“有了安全監(jiān)督‘四件套’，現(xiàn)場安全管理更加嚴(yán)肅了?！痹谥需F建設(shè)西南公司中國融通醫(yī)療健康總部基地項目，項目安全總監(jiān)譚光林對公司配備的安全執(zhí)法記錄儀、安全監(jiān)督臂章、安全監(jiān)督專用帽、安全管理工作服贊不絕口。

為強化終端安全管控，打造一支專業(yè)化的安全管理隊伍，該公司對項目安全管理人員的形象儀表統(tǒng)一規(guī)范要求，不斷增強安全管理人員的責(zé)任意識，提高安全監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性?！艾F(xiàn)場違章操作等都可以通過執(zhí)法記錄儀進行記錄，處罰有依據(jù)，警醒有效果?！弊T光林是一位有著近20年安全管理工作經(jīng)驗的老同志，在項目員工和工人心中頗有威望。他告訴筆者，安全監(jiān)督“四件套”讓工人不再“以年齡論資歷”，年輕的安全管理人員同樣具有震懾力。

安全管理人員身著安全監(jiān)督“四件套”（周信 攝）

為推動終端安全管控在基層走深走實，該公司制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》，明確各層級、各崗位人員的安全責(zé)任，強化考核結(jié)果運用，有效推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。其中，中國融通醫(yī)療健康總部基地項目實行“責(zé)任田式”的安全責(zé)任網(wǎng)格化管理，將現(xiàn)場劃區(qū)管理、分片包保、責(zé)任連掛，黨員帶頭緊盯“安全責(zé)任區(qū)”，一邊推進本職工作，一邊監(jiān)督安全生產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)場安全工作處處有人抓、時時有人管的良好局面。

為進一步做細(xì)終端安全管控，該公司建立了《分包安全管理實施細(xì)則》、“實體安全樣板”管理制度、風(fēng)險周報等多項管理制度，并將分包單位為工人購買商業(yè)保險寫入勞務(wù)分包合同。

“我們不斷強化安全末端管理，督促分包單位履行安全職責(zé)，目前已有161家分包單位購買了商業(yè)保險。”中鐵建設(shè)西南公司安全總監(jiān)于碧池說，商業(yè)保險既保障了農(nóng)民工友的權(quán)益，減少勞務(wù)糾紛，又避免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

事故會“一失萬無”，守住安全才能“萬無一失”。在做實終端安全管控的同時，該公司還通過安全生產(chǎn)公開課、“安全積分超市”、“安全生產(chǎn)啄木鳥”活動、“我當(dāng)一天安全員”主題實踐活動等多種形式和載體，做細(xì)終端安全管控清單，有力推進全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，助力企業(yè)實現(xiàn)安全管理“雙零目標(biāo)”，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

【責(zé)任編輯：張晶】