王海艦：扎根基層三十載，守正創(chuàng)新樹品牌

來源：本站原創(chuàng) 作者：覃業(yè)茜? 時間：2023-06-20

“30年項目管理經(jīng)驗的積累和提高，是我能夠創(chuàng)建品牌項目的底氣?！碑斖鹾Ｅ灡粏柕皆鯓赢敽靡粋€項目的管理者時，身為中鐵十五局滬蘇湖鐵路項目經(jīng)理的他笑著這樣回答。

王海艦，1993年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院橋梁專業(yè)。參加工作30年里，他先后參加了10余項重點工程項目建設(shè)，憑借踏實的腳印，從技術(shù)員一步一步成長為項目總工程師、項目經(jīng)理。他們主持參與的項目榮獲4項省部級優(yōu)質(zhì)工程獎、2項國家級優(yōu)質(zhì)工程獎，他個人曾榮獲中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀項目經(jīng)理、中國鐵建勞動競賽優(yōu)秀組織者、中國鐵建優(yōu)秀項目經(jīng)理、中國鐵建勞動模范等多項榮譽。

2020年7月，王海艦成為中鐵十五局實行項目經(jīng)理競聘制度后的首個鐵路項目經(jīng)理，他鄭重承諾：“踐行‘實事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠’工作方針，講誠信、爭第一，樹好十五局滬蘇湖品牌?！?/p>

實干爭先創(chuàng)信譽

“搶奪先機，以快制勝?！蓖鹾Ｅ炆钪?，要想快速建立起信譽，必須快速迎合業(yè)主單位的管理意圖，把工作做得又快又好。

他整合資源、統(tǒng)籌力量，下大力氣做好人員進場、方案審批、臨建和開工準備工作，試驗室和拌合站全線率先通過驗收，開工報告得以率先通過業(yè)主單位批復(fù)，助推項目全線首家開工建設(shè)，形成良好開局。隨后，他一鼓作氣，積極動員職工，迅速掀起施工熱潮。在他的帶領(lǐng)下，項目先后創(chuàng)下全線首個懸臂連續(xù)梁0號塊澆筑、首孔40米箱梁制架、首座系桿拱澆筑、首個連續(xù)梁合龍，橋梁下部工程、懸灌連續(xù)梁施工及箱梁預(yù)制架設(shè)等第一。

為了提升標準化水平、確保項目安全質(zhì)量平穩(wěn)推進，他著力開展創(chuàng)建“樣板指引”活動。2021年11月12日，滬蘇湖鐵路全線首次標準化建設(shè)觀摩會在中鐵十五局南潯制梁場成功舉辦，獲得參會領(lǐng)導(dǎo)及各單位的廣泛好評。“管安全，投入再多精力都不為過?！彼群蠼M織編制了各類安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度29項并不斷完善，除了月度平推檢查和安全質(zhì)量例會的全程參與，還經(jīng)常不打招呼、直奔現(xiàn)場，帶著安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期檢查。有時候，他在工地一待就是一下午，保證了項目施工生產(chǎn)順利推進。

在他的統(tǒng)籌管控下，項目各環(huán)節(jié)責任全面壓實，榮獲中國鐵建勞動競賽先進單位、浙江省總工會省級示范培育項目、兩次獲評上海鐵路樞紐指揮部標準化施工項目部、連續(xù)三年榮獲上海鐵路局“標準化文明工地”、五次信用評價均名列前茅。

科技引領(lǐng)出亮點

“品牌項目必須要有自己的特色和亮點，我們的亮點打造要靠科技創(chuàng)新來實現(xiàn)?！鄙硖帯皟缮健崩砟畎l(fā)源地湖州，王海艦堅持運用科技手段打造滬蘇湖綠色產(chǎn)業(yè)廊道，加大對環(huán)保工作的考核和獎懲力度，推動形成長效管理機制?，F(xiàn)場除塵降噪設(shè)施齊全，他們實現(xiàn)了廢棄混凝土的砂石分離再利用、鉆孔樁泥漿變廢為寶、裸土全覆蓋和撒草籽綠化。此外，他們還聯(lián)合北京交通大學(xué)參與了國家科技部“建筑垃圾精準管控技術(shù)與示范”項目，進一步推動環(huán)保向更深層次發(fā)展。項目的做法受到地方政府、上海鐵路局的充分認可，榮獲上海鐵路樞紐指揮部“綠色環(huán)保先進單位”，通過湖州市申報浙江省“綠色施工示范工程”。

技術(shù)員出身的他，從不因職位的變化丟掉“老本行”，堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)、推廣BIM技術(shù)，不斷開拓項目的科技創(chuàng)新探索路。他制定了項目的智慧工地應(yīng)用規(guī)劃，推行南潯制梁場信息化管理系統(tǒng)，積極探索40米箱梁預(yù)制智能化制造技術(shù)，極大提高了工效和工程質(zhì)量。他主持的“高速鐵路智慧梁場綜合建造技術(shù)研究與應(yīng)用”“鐵路橋梁大直徑管樁關(guān)鍵技術(shù)研究”課題在上海鐵路局立項，主持參與并取得專利證書的18項技術(shù)革新產(chǎn)生直接效益6280萬元。在他的帶動下，職工積極參與技能競賽，榮獲中國市政協(xié)會第三屆“市政杯”BIM應(yīng)用技能大賽一等獎，項目被評為浙江省“智慧工地示范項目”。

使命擔當謀發(fā)展

“創(chuàng)譽創(chuàng)效、開拓市場、培養(yǎng)人才。”王海艦時刻謹記集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，并以實際行動完成這一使命。

2022年10月底，王海艦與團隊利用短短1周時間，完成了全省穩(wěn)進提質(zhì)金融工具重大項目開工活動湖州現(xiàn)場的布置工作，有效提升了項目形象，為后續(xù)如通蘇湖城際鐵路順利中標營造了良好的輿論氛圍。

這只是王海艦滾動經(jīng)營實踐的一個縮影。在踐行“以現(xiàn)場保市場”、“滿足別人，成就自己”經(jīng)營理念的同時，他緊盯經(jīng)營責任主體，主動出擊，利用優(yōu)質(zhì)人脈關(guān)系，積極與地方建立聯(lián)系、打通信息渠道，以最充分的準備為項目開拓更廣闊的經(jīng)營承攬空間，率領(lǐng)團隊先后滾動經(jīng)營了湖杭、蘇臺高速公路涉鐵工程、如通蘇湖城際鐵路先開段、如通蘇湖城際鐵路1標等項目，累計合同金額15.91億元。

作為項目黨工委副書記，王海艦注重“強基固本”，不斷激發(fā)團隊奮發(fā)競進的積極性，先后向其他項目輸送了8名領(lǐng)導(dǎo)干部擔任關(guān)鍵崗位。他將發(fā)展黨員重點放在管理人員、技術(shù)骨干和施工一線的優(yōu)秀員工，項目部各級黨組織吸收入黨積極分子17名、發(fā)展對象8名、預(yù)備黨員11名，接收碩士研究生5名。在他的模范引領(lǐng)作用下，職工累計獲得局級及以上榮譽50人次，滬蘇湖鐵路項目部已成為一支作風過硬、能力突出、成績顯著的團隊。

行程萬里，初心不變。30年來，王海艦的項目管理經(jīng)驗愈發(fā)豐富，打造品牌項目的決心也愈發(fā)堅定。他將繼續(xù)以樹品牌、創(chuàng)效益的大局觀帶領(lǐng)團隊前進，為樹立企業(yè)形象、提升企業(yè)信譽作出更大貢獻。

王海艦（右）檢查無砟軌道施工質(zhì)量（李紫誠 攝）

【編輯：金雨】