勞動(dòng)競(jìng)賽期間，各項(xiàng)目完成產(chǎn)值30多億元，近20個(gè)項(xiàng)目受到業(yè)主表彰，兩位項(xiàng)目經(jīng)理被評(píng)為山東省新時(shí)代崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵……2021年以來(lái)，中鐵十四局一公司工會(huì)科學(xué)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，面對(duì)公司新上項(xiàng)目多、生產(chǎn)任務(wù)重、重難點(diǎn)工程緊、安全風(fēng)險(xiǎn)大的嚴(yán)峻形勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與施工生產(chǎn)、安全管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助力全年安全管理目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，企業(yè)美譽(yù)度不斷提升。

畫(huà)好奮進(jìn)“路線圖”

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，安全是工作前提，質(zhì)量是施工宗旨，創(chuàng)效是根本目的，既要算進(jìn)度帳，更要算安全帳、經(jīng)濟(jì)帳。在組織實(shí)施階段，該公司工會(huì)同項(xiàng)目管理辦公室、成本管理部編制《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，明確競(jìng)賽主題、競(jìng)賽目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等內(nèi)容。在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定時(shí)，該公司將競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)分解為產(chǎn)值獎(jiǎng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)和超額產(chǎn)值獎(jiǎng)三個(gè)部分進(jìn)行兌現(xiàn)，并特別說(shuō)明了出現(xiàn)安全事故將“一票否決”。既為參賽項(xiàng)目鼓足了干勁，又為他們敲響了警鐘?！霸诟?jìng)賽開(kāi)始前，公司充分摸底，本部工程管理部對(duì)所有在建項(xiàng)目逐個(gè)梳理，確認(rèn)各項(xiàng)目的剩余工程量、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、重要施工節(jié)點(diǎn)完成情況等，將短期內(nèi)具備大干條件的項(xiàng)目部統(tǒng)一納入公司勞動(dòng)競(jìng)賽范圍，明確競(jìng)賽周期內(nèi)產(chǎn)值和節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)任務(wù)是明晰各項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，確保擬定的競(jìng)賽方案具備可行性的同時(shí)，任務(wù)目標(biāo)還兼具一定的挑戰(zhàn)性?！痹摴竟?huì)主席周安生介紹。

雄信項(xiàng)目路面墊層試驗(yàn)段施工現(xiàn)場(chǎng)（王錕 攝）

吹響施工“沖鋒號(hào)”

競(jìng)賽開(kāi)展期間，該公司督促參賽項(xiàng)目按照既定方案倒排工期，并通過(guò)每日統(tǒng)計(jì)分析、周周定期通報(bào)、按月組織評(píng)比，增加各項(xiàng)目的緊迫感。在進(jìn)行考核的同時(shí)，該公司本部各部門(mén)也對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，對(duì)數(shù)據(jù)異常的參賽項(xiàng)目重點(diǎn)幫扶，及時(shí)分析偏差、制定調(diào)整措施，助力參賽項(xiàng)目按照原定計(jì)劃順利推進(jìn)，確保各項(xiàng)目統(tǒng)籌兼顧、突破重點(diǎn)，交叉作業(yè)，有序推進(jìn)施工生產(chǎn)。同時(shí)，為最大程度激勵(lì)參賽項(xiàng)目的競(jìng)賽熱情，該公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》進(jìn)行獎(jiǎng)金核算。兩年來(lái)，該公司兌現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金545.93萬(wàn)元，對(duì)未完成競(jìng)賽目標(biāo)的項(xiàng)目罰款32.88萬(wàn)元，維護(hù)了競(jìng)賽的良好風(fēng)氣。

此外，為進(jìn)一步激發(fā)職工集體榮譽(yù)感和干事創(chuàng)業(yè)熱情，該公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在完成競(jìng)賽目標(biāo)的單位中，評(píng)選“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“工人先鋒號(hào)”等先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選樹(shù)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，該公司兩位項(xiàng)目經(jīng)理被評(píng)為廣東省勞模，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

汕頭海灣隧道出口（于小龍 攝）

打好競(jìng)賽“收官戰(zhàn)”

該公司在歷年勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，把總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)提出改進(jìn)優(yōu)化措施，助力下一年整改提高作為勞動(dòng)競(jìng)賽的規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)基層項(xiàng)目反饋，業(yè)務(wù)部門(mén)總結(jié)、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等方法，歸納經(jīng)驗(yàn)、匯總數(shù)據(jù)、分析典型，做好勞動(dòng)競(jìng)賽的“后半篇文章”。

2022年初，通過(guò)分析過(guò)去幾年勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，該公司發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工有“避重就輕”的現(xiàn)象存在，為了沖刺產(chǎn)值目標(biāo)，把難啃的硬骨頭放在一邊，在勞動(dòng)競(jìng)賽期間為了成績(jī)單好看，先干容易的工作，違背了設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽的本意。為此，該公司在2022年勞動(dòng)競(jìng)賽中在方案中明確“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)金額的80%”“最終關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未完成的不予獎(jiǎng)勵(lì)”，獎(jiǎng)勵(lì)方案中重施工節(jié)點(diǎn)、輕產(chǎn)值數(shù)據(jù)的設(shè)置，成功解決了以往勞動(dòng)競(jìng)賽中，部分項(xiàng)目部存在為完成目標(biāo)拼湊零星產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)形象完成不理想的問(wèn)題。

文登提升項(xiàng)目營(yíng)前居民小區(qū)4號(hào)樓施工現(xiàn)場(chǎng)（薛婷 攝）

此外，針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目反映的競(jìng)賽期間地區(qū)物料漲價(jià)，盲目大干容易增加成本等問(wèn)題，為避免項(xiàng)目本末倒置，該公司工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽期間與各部門(mén)通力合作，根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查、“大成本”巡察等的反饋意見(jiàn)科學(xué)調(diào)整，確保項(xiàng)目建設(shè)“走對(duì)路”，經(jīng)濟(jì)管理“在狀態(tài)”。

【責(zé)任編輯：張晶】