志現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在準(zhǔn)確把握核心要義上下功夫。

華南建設(shè)近兩年接受上級(jí)經(jīng)濟(jì)審計(jì)、政治巡視、督導(dǎo)檢查多，在查找問(wèn)題、整改落實(shí)過(guò)程中，有新發(fā)現(xiàn)、新產(chǎn)生的問(wèn)題，也存在反復(fù)發(fā)生、整改的個(gè)別問(wèn)題。針對(duì)一現(xiàn)狀，該公司黨委在主題教育中，從理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個(gè)方面入手，推動(dòng)審計(jì)、巡視巡察整改落實(shí)，以解決實(shí)際問(wèn)題為抓手，正視自身問(wèn)題，查找不足，倒逼總部業(yè)務(wù)部門(mén)補(bǔ)齊短板，完善機(jī)制，避免問(wèn)題反彈。

今年以來(lái)，該公司總結(jié)推廣廣州地鐵18和22號(hào)線黨建和施工生產(chǎn)“雙融雙創(chuàng)”的總承包管理的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目物資集采、機(jī)電集中管控、臨時(shí)黨總支管理等加速在全公司總承包項(xiàng)目復(fù)制推廣，取得較好成效。

華南建設(shè)主題教育讀書(shū)班（陳浩 攝）

三提升科技自主創(chuàng)新水平，激活發(fā)展引擎。華南建設(shè)黨委著眼發(fā)展大局，深入思考“如何圍繞科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和價(jià)值引領(lǐng)突破發(fā)展瓶頸”，確立了守好總承包管理底線，用力推動(dòng)投資、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方向。今年以來(lái)，公司穩(wěn)住總承包管理這個(gè)主責(zé)主業(yè)，以項(xiàng)目群管理思維從根本上解決資源不足的問(wèn)題，逐步形成總承包項(xiàng)目管理上的“華南建設(shè)方案”。

針對(duì)地鐵工程施工特點(diǎn)，華南建設(shè)近年成立了高科技公司和多個(gè)創(chuàng)新工作室，緊緊圍繞新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面開(kāi)展科技創(chuàng)新。高科技公司相繼通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和廣東省“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)證，在保證現(xiàn)有產(chǎn)能供應(yīng)總承包項(xiàng)目的同時(shí)，推進(jìn)防水堵漏產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、裝配式建筑產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，提升公司發(fā)展動(dòng)能。

華南建設(shè)科技人員在做試驗(yàn)（陳浩 攝）

目前，華南建設(shè)在盾構(gòu)刀具、油脂、泡沫劑、盾構(gòu)砂漿、裝配式建筑材料、軌道交通病害防治等開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，逐步掌握了一些核心技術(shù)，正在靠過(guò)硬的產(chǎn)品獲取高端市場(chǎng)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的后勁更足。

華南建設(shè)研發(fā)生產(chǎn)的盾尾密封油脂（陳浩 攝）

【編輯：金雨】