6月19日，在中鐵二十五局三公司長沙西站項(xiàng)目安質(zhì)部辦公室內(nèi)，負(fù)責(zé)望城大道框架橋工點(diǎn)的勞務(wù)隊(duì)工長汪長壽憑借“月度勞務(wù)隊(duì)工班長安全生產(chǎn)考核第一名”的通報(bào)文件，兌換了600元考核現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，頓時(shí)喜笑顏開。

面對(duì)日益繁重的施工任務(wù)，如何促進(jìn)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)班組安全管理由“被動(dòng)型”監(jiān)管向“自主型”管控轉(zhuǎn)變？打造考核“金鑰匙”，是該公司解鎖安全管理的有效“密碼”。他們?cè)谒鶎?1個(gè)項(xiàng)目廣泛推行《勞務(wù)隊(duì)工班長安全考核辦法》，以此聚焦重難工程重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，打造“全方位對(duì)標(biāo)”考核體系，構(gòu)建“自己安全自己管”的項(xiàng)目“全層級(jí)大安全”管理格局。

項(xiàng)目安全員正在給工班長講解考核詳情（楊宇 攝）

該公司從“建章立制”抓起，健全完善項(xiàng)目班組安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、班前自我隱患排查、內(nèi)部安全監(jiān)督與自查自糾、質(zhì)量驗(yàn)收及工作質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作制度，在以施工安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明為主要內(nèi)容的工班長安全職責(zé)考核評(píng)估基礎(chǔ)上，增添安全隱患整改銷號(hào)、及時(shí)上報(bào)等“加分項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)一月一考核、立核立兌現(xiàn)，切實(shí)讓勞務(wù)隊(duì)做到知安全、守安全，激發(fā)班組自主安全管理活力。

“現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理最終的落腳點(diǎn)還是在勞務(wù)隊(duì)伍自身，‘耳提面命’的效果遠(yuǎn)不如獎(jiǎng)罰分明來得實(shí)在?！遍L沙西站項(xiàng)目安質(zhì)部部長肖果拿著《辦法》執(zhí)行以來的考核表，一邊對(duì)比一邊感慨。

據(jù)了解，以往現(xiàn)場(chǎng)安全管理全靠項(xiàng)目技術(shù)人員和安全員跑腿緊盯，在該辦法執(zhí)行前期，考核等達(dá)到“合格”的班組更是屈指可數(shù)，因?qū)以饬P款，各工班長一度抱怨。而如今，各班組現(xiàn)場(chǎng)管理考核合格率達(dá)100%，為“拔頭籌”，各工班長更是鉚足勁，爭(zhēng)相當(dāng)起“安全檢查員”“質(zhì)量驗(yàn)收員”，探索出一條“用工更精、效率更高、安全更好”的班組自主管安全的新路子。

據(jù)了解，該公司積極用活考核“金鑰匙”，創(chuàng)新安全管理模式，安全“隨手拍”、全員“來找茬”“銷號(hào)兌獎(jiǎng)”等正向激勵(lì)安全管理措施相繼落地?？己说妮^真動(dòng)硬，讓該公司現(xiàn)場(chǎng)管理備受好評(píng)，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的同時(shí)，該公司銀星路等多個(gè)項(xiàng)目榮獲湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核優(yōu)良工地，長沙西站項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)獲評(píng)業(yè)主單位管轄片區(qū)第一名，先后滾動(dòng)開發(fā)金嶺路、高鐵西站南部山體景觀工程項(xiàng)目，“生命至上，預(yù)防為主”的安全理念蔚然成風(fēng)。

【編輯：釗倫】